A1版：集团新闻
张润文到基层项目检查指导工作
刊发日期：2014-09-19 阅读次数： 作者：
本报综合消息(通讯员王玉娟李华江)8月27日、28日，局董事长张润文到路桥公司广州轨道交通项目和六公司上海轨道交通13号线检查指导工作。
在路桥公司广州轨道交通项目，张润文要求路桥公司高度重视广州地铁项目的管理，为长期站稳广州经营市场打响第一炮。他强调，广州地铁项目要以提高效益为目标，把精细化管理做到位，重点在资金管理、队伍建设、培训教育、组织落实方面下功夫，主动出击，做好各方服务，赢得安全、进度、效益三丰收，顺利实现目标利润。
据悉，路桥公司承建的广州地铁21号线18标段土建工程全长7.77千米，于今年6月中标，总价7.48亿，为我局近3年来在广州市场承揽的最大项目。
在六公司上海轨道交通13号线，张润文检查了南京西路铺轨基地，要求把精细化管理贯穿整个项目管理始终，具体落实到每一个部门、每一个工班、每一个岗位，每一道工序、每一个过程；加强成本控制，强化成本管理，赢取最大效益，全面提升项目管理水平和个人业务能力。
在路桥公司广州轨道交通项目，张润文要求路桥公司高度重视广州地铁项目的管理，为长期站稳广州经营市场打响第一炮。他强调，广州地铁项目要以提高效益为目标，把精细化管理做到位，重点在资金管理、队伍建设、培训教育、组织落实方面下功夫，主动出击，做好各方服务，赢得安全、进度、效益三丰收，顺利实现目标利润。
据悉，路桥公司承建的广州地铁21号线18标段土建工程全长7.77千米，于今年6月中标，总价7.48亿，为我局近3年来在广州市场承揽的最大项目。
在六公司上海轨道交通13号线，张润文检查了南京西路铺轨基地，要求把精细化管理贯穿整个项目管理始终，具体落实到每一个部门、每一个工班、每一个岗位，每一道工序、每一个过程；加强成本控制，强化成本管理，赢取最大效益，全面提升项目管理水平和个人业务能力。