A1版：集团新闻
中国中铁总裁张宗言到我局调研指导工作
参加局领导班子专题民主生活会，充分肯定五局近年来发展成果；亲切慰问“全国劳模”
刊发日期：2016-01-15 阅读次数： 作者：袁蓉生
中国中铁总裁张宗言全程参加了我局领导干部“三严三实”教育活动专题民主生活会，对会议效果给予了肯定。他指出，五局党委专题民主生活会准备工作充分，会上班子成员做到了诚挚征求意见、诚恳自我批评、诚心相互批评，是一次求真务实的民主生活会。他对我局领导班子给予了“非常团结、工作务实、原则性强、有战斗力”的高度评价，表示对五局发展充满信心，希望五局领导班子进一步加强团结合作，以强烈的事业心、责任感推动企业创新发展，落实好党风廉政建设“两个责任”，做好创新驱动、结构调整、开放合作、深化改革、加强党的建设等五项重点工作，在“十三五”努力建成中国中铁领军企业。
中国中铁纪委副书记、监察部部长王宏光在会上指出，五局党委高度重视领导班子建设，中心组学习、“五查”、责任体系比较健全，责任清单落实到位。希望五局要进一步深入落实巡视整改工作。在党风廉政建设中，要充分发挥党委的主体责任。纪委要聚焦主业，坚持把纪律和规矩挺在前面，切实发挥好监督责任。
中国中铁党委组织部部长丁荣昌在讲话中认为，五局党委和班子成员高度重视民主生活会的召开，做到了准备工作充分，会议筹备、谈心交心、撰写发言材料等工作到位，剖析对照和自我批评深入，相互批评意见诚恳，取得了良好的会议效果。
局党委书记徐中义主持局领导干部“三严三实”教育活动专题民主生活会，汇报了局领导班子对照检查情况，通报了这次专题民主生活会的准备情况，带头开展了批评与自我批评，并对民主生活会进行了小结。
调研期间，张宗言参观了中铁五局企业发展荣誉室、观看了我局企业情况汇报片、听取了企业经营发展和党建思想政治工作汇报。张宗言认为，近年来我局发展思路清晰、管理务实有为，取得并保持了良好的发展态势、良好的现场管理、良好的市场信誉，各项发展业绩在股份公司系统排名靠前，为股份公司保规模、促增长、提效益、树品牌作出了贡献。特别是提出建设中国中铁领军企业的发展战略非常有现实意义。他希望我局领导班子要继续发挥优良作风，做到有责任、有担当，团结带领全局干部职工继续不懈努力奋斗。
在下午召开的全局领导干部和经营培训、安全管控人员参加的大会上，张宗言重点围绕经营能力从宏观和微观两个方面作了生动深入的培训讲话。
宏观方面，张宗言首先强调要将经营能力作为企业的核心竞争力。他指出，在目标上，经营能力的高低决定了企业的发展实力；在流程上，经营工作的中标与否，对企业科技创新、现场管理、市场创誉、党建工作等方面具有先导性作用；在同等资源下，经营能力的成效取决于经营开发人员的素质水平；在操作性上，将经营能力作为企业核心竞争力，相比其它工作具有切实的可操作性。
其次，张宗言强调要着力发育、形成并持续提升经营能力。重点是要在“六个方面做到”。一是要做到高度重视，切实将经营工作作为企业发展的第一要务；二是要做到努力贴近市场，建立科学的经营体制、机制，形成股份公司协调、集团公司主体责任、子分公司辅助责任的经营开发局面，坚定不移地推行区域经营模式；三是要做到吃苦耐劳，在实战中不断提升经营开发工作水平；四是要做到严管善待，着力加强经营人员队伍建设；五是要做到创新模式，努力适应投资和产融结合的市场经营新形势，做到控制规模、适度发展、防范风险、提升水平；六是要做到齐抓共管，全力以赴配合经营开发工作。
微观方面，张宗言强调经营开发工作就是一门科学。他就如何处理好攻关与报价的关系，提高经营中标效率方面，作了深入浅出的培训讲话。
局总经理张回家在全局领导干部大会总结讲话中指出，张宗言总裁一直非常关注五局发展、重视五局发展、支持五局发展，寄予深切的期望，这次专门参加五局领导干部的专题民主生活会，还将在蒙华铁路五局管段主持召开股份公司的蒙华铁路项目管理实验室活动现场会，既是对五局各项工作的充分肯定，更是对五局广大干部的鼓舞和鞭策。全局上下一定要认真学习贯彻张宗言总裁的重要指示，结合实际制定好“十三五”规划，进一步完善发展思路，狠抓工作落实，为股份公司战略发展的实现做出新的贡献。
调研期间，张宗言还代表股份公司党委亲切看望慰问了我局两位“全国劳模”陈德斌和张成。张宗言称赞陈德斌了不起，是专家型劳模，同时希望陈德斌继续潜心研究技术，为企业技术创新做出更大成绩。在得知张成来自施工一线，并在京沈客专创建“全国劳模工作室”，取得箱梁抽拔棒穿管机、梁体自动喷淋养生等多项技术成果，为企业创造了良好经济效益和社会效益时，他非常高兴，称赞说：“了不起！你是我们学习的榜样！”他希望尽快总结成工法，将这些技术成果在全系统推广应用。