A1版：集团新闻
局对电务城通公司领导班子进行调整
徐中义出席会议并作重要讲话
刊发日期：2014-11-07 阅读次数： 作者：陈凯
本报长沙讯（特约记者陈凯通讯员蒋莉萍李年朋贺洋）10月23日，电务城通公司在长沙本部召开干部大会，会上，局领导宣布对电务城通公司领导班子进行调整：免去吴国琦同志电务城通公司董事长、党委副书记职务，调中铁武汉电气化局工作；免去彭金华同志电务城通公司副总经理职务，任电务城通公司董事长、党委副书记。局党委书记徐中义出席会议并作重要讲话。电务城通公司总经理吴继华主持会议。
徐中义在会上指出，这次电务城通公司班子主要成员的补充调整，是局、局党委对子公司领导班子建设、干部管理采取的一项重要措施，是为了继续保持电务城通公司当前良好发展势头的重要调整补充，是经局党委全面考察、认真比选、反复酝酿、慎重研究而做出的决定，是一次正常的组织调整。他对彭金华同志之前的工作给予了充分肯定和高度评价。他希望彭金华同志到新的岗位后，加强调研、理清思路、大胆工作、严格管理、积极发挥好班子的整体合力和班子成员的个人优势，在新岗位上取得新的成绩。
徐中义对电务城通公司班子建设和下一步工作提出要求：一是要加强团结协作，构建有战斗力的班子。抓好班子建设，首先是要提升班子成员个人的能力素质，其次是要做好班子分工协作、民主团结。二是要加强调查研究，调整规划公司发展战略。一方面要着重考虑公司今后的发展定位和发展规划问题，要认真思考如何在两个板块专业性强、专业领域和市场容量偏窄偏小的情况下扩大施工规模，稳定市场。一方面要对今后在各大电气化局夹缝中求生存的现状有充分的思想准备，要及时对发展定位和发展思路进行调整，要从长计议，力争电务板块保持现有的规模和产值，努力扩大市场，成为电务城通公司发展的重要支柱。三是强化市场布局，树立经营龙头地位。要实现公司的快速、稳定发展，新签合同额的数量与质量是前提，要积极作为，转变观念，重点关注经营人才培育、重点区域稳固、新市场开拓和突出重点行业市场。四是要强化考核管控，确保项目成本管理全面铺开。要按照局的统一部署，全面推广精细化管理模式。试点项目进场后要完全按照精细化管理的要求配备人员、设置岗位、建立管理体系。五是强化制度落实，推进作业层实体建设。要深入推进专业作业队、专业化分公司、劳务队伍组织化的建设，新上铁路项目、地铁项目必须全面推行架子队模式，架子队的建设标准必须满足局的规定要求；要坚持以劳务队伍组织化建设的深化提升为方向，以构建劳务队伍合格组织主体为基础，以混合股权配置为纽带加强作业层实体建设；要积极探索职工主导式，劳务人员主导式，劳务队伍改造提升这三种劳务公司组建的模式，积极稳妥推进劳务公司的建立和改造。
彭金华在表态发言中表示，将尽快适应新的岗位，更加勤奋、更加努力，提高履职能力，不辜负局党委的信任，为电务城通公司的发展做出积极贡献。
电务城通公司党委书记彭小平代表公司领导班子郑重表态，完全拥护局、局党委的决定，坚决服从局、局党委的安排，在局、局党委的正确领导下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌。本版编辑黄德义
徐中义在会上指出，这次电务城通公司班子主要成员的补充调整，是局、局党委对子公司领导班子建设、干部管理采取的一项重要措施，是为了继续保持电务城通公司当前良好发展势头的重要调整补充，是经局党委全面考察、认真比选、反复酝酿、慎重研究而做出的决定，是一次正常的组织调整。他对彭金华同志之前的工作给予了充分肯定和高度评价。他希望彭金华同志到新的岗位后，加强调研、理清思路、大胆工作、严格管理、积极发挥好班子的整体合力和班子成员的个人优势，在新岗位上取得新的成绩。
徐中义对电务城通公司班子建设和下一步工作提出要求：一是要加强团结协作，构建有战斗力的班子。抓好班子建设，首先是要提升班子成员个人的能力素质，其次是要做好班子分工协作、民主团结。二是要加强调查研究，调整规划公司发展战略。一方面要着重考虑公司今后的发展定位和发展规划问题，要认真思考如何在两个板块专业性强、专业领域和市场容量偏窄偏小的情况下扩大施工规模，稳定市场。一方面要对今后在各大电气化局夹缝中求生存的现状有充分的思想准备，要及时对发展定位和发展思路进行调整，要从长计议，力争电务板块保持现有的规模和产值，努力扩大市场，成为电务城通公司发展的重要支柱。三是强化市场布局，树立经营龙头地位。要实现公司的快速、稳定发展，新签合同额的数量与质量是前提，要积极作为，转变观念，重点关注经营人才培育、重点区域稳固、新市场开拓和突出重点行业市场。四是要强化考核管控，确保项目成本管理全面铺开。要按照局的统一部署，全面推广精细化管理模式。试点项目进场后要完全按照精细化管理的要求配备人员、设置岗位、建立管理体系。五是强化制度落实，推进作业层实体建设。要深入推进专业作业队、专业化分公司、劳务队伍组织化的建设，新上铁路项目、地铁项目必须全面推行架子队模式，架子队的建设标准必须满足局的规定要求；要坚持以劳务队伍组织化建设的深化提升为方向，以构建劳务队伍合格组织主体为基础，以混合股权配置为纽带加强作业层实体建设；要积极探索职工主导式，劳务人员主导式，劳务队伍改造提升这三种劳务公司组建的模式，积极稳妥推进劳务公司的建立和改造。
彭金华在表态发言中表示，将尽快适应新的岗位，更加勤奋、更加努力，提高履职能力，不辜负局党委的信任，为电务城通公司的发展做出积极贡献。
电务城通公司党委书记彭小平代表公司领导班子郑重表态，完全拥护局、局党委的决定，坚决服从局、局党委的安排，在局、局党委的正确领导下，团结务实，锐意进取，乘势而上，取得新佳绩，再创新辉煌。本版编辑黄德义