A3版：党群园地
多举措开展“三严三实”活动
刊发日期：2015-12-18 阅读次数： 作者：刘亚云
本报广州讯近日，局广州铁路枢纽东北货车外绕线工程项目经理部项目党工委结合工程前期实际，按照广铁（集团）公司广州工程建设指挥部提出“以诚的态度，实的精神，聚的合力，分的担当全力以赴投入到工程建设中”的要求，从“两种精神、三个着想、四个有利于”方面，开展“三严三实”活动，确保项目高起点开局、高标准管理、高效率推进。
一要树立“两种精神”来有效推动工作。一是项目管理干部要有“敢于担当”精神，善于用有效的管理方法和制度来推动工作；二是项目全体党员要有“全力以赴”的精神，立足于本职岗位，多跑、多问、多做，用良好的精神状态来推动工作。
二要按照“三个着想”的思路来有效推动工作。一是从细处着想，把工作做细做精；二是从坏处着想，以问题为导向，做到心中有数，有预案，有应对之策；三是从实处着想，实实在在，为提高工作效率而努力。
三要着眼于“四个有利于”来有效推动工作。一是按照有利于节点工期的推进，制定节点计划，按计划有序推进工作；二是按照有利于项目管理的规范，认真抓好铁路标准化管理各项工作；三是按照有利于项目利益的最大化，抓好精细化管理，二次经营工作，节约非生产性开支等一系列成本控制工作；四是按照有利于企业形象的维护，抓好项目有形化建设，宣传报道工作，为企业更好更快发展提供一个良好的舆情氛围。（刘亚云）
一要树立“两种精神”来有效推动工作。一是项目管理干部要有“敢于担当”精神，善于用有效的管理方法和制度来推动工作；二是项目全体党员要有“全力以赴”的精神，立足于本职岗位，多跑、多问、多做，用良好的精神状态来推动工作。
二要按照“三个着想”的思路来有效推动工作。一是从细处着想，把工作做细做精；二是从坏处着想，以问题为导向，做到心中有数，有预案，有应对之策；三是从实处着想，实实在在，为提高工作效率而努力。
三要着眼于“四个有利于”来有效推动工作。一是按照有利于节点工期的推进，制定节点计划，按计划有序推进工作；二是按照有利于项目管理的规范，认真抓好铁路标准化管理各项工作；三是按照有利于项目利益的最大化，抓好精细化管理，二次经营工作，节约非生产性开支等一系列成本控制工作；四是按照有利于企业形象的维护，抓好项目有形化建设，宣传报道工作，为企业更好更快发展提供一个良好的舆情氛围。（刘亚云）