A3版：党群园地
建筑公司第四次党代会确定今后四年“881”发展目标
刊发日期：2016-01-08 阅读次数： 作者：倪建平张健津
本报贵阳讯2015年12月24日至25日，建筑公司第四次党代会在贵阳胜利召开。局党委副书记、纪委书记曹吉波到会并讲话,对建筑公司今后四年发展提出新的要求。
曹吉波在讲话中指出，近年来，建筑公司党委团结带领广大干部职工为局的改革进步和地方经济社会发展做出了重要贡献。对建筑公司这四年的卓越成绩，局和局党委是满意的，也是充分肯定的。他希望建筑公司新一届党委领导班子必须认清形势，增强适应新常态发展的信心，要突出重点，切实找准加快发展的切入点，坚持严于律己，发挥领导干部率先垂范作用，全面深化创新，不断提升企业党建科学化水平，为实现本次党代会提出的各项任务，实现建筑公司“881”发展目标而努力奋斗。
大会讨论通过了冷静代表上届党委作的题为《凝心聚力、履行使命、为公司实现和谐稳定发展而努力奋斗》的党委工作报告和刘光勇代表上届纪委作的题为《聚焦主业服务大局、全面推进反腐倡廉、为实现公司持续健康发展提供纪律保证》的纪委工作报告。全面回顾总结了建筑公司第三次党代会以来的各项工作，认真分析了企业当前面临的形势，部署了今后四年的工作任务。大会选举产生了中共中铁五局建筑公司第四届委员会和纪律检查委员会，为公司今年四年的和谐稳定健康发展提供了坚强的组织保证和政治保证。
今后四年建筑公司的发展指导思想是：以“稳中求进”为主基调，以“十三五”发展规划为蓝图，以实施“532”发展战略为路径，以党的政治优势为保证，以提升发展质量为己任，以实现“881”为目标，全面推进企业新一轮和谐稳定发展。
今后四年建筑公司的总体发展思路是：以党的十八大和十八届三、四、五中全会精神为指针，准确把握“创新、协调、绿色、开放、共享”发展新理念，积极践行“四个全面”新方略，立足全面、协调、可持续的发展观，主动适应经济发展新常态，树立战略思维，强化全局意识，坚持稳中求进，坚持改革创新，促进企业经济发展质量提升和员工收入增长，把公司建设成为组织结构优化、产品结构合理、人才结构匹配、管控模式有效和具有较强盈利能力的新型工程施工总承包企业。
今后四年建筑公司的发展战略目标是：深入实施“532”（房建业务占50%、市政业务占30%、海外业务占20%）发展战略，优化产品结构，提升发展质量，创新工作机制，实现发展规模、发展质量、管理水平、队伍素质、党建文化的全面提升，确保公司“881”目标（至2019年底，企业新签合同额达到80亿元、企业营业额达到80亿元、员工年人均收入达到10万元）的全面实现。
大会还对今后四年党建和思想政治工作进行了七个方面的部署。一是深学理论，解放思想，促进党员干部融入中心；二是转变作风，提升素质，促进领导班子提升引领发展能力；三是完善机制，提升能力，促进干部人才队伍成长；四是强本固基，健全组织，促进党建思想政治工作水平全面提升；五是铸魂树形,培育文化,促进企业文化体系科学构建；六是落实责任，预防监督，促进党风廉政建设取得实效；七是和谐共建，蓬勃开展，促进群团工作上台阶。（倪建平张健津）
曹吉波在讲话中指出，近年来，建筑公司党委团结带领广大干部职工为局的改革进步和地方经济社会发展做出了重要贡献。对建筑公司这四年的卓越成绩，局和局党委是满意的，也是充分肯定的。他希望建筑公司新一届党委领导班子必须认清形势，增强适应新常态发展的信心，要突出重点，切实找准加快发展的切入点，坚持严于律己，发挥领导干部率先垂范作用，全面深化创新，不断提升企业党建科学化水平，为实现本次党代会提出的各项任务，实现建筑公司“881”发展目标而努力奋斗。
大会讨论通过了冷静代表上届党委作的题为《凝心聚力、履行使命、为公司实现和谐稳定发展而努力奋斗》的党委工作报告和刘光勇代表上届纪委作的题为《聚焦主业服务大局、全面推进反腐倡廉、为实现公司持续健康发展提供纪律保证》的纪委工作报告。全面回顾总结了建筑公司第三次党代会以来的各项工作，认真分析了企业当前面临的形势，部署了今后四年的工作任务。大会选举产生了中共中铁五局建筑公司第四届委员会和纪律检查委员会，为公司今年四年的和谐稳定健康发展提供了坚强的组织保证和政治保证。
今后四年建筑公司的发展指导思想是：以“稳中求进”为主基调，以“十三五”发展规划为蓝图，以实施“532”发展战略为路径，以党的政治优势为保证，以提升发展质量为己任，以实现“881”为目标，全面推进企业新一轮和谐稳定发展。
今后四年建筑公司的总体发展思路是：以党的十八大和十八届三、四、五中全会精神为指针，准确把握“创新、协调、绿色、开放、共享”发展新理念，积极践行“四个全面”新方略，立足全面、协调、可持续的发展观，主动适应经济发展新常态，树立战略思维，强化全局意识，坚持稳中求进，坚持改革创新，促进企业经济发展质量提升和员工收入增长，把公司建设成为组织结构优化、产品结构合理、人才结构匹配、管控模式有效和具有较强盈利能力的新型工程施工总承包企业。
今后四年建筑公司的发展战略目标是：深入实施“532”（房建业务占50%、市政业务占30%、海外业务占20%）发展战略，优化产品结构，提升发展质量，创新工作机制，实现发展规模、发展质量、管理水平、队伍素质、党建文化的全面提升，确保公司“881”目标（至2019年底，企业新签合同额达到80亿元、企业营业额达到80亿元、员工年人均收入达到10万元）的全面实现。
大会还对今后四年党建和思想政治工作进行了七个方面的部署。一是深学理论，解放思想，促进党员干部融入中心；二是转变作风，提升素质，促进领导班子提升引领发展能力；三是完善机制，提升能力，促进干部人才队伍成长；四是强本固基，健全组织，促进党建思想政治工作水平全面提升；五是铸魂树形,培育文化,促进企业文化体系科学构建；六是落实责任，预防监督，促进党风廉政建设取得实效；七是和谐共建，蓬勃开展，促进群团工作上台阶。（倪建平张健津）