A3版：党群园地
抓实“十大工程” 打造党群工作协理员名片
——五公司全面推进党群工作协理员工作综述
刊发日期：2014-10-31 阅读次数： 作者：
五公司董事长、党委书记曾平 自去年推行党群工作协理员委派试点工作以来，五公司党委着力抓实“十大工程”，把党群工作协理员的各项工作分解成一个一个的具体工程，使原有的党群工作协理员工作进一步细化和具体化，按照项目化管理，工程化推进，任务化考核，实现党建工作与中心工作的融合，打造了具有五公司特色的党群工作协理员名片。
编印“一本手册”，规范操作流程
为了加强公司劳务队伍建设,公司党委编制并印发了《公司党群工作协理员工作手册》，规范了党群工作协理员在工作中的业务流程，并作为各级党组织检查、考核、指导党群工作协理员工作的参考依据，形成了较规范的党群工作协理员工作台账，对基层各项目党群工作协理员工作的开展起到了积极的指导和推动作用，使公司党群工作协理员工作逐渐步入规范和精细管理的轨道。
制订“两个办法”，提供制度保障
公司党委结合实际情况，制订了《项目经理部党群工作协理员管理办法》和《项目经理部党群工作协理员考核办法》。要求组建项目部的同时必须配备党群工作协理员，根据工程项目规模、劳务队伍人数和合同工期、项目风险、工作环境的具体情况，设置配备专职或者兼职党群工作协理员。《两个办法》的出台明确了党群工作协理员工作开展的总体要求和考评考核要求，为党群工作协理员开展工作提供了制度保障。
实行“三级联动”，强化组织领导
公司党群工作协理员工作做到了党政工团齐抓共管，形成了公司党委、项目经理部党工委、架子队党支部三级组织共同联动的工作格局。三级党组织均成立了相应领导小组，全面负责党群工作协理员选拔推荐、考查聘任、培训指导、督导检查、考核评价等工作，进一步发挥了党组织的组织协调作用，有力推进了党群工作协理员工作开展，确保了党群工作协理员工作融入中心，进入管理，发挥作用。
把控“四个环节”，确保整体推进
公司党委在工作过程中严格把控好“四个环节”：一是做好选拔聘任。坚持有利于加强劳务队伍管理的原则，专兼职结合、责权利结合的原则，有利于培养、锻炼和选拔优秀党群干部的原则，严把入口关。二是落实职责履行。着重理清党群协理员与项目党工委书记、劳务队伍负责人、劳务人员三者的关系，确保工作到位而不越位，职责定位而不错位，确保自身有为而不缺位。三是加强督导检查。党委组织部、人事部和劳务资源管理部对党群工作协理员工作适时检查、半年督导，帮助和指导项目部党群工作协理员工作开展。四是严把考核评价。采取日常考核与集中考核相结合的方式进行，自始至终坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实效的原则，严格按照考核程序和考评标准组织实施。
实施“五个纳入”，提升政治待遇
项目部党群工作协理员原则上作为项目部党工委成员人选，专职党群工作协理员纳入党群干部管理、纳入思想政治工作人员专业职务评聘、纳入优秀党务工作者评选、纳入项目部党工委成员、纳入干部学习培训和继续教育计划。把党群工作协理员作为专门岗位，全面实施“五纳入”，提高党群工作协理员的各项待遇，增强他们的荣誉感和使命感，激发他们的工作动力。
发挥“六大职能”，确保履职尽责
通过党群工作协理员在工作中认真履行以“规章制度宣传员、安全质量督导员、内外关系协调员、思想工作疏导员、党风廉政监督员、突发事件预警员”为内容的“六大员”职能作用，切实履行好协助开展宣传教育、参与劳务管理、加强组织建设、组织开展活动、维护合法权益、做好思想工作、维护和谐稳定等工作职责，确保党群工作协理员“派得进、立得住、受欢迎、起作用”。
执行“七个要求”，创造工作条件
公司党委要求所属各单位党组织想方设法和力所能及为党群工作协理员开展工作提供必要条件，从现场公示牌的树立、工作联系卡的发放、办公室的配置、信息箱的悬挂，到开展工作的必要时间和基本保障，必须为党群工作协理员开展工作提供积极支持、满足基本要求。按照有办公室、有信息箱、有公示牌、有联系卡、有聘任书、有上岗证、有责任状的“七个”要求，系统规范党群工作协理员的各项工作，为党群工作固化于形，便于工作开展创造了有条的条件。
落实“八项职责”，明确工作内容
公司党委建立有效的激励约束机制,推进党群工作协理员主动从事思想政治工作和沟通协调工作，认真履行掌握外协队伍员工思想动态、化解矛盾纠纷、加强综治管理、关心工资发放、开展安全教育、协调解决生产难题、协调组织参加活动、加强沟通交流等八项基本工作职责。
推进“九项制度”，明确工作标准
公司党委在试点工作推行的基础上，建立健全了党群工作协理员履职定期检查制度、定期走访沟通制度、劳务人员实名管理制度、工作日志写实制度、维稳隐患梳理排查制度、工作情况通报制度、定期会议制度、实行“三会一课”制度、党群工作协理员履职述职等九项制度。党群工作协理员通过遵照执行好九项工作制度，促进了党群工作协理员履职尽责，实现了党群工作协理员工作规范化、制度化。
做到“十个到位”，实现工作目标
做到劳务管理参与到位、基本情况掌握到位、思想动态分析到位、教育培训开展到位、沟通平台搭建到位、施工组织推进到位、安全质量管控到位、预警信息反馈到位、维稳隐患排查到位、应急预案落实到位，实现“十大工程”100%完成，全面确保以“实名登记零遗漏，群体上访零发生，治安事件零出现，制度落实零偏差，履行职责零投诉，沟通交流零距离，维护稳定零隐患，安全生产零事故，质量管理零缺陷，廉洁自律零责任”为内容的“十个零”目标的实现。
编印“一本手册”，规范操作流程
为了加强公司劳务队伍建设,公司党委编制并印发了《公司党群工作协理员工作手册》，规范了党群工作协理员在工作中的业务流程，并作为各级党组织检查、考核、指导党群工作协理员工作的参考依据，形成了较规范的党群工作协理员工作台账，对基层各项目党群工作协理员工作的开展起到了积极的指导和推动作用，使公司党群工作协理员工作逐渐步入规范和精细管理的轨道。
制订“两个办法”，提供制度保障
公司党委结合实际情况，制订了《项目经理部党群工作协理员管理办法》和《项目经理部党群工作协理员考核办法》。要求组建项目部的同时必须配备党群工作协理员，根据工程项目规模、劳务队伍人数和合同工期、项目风险、工作环境的具体情况，设置配备专职或者兼职党群工作协理员。《两个办法》的出台明确了党群工作协理员工作开展的总体要求和考评考核要求，为党群工作协理员开展工作提供了制度保障。
实行“三级联动”，强化组织领导
公司党群工作协理员工作做到了党政工团齐抓共管，形成了公司党委、项目经理部党工委、架子队党支部三级组织共同联动的工作格局。三级党组织均成立了相应领导小组，全面负责党群工作协理员选拔推荐、考查聘任、培训指导、督导检查、考核评价等工作，进一步发挥了党组织的组织协调作用，有力推进了党群工作协理员工作开展，确保了党群工作协理员工作融入中心，进入管理，发挥作用。
把控“四个环节”，确保整体推进
公司党委在工作过程中严格把控好“四个环节”：一是做好选拔聘任。坚持有利于加强劳务队伍管理的原则，专兼职结合、责权利结合的原则，有利于培养、锻炼和选拔优秀党群干部的原则，严把入口关。二是落实职责履行。着重理清党群协理员与项目党工委书记、劳务队伍负责人、劳务人员三者的关系，确保工作到位而不越位，职责定位而不错位，确保自身有为而不缺位。三是加强督导检查。党委组织部、人事部和劳务资源管理部对党群工作协理员工作适时检查、半年督导，帮助和指导项目部党群工作协理员工作开展。四是严把考核评价。采取日常考核与集中考核相结合的方式进行，自始至终坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实效的原则，严格按照考核程序和考评标准组织实施。
实施“五个纳入”，提升政治待遇
项目部党群工作协理员原则上作为项目部党工委成员人选，专职党群工作协理员纳入党群干部管理、纳入思想政治工作人员专业职务评聘、纳入优秀党务工作者评选、纳入项目部党工委成员、纳入干部学习培训和继续教育计划。把党群工作协理员作为专门岗位，全面实施“五纳入”，提高党群工作协理员的各项待遇，增强他们的荣誉感和使命感，激发他们的工作动力。
发挥“六大职能”，确保履职尽责
通过党群工作协理员在工作中认真履行以“规章制度宣传员、安全质量督导员、内外关系协调员、思想工作疏导员、党风廉政监督员、突发事件预警员”为内容的“六大员”职能作用，切实履行好协助开展宣传教育、参与劳务管理、加强组织建设、组织开展活动、维护合法权益、做好思想工作、维护和谐稳定等工作职责，确保党群工作协理员“派得进、立得住、受欢迎、起作用”。
执行“七个要求”，创造工作条件
公司党委要求所属各单位党组织想方设法和力所能及为党群工作协理员开展工作提供必要条件，从现场公示牌的树立、工作联系卡的发放、办公室的配置、信息箱的悬挂，到开展工作的必要时间和基本保障，必须为党群工作协理员开展工作提供积极支持、满足基本要求。按照有办公室、有信息箱、有公示牌、有联系卡、有聘任书、有上岗证、有责任状的“七个”要求，系统规范党群工作协理员的各项工作，为党群工作固化于形，便于工作开展创造了有条的条件。
落实“八项职责”，明确工作内容
公司党委建立有效的激励约束机制,推进党群工作协理员主动从事思想政治工作和沟通协调工作，认真履行掌握外协队伍员工思想动态、化解矛盾纠纷、加强综治管理、关心工资发放、开展安全教育、协调解决生产难题、协调组织参加活动、加强沟通交流等八项基本工作职责。
推进“九项制度”，明确工作标准
公司党委在试点工作推行的基础上，建立健全了党群工作协理员履职定期检查制度、定期走访沟通制度、劳务人员实名管理制度、工作日志写实制度、维稳隐患梳理排查制度、工作情况通报制度、定期会议制度、实行“三会一课”制度、党群工作协理员履职述职等九项制度。党群工作协理员通过遵照执行好九项工作制度，促进了党群工作协理员履职尽责，实现了党群工作协理员工作规范化、制度化。
做到“十个到位”，实现工作目标
做到劳务管理参与到位、基本情况掌握到位、思想动态分析到位、教育培训开展到位、沟通平台搭建到位、施工组织推进到位、安全质量管控到位、预警信息反馈到位、维稳隐患排查到位、应急预案落实到位，实现“十大工程”100%完成，全面确保以“实名登记零遗漏，群体上访零发生，治安事件零出现，制度落实零偏差，履行职责零投诉，沟通交流零距离，维护稳定零隐患，安全生产零事故，质量管理零缺陷，廉洁自律零责任”为内容的“十个零”目标的实现。