A1版：集团新闻
要闻简报
刊发日期：2014-11-07 阅读次数： 作者：周必森王东徐勇
□10月21日，福平公司总经理宗德明到局南龙项目经理部一分部工地现场办公，表示会与相关部门协调，为项目施工创造条件。(曾艳)
□10月22日，西安地铁公司党委书记张忠堂到电务城通公司西安地铁四号线1标项目部检查指导工作，并对项目部前期工作，特别是项目驻地有形化建设给予充分肯定。（陈凯李群王卉）
□10月25日，沪昆客专湖南公司董事长、党委书记、总经理周荣在局总经理张回家陪同下，到四公司怀邵衡铁路项目检查指导工作，高度评价我局架子队建设有特点，有成效。（吴晓彭王文化）
□10月25日，沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司董事长、总经理、党委书记周荣在局总经理张回家的陪同下，到局怀邵衡铁路5标项目检查指导工作，要求认真落实标准化管理，准备好施工资源，掌控好施工进度，强攻征地拆迁工作。（罗昌敏）
□10月25日，南昌市委常委、副市长刘建洋到电务城通公司承建的南昌地铁1号线五标盾构施工现场进行检查指导工作，对五局的盾构施工给予高度评价，希望五局为南昌城市轨道交通建设做出新贡献。（陈凯朱莎莎）
□10月26日，局总工陈德斌到局成都地铁项目进行检查督导工作，要求全面推行项目精细化管理，严控现场安全风险，确保工程质量和项目效益。(王秋林)
□10月27日至28日，局总工程师陈德斌到一公司成兰项目检查指导工作，高度赞扬项目部各项管理体系健全且运行正常，稳产高产的生产态势喜人。(赵曼)
□10月28日，局董事长张润文率局精细化管理检查组到电务城通公司承建的北京地铁八号线三期05标项目部,对精细化管理推进落实工作进行检查，要求项目部整体策划要精细，员工管理要精细，措施、标准要精细，考核奖罚要精细。（陈凯符毅汪会波张振鹏）
□10月29日，局总经理张回家到机械化公司承建的敦格铁路赛什腾隧道等重点工程进行检查，要求按照施组方案规范施工，确保安全生产。(李孟谢永彬）
□11月5日，中国中铁财务总监杨良到二公司石家庄地铁1号线10标项目部检查指导工作，要求项目精细化管理要根据自身情况制定具体的推进计划和实施细则。
（周必森王东徐勇）
□10月22日，西安地铁公司党委书记张忠堂到电务城通公司西安地铁四号线1标项目部检查指导工作，并对项目部前期工作，特别是项目驻地有形化建设给予充分肯定。（陈凯李群王卉）
□10月25日，沪昆客专湖南公司董事长、党委书记、总经理周荣在局总经理张回家陪同下，到四公司怀邵衡铁路项目检查指导工作，高度评价我局架子队建设有特点，有成效。（吴晓彭王文化）
□10月25日，沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司董事长、总经理、党委书记周荣在局总经理张回家的陪同下，到局怀邵衡铁路5标项目检查指导工作，要求认真落实标准化管理，准备好施工资源，掌控好施工进度，强攻征地拆迁工作。（罗昌敏）
□10月25日，南昌市委常委、副市长刘建洋到电务城通公司承建的南昌地铁1号线五标盾构施工现场进行检查指导工作，对五局的盾构施工给予高度评价，希望五局为南昌城市轨道交通建设做出新贡献。（陈凯朱莎莎）
□10月26日，局总工陈德斌到局成都地铁项目进行检查督导工作，要求全面推行项目精细化管理，严控现场安全风险，确保工程质量和项目效益。(王秋林)
□10月27日至28日，局总工程师陈德斌到一公司成兰项目检查指导工作，高度赞扬项目部各项管理体系健全且运行正常，稳产高产的生产态势喜人。(赵曼)
□10月28日，局董事长张润文率局精细化管理检查组到电务城通公司承建的北京地铁八号线三期05标项目部,对精细化管理推进落实工作进行检查，要求项目部整体策划要精细，员工管理要精细，措施、标准要精细，考核奖罚要精细。（陈凯符毅汪会波张振鹏）
□10月29日，局总经理张回家到机械化公司承建的敦格铁路赛什腾隧道等重点工程进行检查，要求按照施组方案规范施工，确保安全生产。(李孟谢永彬）
□11月5日，中国中铁财务总监杨良到二公司石家庄地铁1号线10标项目部检查指导工作，要求项目精细化管理要根据自身情况制定具体的推进计划和实施细则。
（周必森王东徐勇）