A3版：党群园地
四公司茶格四标项目部着力抓好项目文化建设
“软实力”变“硬支撑”
刊发日期：2014-10-31 阅读次数： 作者：
本报青海都兰讯（通讯员吴晓彭张跃东）四公司茶格四标项目部自进场施工以来，围绕施工生产中心任务，着力抓好项目文化建设，开展形式多样的文化活动，做到安全文化内化于心，诚信文化外化于行，廉洁文化固化于制，质量文化融于细节，和谐文化深入人心，使文化软实力转化为生产硬支撑，有力的促进了施工生产。
加强领导，注重投入。项目部成立了“项目文化建设领导小组”，项目经理、党工委书记对本项目的文化建设负主责，项目书记负责抓落实。根据项目实际制定了《文化建设规划》，把项目文化建设纳入项目责任承包，协调一定数额资金投入到办公区、生活区和施工区的文化建设上，使项目文化建设充满生机和活力。
统一规范，提升品牌。项目部精心塑造、维护中国中铁、中铁五局品牌。施工现场和驻地统一规范，悬挂醒目的标识，展示优秀工程照片；加大宣传力度，扩大品牌影响，同时做好舆情监控，维护品牌形象。
凝聚力量，和谐路地。项目管段内分布藏族、蒙古族等少数名族，维稳压力大，和谐文化建设尤为重要。项目部树立和谐文化理念，大力打造“家文化”；本着“建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”的理念经营路地关系，通过开展路地共建、扶贫帮困等活动，创造了良好的外部环境。
安质廉洁，护航生产。在安全质量方面，通过培训演练强化安全施工意识；通过定期检查整治，保证施工安全。在党风廉政建设方面，项目部以教育、制度、监督等为切入点，深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党风廉政建设，遵循标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力健全完善党风廉政建设长效工作机制，做到了党风廉政建设与施工生产同部署、同检查、同落实，为施工生产提供了有力的纪律保证。
截至10月中旬，项目部完成产值6.5亿元，先后获局红旗项目部，股份公司“先进基层党组织”；青海省“青年文明号”，还被青海省建设管理局评为先进施工企业、AA级施工企业。
加强领导，注重投入。项目部成立了“项目文化建设领导小组”，项目经理、党工委书记对本项目的文化建设负主责，项目书记负责抓落实。根据项目实际制定了《文化建设规划》，把项目文化建设纳入项目责任承包，协调一定数额资金投入到办公区、生活区和施工区的文化建设上，使项目文化建设充满生机和活力。
统一规范，提升品牌。项目部精心塑造、维护中国中铁、中铁五局品牌。施工现场和驻地统一规范，悬挂醒目的标识，展示优秀工程照片；加大宣传力度，扩大品牌影响，同时做好舆情监控，维护品牌形象。
凝聚力量，和谐路地。项目管段内分布藏族、蒙古族等少数名族，维稳压力大，和谐文化建设尤为重要。项目部树立和谐文化理念，大力打造“家文化”；本着“建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”的理念经营路地关系，通过开展路地共建、扶贫帮困等活动，创造了良好的外部环境。
安质廉洁，护航生产。在安全质量方面，通过培训演练强化安全施工意识；通过定期检查整治，保证施工安全。在党风廉政建设方面，项目部以教育、制度、监督等为切入点，深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党风廉政建设，遵循标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，努力健全完善党风廉政建设长效工作机制，做到了党风廉政建设与施工生产同部署、同检查、同落实，为施工生产提供了有力的纪律保证。
截至10月中旬，项目部完成产值6.5亿元，先后获局红旗项目部，股份公司“先进基层党组织”；青海省“青年文明号”，还被青海省建设管理局评为先进施工企业、AA级施工企业。