A2版：生产施工
打造绝美之城
——机械化公司滨江新区项目施工纪实
刊发日期：2015-11-06 阅读次数： 作者：
特约记者谢永彬通讯员李梧
北雁南飞，独秀于五岳。湘江之畔，起城于绝美。素有“雁城”雅称的湖南衡阳正掀起了建设“美丽衡阳，促进经济发展”的浪潮，在这片尚待耕耘的广袤大地上，扎根于衡阳的机械化公司正如北雁南归，在“家乡”的土地上翻开了建设“绝美滨江”的篇章。
湖南省衡阳市滨江新区项目是衡阳市委、市政府为改善人居环境、建设美丽衡阳、提升城市品位、促进经济发展而作出的重大战略决策。机械化公司衡阳滨江项目部承担的耒水大桥施工任务位于耒水和湘江的交汇上游220米处，全长617.2米、宽33米，工程总造价2.2亿元，合同工期20个月。目前，项目共完成施工产值1.4亿元，工程质量合格率100％、优良率95％以上，安全生产390天；2015年5月荣获中铁交投集团公司颁发的年度“安全标准工地”称号；耒水大桥3号墩左幅墩身被中铁衡阳滨江新区工程指挥部评为“样板工程”。
树国企风采
滨江新区作为公司在衡阳唯一一个重点项目，工程建设质量和企业品牌形象关系到发展大计，建设滨江是突显国企硬实力，展示五局风采的绝好机会。
为了向当地人民群众广泛宣传项目的“安全第一，预防为主，综合治理”方针和“零责任、零伤亡”安全质量管理的目标。项目通过企业文化和工地文化的导向、凝聚和辐射作用，用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。项目领导班子在抓好施工生产的同时，高度重视现场管理和文明施工，力求节约、大气、合理、规范。如：施工现场、钢筋加工场和施工人员宿舍等均实行封闭管理，设立门卫室；对现场施工区域加以围护，形成相对封闭的作业环境，为紧张的施工氛围树立了一道安全防护，创造了安全条件；在施工现场醒目位置树立“工程简介牌、安全生产管理制度牌、文明施工管理制度牌、环境保护管理制度牌、消防管理制度牌和作业区平面布置图”等内容的“七牌一图”。同时设置高清摄像头，对施工现场进行全天候、全方位无线网络传输远程视频监控，全面实现了标准化管理，高要求、高水平作业。
抓工程品质
“大树扎根于沃土，高楼立足于基石”,项目着力四项措施建设百年精品工程。
健全组织，强化培训。项目部成立了以项目经理为组长，项目书记、项目总工程师与安全总监为副组长，各部室负责人为组员的项目部安全生产领导机构，建立并健全了各项安全生产管理制度及职责，将安全管理目标和责任进行层层分解，与各领导班子及部室签定《安全生产责任书》；与劳务队伍签订《安全生产协议》。项目部针对施工安全防护、高空作业等方面进行技能培训和监控能力培训。
公开信息，体现群安员作用。项目部充分运用标语、板报、宣传栏、交班会等形式宣传群安员工作的重要意义，同时在显要位置设立公告牌，将群安员姓名、照片、工作权限、联系电话公之于众，让群安员工作人尽皆知，给每位群安员配备作业指导书、作业要点卡片、钢卷尺、相机、记录本等硬件，工作期间要求群安员佩戴专用臂章、穿黄马褂，营造出重视群安员、尊重群安员、依靠群安员的良好氛围。
统一标准，把握尺度。为落实标准化，确保安全管理出实效，项目部通过集思广益，制定统一临时用电方案、规范盖梁施工操作平台、优化临边防护、改进防撞护栏、桥梁墩柱、盖梁等一系列施工标准，保障现场安全。作业平台搭设不规范，临边防护措施不到位，桥面湿接缝施工洞口无防护，跨交叉路口高空落物，，桥面临边防护等问题通过制定统一方案都有效解决问题。
加强监管，严格奖惩。项目经理和安全总监坚持每天到现场指导、检查工作，多次组织安全检查、隐患排查工作，并在项目工地现场安装了8个高清摄像头，通过无线网路进行远程监控；形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。项目实行“一日一报”安全性评价制度，设立“展亮点、曝隐患”的安全公示牌，制定“每周评比，按月考核”的安全生产奖惩制度，加强对群安员的个人发挥作用情况的考核。
强党建管理
项目部党工委自进场以来，就把党建工作与施工生产相结合，同计划、同部署、同安排。围绕生产抓党建，抓好党建促生产。项目党支部精心组织，紧密围绕施工生产中心工作，制定社会主义劳动竞赛总体实施方案，形成思路清晰、职责明确、层层落实的工作格局。并按照上级党委部署，通过深入开展创建“红旗项目部”、“党员先锋工程”、“党员科技创新”、“党员身边无违章、无隐患、无事故”以及“查隐患、当先锋、保平安”等主题活动，最大限度地凝聚全体员工的力量和智慧，使得项目施工生产快速高效推进。
开展全员誓师动员会，掀起施工生产热情。按照“高起点定位、高标准运作、严要求管理”的建设标准及《项目管理策划书》总指南，进场伊始，开展全员誓师动员大会，党员带头掀起施工生产热情，全力做好前期临建工作，实现快速打开工作局面目标。发挥党员先锋模范作用。面对前期运输通道严重阻力、征地拆迁和地方协调工作困窘状态，党员领导干部勇于带头、主动出击，打通了一条临时便道的通行证，保障了临建所需的材料、设备。积极推行“党群协理员”制度，党支部将劳务工党员纳入统一管理，参加党组织活动，有效加强劳务队伍管理，进一步发挥基层党组织在协作队伍和劳务工管理中的引领、组织、督导和教育作用，不断强化对外协队伍的管控水平，促进了项目部的和谐稳定。