A1版：集团新闻
张润文到基层项目检查指导工作
刊发日期：2016-01-22 阅读次数： 作者：
本报长沙讯(通讯员唐亚国)2015年年末，局董事长张润文分别到太原、重庆、武汉地铁项目检查指导工作，并针对三个项目实际，提出具体要求。
12月26日，在太原地铁，张润文对项目前期筹备工作进行了检查，对项目工作提出三点要求：一是要树立项目建设的理念、目标，横向查找自身存在的差距，制订好具体的措施；二是要做到开工领先，全程领先；三是要坚持标准化管理，要建立五局太原地铁项目建设的标准，使我们的标准影响甚至成为业主的标准。
12月28日下午，在重庆地铁项目检查中央公园站、中西区间明挖段、中央公园西站等施工现场后，张润文对重庆地铁项目提出要求：一是要发挥五局优势，树立五局形象，站稳重庆地铁市场；二是要超前谋划，合理安排，加快施工进度，保障各节点工期顺利完成；三是要加强过程控制，加大安全投入，确保安全生产全面可控；四是要进一步加强文明施工。
12月30日，在武汉地铁项目检查六号线八标和七号线十九标后，张润文组织参与武汉地铁施工的二公司、电务城通公司召开整顿会议。张润文指出，针对武汉地铁开工以来项目施工情况，特别是最近发生的两起事件，希望大家能以问题为导向，查找出武汉地铁项目施工中存在的主要问题，确定努力方向，采取措施扭转目前不利形象，规避潜在的市场风险。在听取二公司、电务城通公司的情况汇报后，张润文针对武汉地铁项目下步工作提出三点要求：一是要深刻反省，回归目标。武汉地铁项目要像尊重自己的人格一样来维护好五局的市场形象，要回归到我们自己所制订的目标。二是要放下包袱、开动脑筋。要把自己应该做的、能够做的，立即做到位，并制订好整改方案，彻底扭转五局的形象。三是要团结协作、形成合力。二公司和电务城通公司在武汉地铁要树立一盘棋的思想，形成合力，把整改措施变为实实在在的行动。
12月26日，在太原地铁，张润文对项目前期筹备工作进行了检查，对项目工作提出三点要求：一是要树立项目建设的理念、目标，横向查找自身存在的差距，制订好具体的措施；二是要做到开工领先，全程领先；三是要坚持标准化管理，要建立五局太原地铁项目建设的标准，使我们的标准影响甚至成为业主的标准。
12月28日下午，在重庆地铁项目检查中央公园站、中西区间明挖段、中央公园西站等施工现场后，张润文对重庆地铁项目提出要求：一是要发挥五局优势，树立五局形象，站稳重庆地铁市场；二是要超前谋划，合理安排，加快施工进度，保障各节点工期顺利完成；三是要加强过程控制，加大安全投入，确保安全生产全面可控；四是要进一步加强文明施工。
12月30日，在武汉地铁项目检查六号线八标和七号线十九标后，张润文组织参与武汉地铁施工的二公司、电务城通公司召开整顿会议。张润文指出，针对武汉地铁开工以来项目施工情况，特别是最近发生的两起事件，希望大家能以问题为导向，查找出武汉地铁项目施工中存在的主要问题，确定努力方向，采取措施扭转目前不利形象，规避潜在的市场风险。在听取二公司、电务城通公司的情况汇报后，张润文针对武汉地铁项目下步工作提出三点要求：一是要深刻反省，回归目标。武汉地铁项目要像尊重自己的人格一样来维护好五局的市场形象，要回归到我们自己所制订的目标。二是要放下包袱、开动脑筋。要把自己应该做的、能够做的，立即做到位，并制订好整改方案，彻底扭转五局的形象。三是要团结协作、形成合力。二公司和电务城通公司在武汉地铁要树立一盘棋的思想，形成合力，把整改措施变为实实在在的行动。