A1版：集团新闻
徐中义到局广州铁路枢纽东北货车外绕线项目检查指导工作
刊发日期：2016-01-01 阅读次数： 作者：刘亚云
本报广州讯2015年12月24日，局党委书记徐中义、副总经理龙禹到局广州铁路枢纽东北货车外绕线项目经理部检查指导工作，提出“二个加强”和“五个做好”工作要求。
徐中义一行观看了项目工程平面示意图、组织机构图、文化理念形象墙和公司业绩展板等有形化建设内容，听取了关于工程概况、人员设备到位、大临设施建设、施工技术管理、征地拆迁、项目党建工作及近期工作安排等方面的情况汇报，察看了钢筋加工场、混凝土拌和站、架子队驻地建设及流溪河特大桥开工点现场情况，充分肯定了项目前期各项工作。他要求，要牢固树立“开工必先、全程领先”的理念，按照“高起点、高标准、高效率”的工作要求，立足于“两个加强”和“五个做好”，快速有序推进项目建设进度。
一是要加强征地拆迁工作。虽然管段面临前所未有的征拆量大、前期遗留问题多、征地拆迁政策不到位等客观困难，但我们要坚持“见缝插针、找缝插针、做缝插针”的精神，采取以点带面重点突破的工作方法，重点抓好跨北太路大桥、106国道两侧、流溪河主墩等先期开工点的红线征地工作，尽快落实绿色通道手续，力争实现全线第一个墩、第一个桩、第一片梁的目标。
二是要加强物资招标采购工作。以项目为主体，按照局物资采购流程要求，合法、合规、公开地进行物资招标采购，引进实力强、信誉好的合作队伍，保障整个施工过程的物资材料供应。
三是要做好红线成本管控。项目施工生产必须严格执行红线管控，通过红线预警，事事按章执行，开源节流，争取利润最大化。四是要做好场地合理规划。结合施工生产实际，合理布局钢筋加工场、混凝土拌和站，为有序推进施工生产奠定良好基础。五是要做好临时用电建设。尽快保证变压器的安装到位，为正式开工保驾护航。六是做好标准化验收工作。各项工作要稳扎稳打，确保项目部、钢筋加工场和混凝土拌和站一次通过验收。七是做好维稳，促生产、保安全。项目部要认真贯彻落实局关于“两节、两会”维稳精神，开展好“盯现场、抓安全、保市场”60天专项活动和“让正确佩戴、使用劳动防护用品成为习惯”专项活动，确保施工生产顺利推进。（刘亚云）
徐中义一行观看了项目工程平面示意图、组织机构图、文化理念形象墙和公司业绩展板等有形化建设内容，听取了关于工程概况、人员设备到位、大临设施建设、施工技术管理、征地拆迁、项目党建工作及近期工作安排等方面的情况汇报，察看了钢筋加工场、混凝土拌和站、架子队驻地建设及流溪河特大桥开工点现场情况，充分肯定了项目前期各项工作。他要求，要牢固树立“开工必先、全程领先”的理念，按照“高起点、高标准、高效率”的工作要求，立足于“两个加强”和“五个做好”，快速有序推进项目建设进度。
一是要加强征地拆迁工作。虽然管段面临前所未有的征拆量大、前期遗留问题多、征地拆迁政策不到位等客观困难，但我们要坚持“见缝插针、找缝插针、做缝插针”的精神，采取以点带面重点突破的工作方法，重点抓好跨北太路大桥、106国道两侧、流溪河主墩等先期开工点的红线征地工作，尽快落实绿色通道手续，力争实现全线第一个墩、第一个桩、第一片梁的目标。
二是要加强物资招标采购工作。以项目为主体，按照局物资采购流程要求，合法、合规、公开地进行物资招标采购，引进实力强、信誉好的合作队伍，保障整个施工过程的物资材料供应。
三是要做好红线成本管控。项目施工生产必须严格执行红线管控，通过红线预警，事事按章执行，开源节流，争取利润最大化。四是要做好场地合理规划。结合施工生产实际，合理布局钢筋加工场、混凝土拌和站，为有序推进施工生产奠定良好基础。五是要做好临时用电建设。尽快保证变压器的安装到位，为正式开工保驾护航。六是做好标准化验收工作。各项工作要稳扎稳打，确保项目部、钢筋加工场和混凝土拌和站一次通过验收。七是做好维稳，促生产、保安全。项目部要认真贯彻落实局关于“两节、两会”维稳精神，开展好“盯现场、抓安全、保市场”60天专项活动和“让正确佩戴、使用劳动防护用品成为习惯”专项活动，确保施工生产顺利推进。（刘亚云）