A1版：集团新闻
五公司党委“六要求”推进企业全面深化改革
刊发日期：2014-09-19 阅读次数： 作者：
本报湖南郴州讯（通讯员何志平）近日，五公司党委围绕深入贯彻落实股份公司及局全面深化改革暨推行工程项目精细化管理动员会精神，提出了公司全面深化改革和推行工程项目精细化管理“六要求”。
一要凝聚改革共识。要学习领会和贯彻落实局和公司全面深化改革和推行工程项目精细化管理动员会精神，领会吃透新观点、新举措、新要求，凝聚改革共识，统一改革行动。要加强正面宣传和舆论导向，讲透改革意义、讲明改革制度、讲清改革举措，引导动员广大干部职工正确认识改革、理解改革、拥护改革、支持改革、参与改革、推动改革。
二要强化组织领导。公司、公司党委成立了全面深化改革和推行工程项目精细化管理领导小组和工作机构，以及宣贯工作领导小组，明确主要领导承担第一责任人的责任，亲自抓组织、抓推进、抓督导和抓落实，确保深化改革和工程项目精细化管理组织到位、政策到位、措施到位、工作到位。
三要勇于责任担当。公司全体干部职工、特别是领导班子成员，一定要勇于担当改革责任。坚决破除等靠依赖、求稳怕变、无所作为的思想，牢固树立主动作为的进取意识和时不我待的机遇意识，确保全面深化改革和推行工程项目精细化管理工作落到实处，取得实效。
四要发挥整体合力。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为深化改革奠定坚实基础。各级工会和共青团组织要引导和动员职工群众理解支持改革、积极投身改革，处理好改革发展与稳定和谐的关系，最大限度地维护职工群众的根本利益，凝聚职工群众的智慧和力量，形成推动深化改革的正能量，把全面深化改革和工程项目精细化管理不断推向深入。
五要坚持群众路线。要坚持改革依靠职工、改革为了职工、改革成果与职工共享的理念，把职工群众高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为衡量全面深化改革和推行工程项目精细化管理的标准，只有这样，全面深化改革和推行工程项目精细化管理才会有坚实的群众基础，才能按照既定的目标顺利推进。
六要提升执行能力。要让深化改革取得实效，需要干部职工齐心协力，需要领导干部强大的执行力，需要所属单位强有力的工作措施。要建立责任追究机制，层层传递压力，提升有令必行、有禁必止的坚强执行力，推动深化改革各项举措落实到底。
一要凝聚改革共识。要学习领会和贯彻落实局和公司全面深化改革和推行工程项目精细化管理动员会精神，领会吃透新观点、新举措、新要求，凝聚改革共识，统一改革行动。要加强正面宣传和舆论导向，讲透改革意义、讲明改革制度、讲清改革举措，引导动员广大干部职工正确认识改革、理解改革、拥护改革、支持改革、参与改革、推动改革。
二要强化组织领导。公司、公司党委成立了全面深化改革和推行工程项目精细化管理领导小组和工作机构，以及宣贯工作领导小组，明确主要领导承担第一责任人的责任，亲自抓组织、抓推进、抓督导和抓落实，确保深化改革和工程项目精细化管理组织到位、政策到位、措施到位、工作到位。
三要勇于责任担当。公司全体干部职工、特别是领导班子成员，一定要勇于担当改革责任。坚决破除等靠依赖、求稳怕变、无所作为的思想，牢固树立主动作为的进取意识和时不我待的机遇意识，确保全面深化改革和推行工程项目精细化管理工作落到实处，取得实效。
四要发挥整体合力。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为深化改革奠定坚实基础。各级工会和共青团组织要引导和动员职工群众理解支持改革、积极投身改革，处理好改革发展与稳定和谐的关系，最大限度地维护职工群众的根本利益，凝聚职工群众的智慧和力量，形成推动深化改革的正能量，把全面深化改革和工程项目精细化管理不断推向深入。
五要坚持群众路线。要坚持改革依靠职工、改革为了职工、改革成果与职工共享的理念，把职工群众高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为衡量全面深化改革和推行工程项目精细化管理的标准，只有这样，全面深化改革和推行工程项目精细化管理才会有坚实的群众基础，才能按照既定的目标顺利推进。
六要提升执行能力。要让深化改革取得实效，需要干部职工齐心协力，需要领导干部强大的执行力，需要所属单位强有力的工作措施。要建立责任追究机制，层层传递压力，提升有令必行、有禁必止的坚强执行力，推动深化改革各项举措落实到底。