A3版：党群园地
浅谈如何做好施工企业的宣传工作
刊发日期：2016-01-01 阅读次数： 作者：
王蕾
随着企业的快速发展，在某些施工企业的宣传工作中还存在着一些薄弱环节，本文结合实际就如何解决和强化这些薄弱之处，更好地做好施工企业的宣传工作，作一个粗浅的探讨。
一、当前施工企业宣传工作中存在的薄弱环节
从目前的一些施工建筑企业的宣传工作开展情况来看，还存在着“四个不”的薄弱环节：
一是重视不够。目前很多施工企业对企业的宣传工作的重视程度不够，没有把宣传工作和企业的中心工作、企业的改革发展大局紧密结合在一起。
二是机制不全。很多施工企业的宣传工作机制不够健全，直接或间接地影响了企业宣传工作的正常开展。
三是载体不多。很多施工企业宣传工作没有紧扣施工企业的中心工作，没有紧密围绕企业的施工生产和经营开发来开展宣传工作。
四是典型不活。有的施工企业没有及时在内部选树典型，对企业的重点工程和先进人物事迹宣传力度不够，没能借助典型的宣传，进一步深化企业的宣传。
二、加强施工企业宣传工作的途径
面对企业发展和宣传工作面临的新形势、新情况、新特点，施工企业的宣传部门要准确地把握新挑战、新任务、新要求，做好“四抓”工作，即抓思想认识到位、抓体制机制健全、抓平台作用发挥、抓重点宣传报道，做到站位高、掌大局、知使命，会布道，努力推动企业宣传工作的全面开展。
（一）抓思想认识到位
宣传工作同经济政治形势、社会舆论环境和企业改革发展大局紧密相关，要充分认识做好宣传思想工作的重要意义，抓好思想认识到位。抓思想认识到位，就是要坚持“两向两到位”。“两向”即向领导宣传、向群众宣传，向领导宣传，就是要向企业领导宣传企业宣传工作的重要性，取得企业领导的重视和大力支持。向群众宣传，就是要及时向群众宣传企业宣传工作的必要性，取得群众团体和基层单位的大力支持和配合。“两到位”即资源配备到位、资金支持到位。资源配备到位，就是宣传工作在开展的过程中，必须保证宣传资源配备到位。资金支持到位，就是在宣传工作开展过程中，必须保证宣传专项资金满足工作需要。抓好“两向两到位”，为企业的中心工作开好局，服好务，为宣传工作打下良好的基础。
（二）抓体制机制健全
施工企业要建立健全宣传工作机制体制，制定科学合理的规章制度，用制度来激励和约束广大的宣传干部，全面提升企业宣传工作实效。
一是要健全宣传工作领导体制。施工企业要成立宣传工作领导机构。形成统一领导，多方配合，各部门、各单位、各群众团体齐抓共管、各负其责的工作网络体制和机制，努力把各项宣传工作任务落实到基层。二是要建立宣传协调机制。施工企业要确定下步宣传工作重点和宣传方向，进一步细化各项宣传目标，统一企业各级组织的宣传步调，着力提升舆论引导能力，把各种舆情控制在可控范围之内，形成对外宣传合力。三是要落实宣传队伍培训机制。施工企业要加大培训力度，努力培养一批精通宣传的业务技术骨干。四是要强化宣传绩效考核激励。施工企业要制定完善的宣传绩效考核激励制度，以文件制度形式进一步激励和推动宣传工作的有序开展。
（三）抓平台作用发挥
施工企业要注重各项宣传平台作用的发挥，要充分发挥宣传部门的中枢平台作用、项目部的基础平台作用、文讯简报等的业务平台作用，进一步提升了施工企业的宣传工作水平。
一是发挥宣传部的中枢平台作用。企业的宣传部门作为企业宣传工作的中枢机构，在宣传工作上起着承上启下、总揽全局的作用。二是发挥项目部的基础平台作用。项目部作为宣传系统的第一阵营，要充分发挥好项目部的基础平台作用，对有效的信息及时进行收集、整理、筛选、上报，在第一时间向社会外界进行有效的宣传，也为企业宣传部门的下步工作提供重要的依据和内容。三是发挥信息、简报等业务平台作用。要充分利用和发挥企业内部信息、简报及自办的刊物报纸等业务平台的作用。
（四）抓重点宣传报道
重点工程的宣传是施工企业宣传工作的主战场，施工企业要以重点工程项目为载体，精心组织策划，及时深入施工一线，现场采访，正面报道，形成宣传强势，不断提升企业的知名度和美誉度。
一是要借势重点工程，开展系列报道。施工企业要紧紧抓住在建项目，以在建的重点工程为重点，开展系列宣传报道，进一步扩大施工企业的知名度。
二是要依托区域媒体，强化深度报道。施工企业要充分利用手中的媒体资源，依托区域媒体，对在建的项目进行深度报道。
三是借助先进典型，深化企业宣传。选树先进、树立典型是企业宣传报道的重要方式，也是发挥激励作用，深化企业宣传的重要手段。宣传部门要深入现场，深入采访，选树先进典型进行广泛宣传。
施工企业的宣传工作是企业战略的重要组成部分，面对企业发展和宣传工作面临的新形势、新情况、新特点，宣传部门要把宣传工作与企业的中心任务和改革发展紧密结合起来，做到站位高、掌大局、知使命，会布道，才能进一步推动企业宣传工作的全面开展，企业宣传工作才会焕发出新的青春和活力。
随着企业的快速发展，在某些施工企业的宣传工作中还存在着一些薄弱环节，本文结合实际就如何解决和强化这些薄弱之处，更好地做好施工企业的宣传工作，作一个粗浅的探讨。
一、当前施工企业宣传工作中存在的薄弱环节
从目前的一些施工建筑企业的宣传工作开展情况来看，还存在着“四个不”的薄弱环节：
一是重视不够。目前很多施工企业对企业的宣传工作的重视程度不够，没有把宣传工作和企业的中心工作、企业的改革发展大局紧密结合在一起。
二是机制不全。很多施工企业的宣传工作机制不够健全，直接或间接地影响了企业宣传工作的正常开展。
三是载体不多。很多施工企业宣传工作没有紧扣施工企业的中心工作，没有紧密围绕企业的施工生产和经营开发来开展宣传工作。
四是典型不活。有的施工企业没有及时在内部选树典型，对企业的重点工程和先进人物事迹宣传力度不够，没能借助典型的宣传，进一步深化企业的宣传。
二、加强施工企业宣传工作的途径
面对企业发展和宣传工作面临的新形势、新情况、新特点，施工企业的宣传部门要准确地把握新挑战、新任务、新要求，做好“四抓”工作，即抓思想认识到位、抓体制机制健全、抓平台作用发挥、抓重点宣传报道，做到站位高、掌大局、知使命，会布道，努力推动企业宣传工作的全面开展。
（一）抓思想认识到位
宣传工作同经济政治形势、社会舆论环境和企业改革发展大局紧密相关，要充分认识做好宣传思想工作的重要意义，抓好思想认识到位。抓思想认识到位，就是要坚持“两向两到位”。“两向”即向领导宣传、向群众宣传，向领导宣传，就是要向企业领导宣传企业宣传工作的重要性，取得企业领导的重视和大力支持。向群众宣传，就是要及时向群众宣传企业宣传工作的必要性，取得群众团体和基层单位的大力支持和配合。“两到位”即资源配备到位、资金支持到位。资源配备到位，就是宣传工作在开展的过程中，必须保证宣传资源配备到位。资金支持到位，就是在宣传工作开展过程中，必须保证宣传专项资金满足工作需要。抓好“两向两到位”，为企业的中心工作开好局，服好务，为宣传工作打下良好的基础。
（二）抓体制机制健全
施工企业要建立健全宣传工作机制体制，制定科学合理的规章制度，用制度来激励和约束广大的宣传干部，全面提升企业宣传工作实效。
一是要健全宣传工作领导体制。施工企业要成立宣传工作领导机构。形成统一领导，多方配合，各部门、各单位、各群众团体齐抓共管、各负其责的工作网络体制和机制，努力把各项宣传工作任务落实到基层。二是要建立宣传协调机制。施工企业要确定下步宣传工作重点和宣传方向，进一步细化各项宣传目标，统一企业各级组织的宣传步调，着力提升舆论引导能力，把各种舆情控制在可控范围之内，形成对外宣传合力。三是要落实宣传队伍培训机制。施工企业要加大培训力度，努力培养一批精通宣传的业务技术骨干。四是要强化宣传绩效考核激励。施工企业要制定完善的宣传绩效考核激励制度，以文件制度形式进一步激励和推动宣传工作的有序开展。
（三）抓平台作用发挥
施工企业要注重各项宣传平台作用的发挥，要充分发挥宣传部门的中枢平台作用、项目部的基础平台作用、文讯简报等的业务平台作用，进一步提升了施工企业的宣传工作水平。
一是发挥宣传部的中枢平台作用。企业的宣传部门作为企业宣传工作的中枢机构，在宣传工作上起着承上启下、总揽全局的作用。二是发挥项目部的基础平台作用。项目部作为宣传系统的第一阵营，要充分发挥好项目部的基础平台作用，对有效的信息及时进行收集、整理、筛选、上报，在第一时间向社会外界进行有效的宣传，也为企业宣传部门的下步工作提供重要的依据和内容。三是发挥信息、简报等业务平台作用。要充分利用和发挥企业内部信息、简报及自办的刊物报纸等业务平台的作用。
（四）抓重点宣传报道
重点工程的宣传是施工企业宣传工作的主战场，施工企业要以重点工程项目为载体，精心组织策划，及时深入施工一线，现场采访，正面报道，形成宣传强势，不断提升企业的知名度和美誉度。
一是要借势重点工程，开展系列报道。施工企业要紧紧抓住在建项目，以在建的重点工程为重点，开展系列宣传报道，进一步扩大施工企业的知名度。
二是要依托区域媒体，强化深度报道。施工企业要充分利用手中的媒体资源，依托区域媒体，对在建的项目进行深度报道。
三是借助先进典型，深化企业宣传。选树先进、树立典型是企业宣传报道的重要方式，也是发挥激励作用，深化企业宣传的重要手段。宣传部门要深入现场，深入采访，选树先进典型进行广泛宣传。
施工企业的宣传工作是企业战略的重要组成部分，面对企业发展和宣传工作面临的新形势、新情况、新特点，宣传部门要把宣传工作与企业的中心任务和改革发展紧密结合起来，做到站位高、掌大局、知使命，会布道，才能进一步推动企业宣传工作的全面开展，企业宣传工作才会焕发出新的青春和活力。