A3版：党群园地
立足服务心系民工
——记中国中铁优秀党群工作协理员郭建明
刊发日期：2015-10-23 阅读次数： 作者：
本报特约记者谢永彬通讯员秦豫光
“片区党群工作协理员，既是使命，更是责任”。共产党员郭建明在协理员岗位上践行着自己的承诺，他分管的片区协理员工作不仅促进了项目施工生产，得到了劳务队伍和劳务工的信任和欢迎，更受到了当地政府、业主、监理等多方肯定和好评。
抓队伍，强服务，
发挥片区整合力
郭建明是机械化公司湖南片区专职党群协理员，工作中，他注重培养片区项目党群工作协理员和联络员综合素质和工作能力，提出了“三个好”的工作目标，即：建设一支好的工作团队；健全一套好的工作制度；创建一个好的工作环境。采取集中培训交底、召开网络会议与现场指导相结合的方式，组织片区项目党群协理员与联络员学习工作职责、制度及管理细则等，建立片区学习交流、探索总结的互动平台，使他们明职责、知制度、懂内容、互借鉴、有方法，更好的服务协理员工作。
为更有效地发挥片区优势，他根据片区各项目的施工特点，结合业主和公司相关要求，每月初向项目协理员下发《工作要点》，有针对性地开展工作。实践中，他总结出“八个一”工作法，要求自己和项目协理员做到：对每名劳务工上岗前组织进行一次安全质量和岗位技能培训;每天与联络员进行一次电话沟通;每周走访一次所联系的劳务队伍；每月组织劳务队伍管理人员进行一次安全质量自查;每月深入劳务队伍驻地进行一场政策法规及形势任务教育；每季度组织一次劳务工工资发放和劳保用品情况检查;每季度召开一次劳务工座谈会和协理员网络会议，并形成劳务工思想状况分析;每季度对《党群工作协理员工作手册》写实进行一次检查。
在郭建明的精心组织下，所辖片区协理员的综合能力得到大幅度提升，各项目劳务纠纷矛盾消灭在萌芽状态，劳务党建工作深入人心，有力促进了项目施工生产，达到了保安全、保质量、保和谐、保稳定、促管理的目的。
办实事，解难题，
用心当好娘家人
“在这里我学会了技术，了解了新知识，我们都想早日将怀化绕城高速修好，一直跟公司的新项目挣更多的钱。”由于劳务队伍负责人和劳务工的素质普遍不高，郭建明和项目结合施工实际，分阶段分层次对进场的每位劳务工进行培训，开办劳务工夜校，邀请专家讲课，免费为他们办理特种作业证，针对性强的培训很快让劳务队伍的施工生产能力有了提升，不但能超额完成项目部下达的任务，质量控制方面还受到了监理的好评，劳务工也因效率提高增加了收入。
“项目部通过协理员关心我们，尊重我们，我们找到了家的感觉。”郭建明坚持做好“五同六送”和“三工”建设工作，做好劳务工人文关怀，让劳务工感受到企业的关怀和家的温暖。去年8月，G207项目因隧道施工队清理时，在误工补贴上与项目部发生较大分歧，郭建明得知后，立即电话与劳务队伍负责人沟通，了解缘由。同时驱车赶往项目部，在项目部的配合下，他与劳务队伍负责人多次协商沟通，经过耐心细致的思想工作，问题得到了妥善解决，使此次劳务纠纷顺利化解在萌芽状态。
重竞赛，同激励，
调动生产积极性
“我最大的感受就是有归属感，项目的活动让我们感到自己有信心，有地位。”为了更好调动劳务工的生产积极性，不断掀起施工生产高潮，郭建明积极配合项目开展党建专题活动和劳动竞赛，每月评选出“先进劳务队伍”和“优秀劳务工”，发放流动红旗和荣誉证书。同表彰同奖励的激励机制，极大地鼓舞了项目劳务队伍和劳务工参建热情，不仅安全生产进度明显加快，劳务工也积极融入到企业大家庭中。去年5月，永吉项目附近的229省道连续多处发生山体滑坡和泥石流，紧急关头，“劳务工突击队”和“党员突击队”齐上阵，昼夜奋战，用最短的时间完成了抢修任务，恢复了道路通行，得到了业主和当地政府高度赞扬。
劳务工们早就把郭建明当成了“娘家人”。他将自己和项目协理员、联络员的姓名、照片、手机号、职责以及对应的劳务队伍工作点公开在《党群工作公示牌》上，让劳务工兄弟有了困难知道找谁。他还经常深入工棚和劳务工兄弟谈心拉家常，设计了简洁实用的《连心卡》、《协理员工作调查反馈登记表》，将劳务工兄弟反映的问题和相关部门想法设法解决并亲自监督落实。近一年来，他为劳务工解决各类问题200余人次，为劳务队伍解决问题30多个，问题解决了，劳务工的心更踏实了，干活的劲头更足了。2014年年底，片区各项目党工委组织了项目职工和劳务工对其进行了满意度测评，测评优秀率100%。
郭建明同志凭着认真的态度、细致的工作，充分发挥出片区协理员作用，有效架起公司、项目部和劳务队伍三者间联系沟通的“和谐桥”，做到了“队伍有人管，事事有人抓”。他在自己平凡的岗位上，诠释着一名片区党群工作协理员的人生情怀——真心实意为劳务工服务。