A3版：党群园地
党员先锋在线
刊发日期：2015-12-18 阅读次数： 作者：
——四公司混凝土分公司党建品牌创建纪实
通讯员吴晓彭赵瑞红 四公司混凝土分公司是四公司与市场机制接轨，走精细化管理道路成立的专业化分公司，是四公司专业人才培养的平台，是提高四公司施工能力的生力军，也是效益的创造者。
目前，混凝土分公司在四公司16个项目共有26座搅拌站，职工216人，党员31名，党员队伍逐步壮大，结构日趋合理。今年以来，混凝土分公司党总支立足实际，紧紧围绕搅拌站单站承包和砼运输车承包两大核心任务，以“思想教育到位、责任主体到位、主题活动到位、考核奖罚到位”四个到位为重点，开展“推行承包机制，党员先锋在线”党建品牌创建活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
思想教育到位。思想教育是开展好党建品牌创建活动的前提，混凝土分公司按照“重质量、保安全、降成本、创效益、建堡垒、当先锋”工作思路，让党建品牌创建理念内化于党员心中，利用党小组学习、三会一课等时机，组织对全体党员进行品牌意义、内涵、效应等学习教育，让党建品牌创建理念在全体党员心中生根发芽，把党建品牌的先进理念迅速融入到党员学习工作中，使党建品牌创建成为全体党员的共同目标和自觉行动。
责任主体到位。在创建过程中，分公司党支部充分发挥引领作用，要求广大党员干部既是党建品牌的指引者，又是党建品牌的执行者。做到时刻不忘党员身份，时刻不忘党的宗旨，党支部在党员干部中开展了“四个带头”，助力党建品牌创建。一是党员领导干部带头当好工作先进兵；二是党员带头落实安全责任；三是党员干部带头做好单站及运输设备承包工作；四是党员带头遵纪守法，做廉洁从政的表率。
主题活动到位。分公司党总支紧扣“推行承包机制党员先锋在线”品牌创建主线，先后开展了一系列主题活动，不断的把党建品牌创建工作引向深入。开展了“三争一保”活动，要求广大党员争当改革先锋；争做管理能手；争创一流佳绩，保证各项任务目标完成。开展了“党员身边无事故”活动，每周对站内进行安全质量大检查，在混凝土生产过程中做到每班有党员负责，关键岗位有党员把关，充分发挥党员在安全生产管理中的作用。
还推行拌合站“双标”建设。分公司将怀邵衡1号拌合站做为标准化拌和站试点，在管理过程中，坚持将党建标准化与拌合站标准化紧密结合，以党建促拌合站管理创精品。拌合站自开工建设以来，以争创“标杆”样板拌和站为契机，在设计、建设到整体布局上坚持高标准、严要求，把各项工作做细做实，做到了混凝土原材料入库影像记录监控，混凝土生产信息化全程监控，混凝土运输车GPS定位系统，实现了拌和站管理的“互联网+”，成为沪昆公司湖南段的标杆和亮点，并作为样板在全线推广。考核奖罚到位。分公司党总支不断落实党建品牌创建目标责任制，将品牌创建工作分解到对各拌合站全年的目标管理中，从安全质量、材料消耗、混凝土产量、电力消耗以及现场服务等方面，每月对拌合站的管理情况进行考核，每半年对拌和站的承包情况进行奖罚兑现，确保活动取得实实在在的效果。
党建品牌创建以来，分公司党员干部表率作增强，在黄延拌和站遭遇8.2特大暴雨袭击后，拌和站员工在站长贾金锁的带领下，头顶炎炎烈日，脚踩稀泥污水，将一台台设备挽救出来，充分展示了党员不怕脏、不怕苦、不怕累,敢于冲在前面、敢于抢挑重担的精神风貌；员工的思想素质明显提高；员工安全意识明显增强；混凝土现场服务质量进一步提高。
通讯员吴晓彭赵瑞红 四公司混凝土分公司是四公司与市场机制接轨，走精细化管理道路成立的专业化分公司，是四公司专业人才培养的平台，是提高四公司施工能力的生力军，也是效益的创造者。
目前，混凝土分公司在四公司16个项目共有26座搅拌站，职工216人，党员31名，党员队伍逐步壮大，结构日趋合理。今年以来，混凝土分公司党总支立足实际，紧紧围绕搅拌站单站承包和砼运输车承包两大核心任务，以“思想教育到位、责任主体到位、主题活动到位、考核奖罚到位”四个到位为重点，开展“推行承包机制，党员先锋在线”党建品牌创建活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
思想教育到位。思想教育是开展好党建品牌创建活动的前提，混凝土分公司按照“重质量、保安全、降成本、创效益、建堡垒、当先锋”工作思路，让党建品牌创建理念内化于党员心中，利用党小组学习、三会一课等时机，组织对全体党员进行品牌意义、内涵、效应等学习教育，让党建品牌创建理念在全体党员心中生根发芽，把党建品牌的先进理念迅速融入到党员学习工作中，使党建品牌创建成为全体党员的共同目标和自觉行动。
责任主体到位。在创建过程中，分公司党支部充分发挥引领作用，要求广大党员干部既是党建品牌的指引者，又是党建品牌的执行者。做到时刻不忘党员身份，时刻不忘党的宗旨，党支部在党员干部中开展了“四个带头”，助力党建品牌创建。一是党员领导干部带头当好工作先进兵；二是党员带头落实安全责任；三是党员干部带头做好单站及运输设备承包工作；四是党员带头遵纪守法，做廉洁从政的表率。
主题活动到位。分公司党总支紧扣“推行承包机制党员先锋在线”品牌创建主线，先后开展了一系列主题活动，不断的把党建品牌创建工作引向深入。开展了“三争一保”活动，要求广大党员争当改革先锋；争做管理能手；争创一流佳绩，保证各项任务目标完成。开展了“党员身边无事故”活动，每周对站内进行安全质量大检查，在混凝土生产过程中做到每班有党员负责，关键岗位有党员把关，充分发挥党员在安全生产管理中的作用。
还推行拌合站“双标”建设。分公司将怀邵衡1号拌合站做为标准化拌和站试点，在管理过程中，坚持将党建标准化与拌合站标准化紧密结合，以党建促拌合站管理创精品。拌合站自开工建设以来，以争创“标杆”样板拌和站为契机，在设计、建设到整体布局上坚持高标准、严要求，把各项工作做细做实，做到了混凝土原材料入库影像记录监控，混凝土生产信息化全程监控，混凝土运输车GPS定位系统，实现了拌和站管理的“互联网+”，成为沪昆公司湖南段的标杆和亮点，并作为样板在全线推广。考核奖罚到位。分公司党总支不断落实党建品牌创建目标责任制，将品牌创建工作分解到对各拌合站全年的目标管理中，从安全质量、材料消耗、混凝土产量、电力消耗以及现场服务等方面，每月对拌合站的管理情况进行考核，每半年对拌和站的承包情况进行奖罚兑现，确保活动取得实实在在的效果。
党建品牌创建以来，分公司党员干部表率作增强，在黄延拌和站遭遇8.2特大暴雨袭击后，拌和站员工在站长贾金锁的带领下，头顶炎炎烈日，脚踩稀泥污水，将一台台设备挽救出来，充分展示了党员不怕脏、不怕苦、不怕累,敢于冲在前面、敢于抢挑重担的精神风貌；员工的思想素质明显提高；员工安全意识明显增强；混凝土现场服务质量进一步提高。