A2版：生产施工
二公司召开标准化管理推进暨项目管理实验室启动会
刊发日期：2015-11-06 阅读次数： 作者：张小俊舒凯刘合林
本报湖南衡阳讯为进一步推进项目标准化管理，确保公司项目安全质量平稳可控，巩固提升公司市场信誉及在局内部竞争力，实现公司持续滚动发展。10月27日，二公司在南百铁路项目部组织召开标准化管理推进会暨项目管理实验室活动启动会。公司领导班子成员、机关相关部门负责人、各项目部党政负责人及分公司经理等80余人参加。
会上，公司总经理张连生作了题为《深入扎实推进项目标准化管理积极有序开展项目管理实验室活动》的讲话，讲话对公司近年来推进管理制度化、施工专业化、作业标准化和信息化建设方面取得的成绩和存在的不足进行了回顾和总结，就如何落实好项目标准化管理新要求做出具体安排。并强调，在推进项目标准化管理的同时要注重协同，有序开展好项目管理实验室活动。
会议对持续推进项目标准化管理的重要性、总体目标、重点工作、检查验收和考核方式以及工作要求进行了详细说明；对推进标准化管理做出了新要求，并就标准化推进对成本管控工作的意义进行了深刻阐述，同时通报了公司标准化管理情况和上半年项目效能督导情况；宣读了《公司在南百铁路开展项目管理实验室活动的实施方案》文件，对项目管理实验室活动的内容、意义和要求进行了详细解读和说明。
公司董事长、党委书记周小霞在会上指出，项目标准化管理不是项目有形化建设的“高大上”，项目标准化管理不只是铁路项目的标准化管理，标准化管理不是项目管理的专利。他要求项目标准化管理要与精细化管理、集约化管理、项目管理实验室活动以及项目实际相结合，更好地规范施工生产、现场管理、安全质量管控、效益把控等关口，确保公司实现效益最大化。（张小俊舒凯刘合林）