A2版:生产施工总第2800期 >2014-10-24编印

工地“宝二爷”
刊发日期:2014-10-24 阅读次数: 作者:
通讯员胡凯      工地“宝二爷”,不姓宝,个头不高,皮肤黝黑,走路风风火火,电话接个不停,不是在工地,就是在去工地路上,他就是被项目部职工戏称为“宝二爷”的二公司昌栗B2标项目部生产管理部副部长左天宝。
  “救火队长”
  在项目副经理眼中,一开始觉得左天宝不是好合作的人。因为他对安排的工作,不会是百分之百完全执行,而总会有一些自己的“个人意见”。接触久了,发现左天宝的一些“个人意见”还真更符合现场实际,副经理也就遇事多与他商量,哪里有需要就派他去哪里,成了名符其实的“救火队长”。
  项目部刚进场施工,征地拆迁任务重,左天宝配合党工委书记搞征地拆迁,对外协调,为项目部全线最先开工建设立下战功。
  江西多雨,便道十分难修。左天宝又和便道较上了劲。重点地段必须填片石,地基基础较好地段填建筑废料,一般地段填筑金矿废碴,选择性地使用便道填料,既保证了便道通行,又节约了修路成本。
  他原来工作的项目密涿项目有标后经营、变更索赔的事情,由于左天宝熟悉情况,也不得不找他回去处理。特别是2014年春节期间,他简直快成了“空中飞人”,两周内往返两个项目之间几次。
  “拼命三郎”
  “一天打接近两百个电话,必须保证两块电板,工地现场的事情太多了。”左天宝总抱怨这手机越造越好,电板却越来越不够用。
  “不怪电板不够用,只怪他是工地上的‘拼命三郎’。”跟着左天宝一起分管二工区工地的王宗良对他最是了解。“我们想打个电话找他,都排好久的队,他的电话总是占线。”
  笔者也很好奇,“宝二爷”一天到底在忙些什么?!笔者来到工地,问现场施工员,施工员回答,左队长去了标尾的工地现场了。笔者赶往标尾,寻找“宝二爷”。现场一打听,施工队说左队长刚走,去协调自然村的进工地道路了。哎,追都追不上。
  左天宝分管着近7公里管段的施工任务,管理着7支施工队伍150余人,事无巨细,他都要操心。一次,项目重点工程漳河大桥灌注桩基混凝土,过程中混凝土出现和易性差,灌注困难。左天宝三下两下爬上混凝土罐车,察看混凝土情况,又用手在混凝土中反复拿捏,最后终于找出原因,而他满身满手都是混凝土,快成了一个泥人。赶上晚上灌注混凝土,左天宝更是经常盯在现场,随时解决施工中出现的问题,一次合同部长熊寿荣被电话声吵醒,一看时间是凌晨4点20分,原来左天宝仍在那里守着混凝土灌注。
  “早上起床他已经去了工地,晚上我们睡了他还没有回来,天天陪着他,还难得见着他人。”左天宝的妻子常常念叨着她是“爱上了一个不回家的人”。左天宝三岁的女儿甜甜最是粘爸爸,爸爸一回来,就亲切地叫个不停,老赖着让爸爸抱。左天宝总是一边慈爱地答应着女儿的呼唤,一边哄着女儿:爸爸就呆一会,工地上还忙着呢,爸爸挣了钱给甜甜买好吃的!甜甜就会听话而又不舍地放开爸爸,念叨爸爸一定要小心,早点回来。左天宝总是肯定地答应着,而又在一次次忙碌中“失约”。
  “救命宝”
  “宝二爷”在民工那里很抢手。民工队伍生产上有问题了,都喜欢来找左天宝,因为他总会不遗余力地替他们现场解决问题。刚到漳河大桥工地,左天宝就被几个民工围住了,原来由于连续三个月的阴雨天气,造成桩基施工进展缓慢,业主资金迟迟不到位,民工生活费都困难。左天宝毫不犹豫从身上掏出两千元钱,塞给民工做生活费。没走几步,又被桩基队伍带班的女班长给挡住了,被告知桩基施工遇到地质问题,一边硬一边软,桩打不下去了。左天宝听后马上掉转车头,回头就去拉上项目总工来现场会商解决问题。看到难题得到现场解决,女班长悬着的心放了下来,会心地笑了。左天宝还经常深入民工当中,听取大家意见,无论是工作生活上的问题,总能给大家一个满意的答复,民工称他为大家的“救命宝”。