A1版：集团新闻
张回家到基层督导检查工作并慰问参建员工
刊发日期：2016-01-29 阅读次数： 作者：
本报综合消息（通讯员舒凯胡勇刘亚云）在临近春节之际，局总经理张回家先后到局南百二线和局广州铁路枢纽东北货车外绕线项目检查指导工作,亲切慰问一线员工。
1月23日，在临近春节之际，局总经理张回家到局南百二线施工现场检查督导工作，并亲切慰问参建员工，叮嘱大家一定要在确保安全生产万无一失的前提下有序组织施工，一定要做好春节期间的后勤保障，确保参建员工度过一个欢乐幸福的新年。
在即将迎接南宁铁路局标准化现场观摩会工点的巴怀钢筋加工场、路基、合就左线特大桥、田东制梁场，张回家亲切慰问坚守一线的参建员工，对大家在临近春节期间依然保持良好的工作状态表示充分肯定。
在项目经理部会议室，张回家组织召开座谈会暨2016年“两节”送温暖慰问活动，局南宁指、二公司、六公司南百项目部主要管理人员共42人参加了会议。会上，局南宁指常务指挥长兼南百二线项目经理杨文忠作了工作情况汇报，就春节期间的施工生产作了工作安排。局南宁指党工委书记安保成宣读了局“两节”送温暖慰问活动的慰问信。张回家代表局党政工团现场慰问了参建员工，并向局南宁指，南百二线一、二分部送上慰问金。
会上，张回家要求南百二线在新的一年主要抓好两项工作：一是要牢固树立以现场保市场的思想，不能出现安全质量事故，不能出现既有线事故，把南宁市场的“胜利在望”变成“胜利在握”。二是要把标准化管理作为安全、质量、信誉的一个抓手。打造标准化区段来落实标准化，将标段划分成几个区段，做到区段内各项工程的施工统一规划、同步实施；主体工程与附属工程统一规划、同步实施；正式工程与临时防护工程统一规划、同步实施。
1月24日，局总经理张回家到局广州铁路枢纽东北货车外绕线项目检查指导工作,对项目部进场以来开展的工作给予充分肯定，针对下一步工作，提出要做到“五个加强”和“三个同步”，确保有序推进，全面开工。
张回家到大型工厂化的混凝土拌和站、钢筋加工场查看后，对施工现场文明有序、场地布局合理、设备规范作业、技术交底到位给予高度评价。在全线重点控制工程流溪河特大桥，他仔细查看了孔桩施工、安全防护和环境保护方面情况，对项目取得全线第一根桩和业主首件工程验收评估优秀的成绩给予充分肯定。
在汇报会上，张回家指出，项目前期工作牢固树立“开工必先、全程领先”的理念，按照“高起点、高标准、高效率”的要求，严格推进标准化、集约化、精细化和实验室建设管理工作，充分展示了五局良好形象。对于下一步工作，他强调要做到“五个加强”和“三个同步”。
一是要加强现场保市场管控。他强调，广州铁路外绕线项目是五局重回广铁集团的第一个项目，力争成为立足广铁集团市场的一个载体，在今年下半年力争铁路信用评价进入A类前茅，为2016年经营开发奠定良好的基础。二是加强项目标准化建设。以过程控制实现全程领先，打造属于自己的标准化区段，成为全线排头兵。通过项目管理实验室活动不断提升项目管理水平。三是要加强项目设计优化方案与二次经营布局，实现经济效益最大化。四是要重点加强征地拆迁工作。主动出击，以点带面，突破红线用地，实现项目良好有序推进。五是要加强宣传教育。激发每位参建员工增强高标准严要求的意识，团结互助做好本职工作，力争在各种竞争中名列前茅。同时，张回家要求做到“三个”同步：正式工程与临时工程、主体工程与附属工程、正式工程与安全防护工程要做到同步规划，同步实施。
1月23日，在临近春节之际，局总经理张回家到局南百二线施工现场检查督导工作，并亲切慰问参建员工，叮嘱大家一定要在确保安全生产万无一失的前提下有序组织施工，一定要做好春节期间的后勤保障，确保参建员工度过一个欢乐幸福的新年。
在即将迎接南宁铁路局标准化现场观摩会工点的巴怀钢筋加工场、路基、合就左线特大桥、田东制梁场，张回家亲切慰问坚守一线的参建员工，对大家在临近春节期间依然保持良好的工作状态表示充分肯定。
在项目经理部会议室，张回家组织召开座谈会暨2016年“两节”送温暖慰问活动，局南宁指、二公司、六公司南百项目部主要管理人员共42人参加了会议。会上，局南宁指常务指挥长兼南百二线项目经理杨文忠作了工作情况汇报，就春节期间的施工生产作了工作安排。局南宁指党工委书记安保成宣读了局“两节”送温暖慰问活动的慰问信。张回家代表局党政工团现场慰问了参建员工，并向局南宁指，南百二线一、二分部送上慰问金。
会上，张回家要求南百二线在新的一年主要抓好两项工作：一是要牢固树立以现场保市场的思想，不能出现安全质量事故，不能出现既有线事故，把南宁市场的“胜利在望”变成“胜利在握”。二是要把标准化管理作为安全、质量、信誉的一个抓手。打造标准化区段来落实标准化，将标段划分成几个区段，做到区段内各项工程的施工统一规划、同步实施；主体工程与附属工程统一规划、同步实施；正式工程与临时防护工程统一规划、同步实施。
1月24日，局总经理张回家到局广州铁路枢纽东北货车外绕线项目检查指导工作,对项目部进场以来开展的工作给予充分肯定，针对下一步工作，提出要做到“五个加强”和“三个同步”，确保有序推进，全面开工。
张回家到大型工厂化的混凝土拌和站、钢筋加工场查看后，对施工现场文明有序、场地布局合理、设备规范作业、技术交底到位给予高度评价。在全线重点控制工程流溪河特大桥，他仔细查看了孔桩施工、安全防护和环境保护方面情况，对项目取得全线第一根桩和业主首件工程验收评估优秀的成绩给予充分肯定。
在汇报会上，张回家指出，项目前期工作牢固树立“开工必先、全程领先”的理念，按照“高起点、高标准、高效率”的要求，严格推进标准化、集约化、精细化和实验室建设管理工作，充分展示了五局良好形象。对于下一步工作，他强调要做到“五个加强”和“三个同步”。
一是要加强现场保市场管控。他强调，广州铁路外绕线项目是五局重回广铁集团的第一个项目，力争成为立足广铁集团市场的一个载体，在今年下半年力争铁路信用评价进入A类前茅，为2016年经营开发奠定良好的基础。二是加强项目标准化建设。以过程控制实现全程领先，打造属于自己的标准化区段，成为全线排头兵。通过项目管理实验室活动不断提升项目管理水平。三是要加强项目设计优化方案与二次经营布局，实现经济效益最大化。四是要重点加强征地拆迁工作。主动出击，以点带面，突破红线用地，实现项目良好有序推进。五是要加强宣传教育。激发每位参建员工增强高标准严要求的意识，团结互助做好本职工作，力争在各种竞争中名列前茅。同时，张回家要求做到“三个”同步：正式工程与临时工程、主体工程与附属工程、正式工程与安全防护工程要做到同步规划，同步实施。