A2版：生产施工
五公司召开工程项目精细化管理项目经理专题研讨会
刊发日期：2014-10-31 阅读次数： 作者：
本报湖南郴州讯10月8日，五公司工程项目精细化管理项目经理专题研讨会在公司本部召开，公司领导班子全体成员、三总师副职、本部职能部门及专业化分公司负责人和37名参加职业项目经理首次认定工作考试的项目经理共计77人参加了会议。
会议重点传达学习局10月6日至7日召开的物资精细化管理会议精神。会上，各项目经理首先对本项目施工进展情况、存在的问题和需要公司协调解决的困难进行了汇报，包括工期压力、人员设备配置、劳务队伍管理、施工组织、二次经营和项目收尾管理等情况。总经理申剑均逐一进行了详细解答，明确了公司层面主责部门和片区分管领导落实期限，要求公司层和项目层以上下联动的方式共同抓好项目建设。同时重点传达了局物资精细化管理会议精神，要求全公司上下各级管理层要强学、力行抓好物资精细化管理。(何仕均袁俊前)
会议重点传达学习局10月6日至7日召开的物资精细化管理会议精神。会上，各项目经理首先对本项目施工进展情况、存在的问题和需要公司协调解决的困难进行了汇报，包括工期压力、人员设备配置、劳务队伍管理、施工组织、二次经营和项目收尾管理等情况。总经理申剑均逐一进行了详细解答，明确了公司层面主责部门和片区分管领导落实期限，要求公司层和项目层以上下联动的方式共同抓好项目建设。同时重点传达了局物资精细化管理会议精神，要求全公司上下各级管理层要强学、力行抓好物资精细化管理。(何仕均袁俊前)