通讯员王洪高飞 走进二公司兰绕项目部,映入眼帘的是整齐划一的办公区,干净利落的施工现场,不间断热水的洗浴室,还有娱乐室职工的欢乐场面,尽情展现着现代建筑施工企业新面貌。这都得益于项目部以工地生活、工地人文、工地文化、工地安标建设为主要内容的“三工”建设活动。硬件建设,彰显企业形象
为切实照顾好奋战在一线的职工们的生活,创造良好工作环境,项目部在生产资金相对紧张情况下,修建了整齐划一的办公区、生活区,并按照1000元的标准为进场的每一位职工配备生活用品。生活区设置了专门的浴室、洗衣间等公共设施。为了丰富职工的业余生活,项目部还建起了娱乐室和文化活动室,充分满足职工的需要。同时项目部为防止驻地发生盗窃事件,还安装了视频监控,确保员工能够安全、安心地工作、学习。
文化建设,彰显企业精神
项目部自进场以来,项目党工委一直把工地文化建设作为传播企业文化,鼓舞员工士气、增强队伍凝聚力的一项重要工作来抓。一是加强企业文化宣传。充分展示了五局近年来取得成果及企业管理、企业精神、发展方针、企业作风、员工工作作风等。二是组织开展好丰富多彩的文体活动。在节假日、业余时间开展乒乓球比赛、篮球赛、棋牌赛等活动,今年项目部共组织了4次大型职工文体活动,满足了员工文化需求。
人文建设,彰显企业温暖
项目部把落实“三不让”工作当作暖人心、稳人心、得人心的民心工程来抓,积极为职工群众排忧解难。一是开展谈心交心活动,帮助职工、农民工解决实际问题和困难。二是加强“五同”管理,促进农民工与企业共同发展。为了充分体现项目部的人文管理,在驻地建设之初,就规划了3栋农民工住房,项目部还开办专题培训班,提高了他们的作业技能和自身素质。重大节假日项目部都要拨出专款慰问农民工,使他们感受到了企业这个大家庭的温暖。同时,项目部还积极做好“夏送清凉,冬送温暖”的工作。2015年6月,项目部按600元的标准免费为全体职工和农民工进行健康检查。
安标建设,融入生产促管理
项目部把“三工建设”与标准化文明工地创建活动结合起来。一是组织机构完善,项目成立了安全委员会和质量管理领导小组。二是增强项目安全质量管理力度,聘用了19名职工和劳务工兼任群众安全生产监督员,定期不定期开展查安全隐患排查工作。三是组织开展“安全生产月”、“安全生产咨询日”等专题活动,使得参建员工的安全生产意识和安全防范意识进一步得到提高。
自进场以来,项目部工会通过“三工建设”活动扎实有效地开展,起到了稳定队伍、凝聚力量、士气振奋、促进生产、提高效益、树立形象的良好作用,得到公司领导、业主及农民工的高度赞扬。