A1版：集团新闻
当好深化企业改革的“四大员”
刊发日期：2014-10-17 阅读次数： 作者：
黄喜亮
在当前我局上下全力推进全面深化改革暨推行工程项目精细化管理工作中，笔者认为，全体员工要积极参与和支持改革，当好宣传员、组织员、协调员和服务员。
当好“宣传员”。要充分利用多种宣传载体，结合自身岗位工作履行宣传职责，加强对全面深化改革暨推行工程项目精细化管理的学习宣贯，以达到统一思想、提高认识、凝心聚力，促进各项改革发展举措有效落地的目的。要做好专题宣传，按照统一的专题展板和形势任务教育提纲，加大宣传的力度和维度。要在生产经营中心工作中开展职业道德、团队精神等宣传教育，增强全员合作意识、责任意识和遵纪守法意识，汇聚成上下同欲、同频共振的发展合力。
当好“组织员”。要围绕企业全面深化改革暨推行工程项目精细化管理的目标，开动脑筋、身体力行、务实推进，全面提高执行力。要组织身边职工在企业改革发展中践行党的群众路线，摆正位子、扑下身子，立足岗位、提升本领，同心协力、激发干劲，有效发挥广大员工在推进工作中的作用。
当好“协调员”。全面深化改革暨推行工程项目精细化管理关系到职工群众的切身利益。因此，全员要强化“发展是第一要务”的观念，增强为企业改革发展的意识；要强化“职工是企业主人”的观念，增强团结依靠职工群众深化改革的意识；要强化“群众利益无小事”观念，增强服务职工群众的意识。
当好“服务员”。要立足自身岗位特点和优势，积极主动为公司全面深化改革暨推行工程项目精细化管理出谋划策，帮助解决企业管理中遇到的实际问题。要主动理清企业改革发展的思路，着力提升自己为企业改革发展的服务能力，把职工群众最关心、最直接、最现实的问题解决好、服务好、落实好，从而激发职工群众为企业作贡献的荣誉感和积极性。
只有发动全体员工自觉当好全面深化改革暨推行工程项目精细化管理的“四大员”作用，企业全面深化改革才能真正落地生根，取得实效。
在当前我局上下全力推进全面深化改革暨推行工程项目精细化管理工作中，笔者认为，全体员工要积极参与和支持改革，当好宣传员、组织员、协调员和服务员。
当好“宣传员”。要充分利用多种宣传载体，结合自身岗位工作履行宣传职责，加强对全面深化改革暨推行工程项目精细化管理的学习宣贯，以达到统一思想、提高认识、凝心聚力，促进各项改革发展举措有效落地的目的。要做好专题宣传，按照统一的专题展板和形势任务教育提纲，加大宣传的力度和维度。要在生产经营中心工作中开展职业道德、团队精神等宣传教育，增强全员合作意识、责任意识和遵纪守法意识，汇聚成上下同欲、同频共振的发展合力。
当好“组织员”。要围绕企业全面深化改革暨推行工程项目精细化管理的目标，开动脑筋、身体力行、务实推进，全面提高执行力。要组织身边职工在企业改革发展中践行党的群众路线，摆正位子、扑下身子，立足岗位、提升本领，同心协力、激发干劲，有效发挥广大员工在推进工作中的作用。
当好“协调员”。全面深化改革暨推行工程项目精细化管理关系到职工群众的切身利益。因此，全员要强化“发展是第一要务”的观念，增强为企业改革发展的意识；要强化“职工是企业主人”的观念，增强团结依靠职工群众深化改革的意识；要强化“群众利益无小事”观念，增强服务职工群众的意识。
当好“服务员”。要立足自身岗位特点和优势，积极主动为公司全面深化改革暨推行工程项目精细化管理出谋划策，帮助解决企业管理中遇到的实际问题。要主动理清企业改革发展的思路，着力提升自己为企业改革发展的服务能力，把职工群众最关心、最直接、最现实的问题解决好、服务好、落实好，从而激发职工群众为企业作贡献的荣誉感和积极性。
只有发动全体员工自觉当好全面深化改革暨推行工程项目精细化管理的“四大员”作用，企业全面深化改革才能真正落地生根，取得实效。