A2版：生产施工
精细化管理学习会变身“答记者问”
刊发日期：2014-09-12 阅读次数： 作者：
本报兰州讯（通讯员王洪舒凯）检查理论学习笔记，观看电脑平台操作，让职工扮演“记者”的角色相互答问……二公司兰州绕城项目部学习精细化管理给人耳目一新。
8月20日，在项目部三楼会议室，31名管理干部正在认真地学习精细化管理相关知识。在现场可以看到，大家一边听课一边认真地作笔记。
在第一轮的学习结束后，为了检查精细化管理理论知识的学习效果，项目部常务副经理李黎阳打破惯例，在会上不断地用项目产品清单、后台卡控机制、WBS技术等新名词向大家提问。这种“一问一答”的“答记者问”形式，使得整个学习会场变得生动活泼、趣味十足。理论培训结束后，项目部还组织职工观看了项目成本信息化录入的实践操作演示，进一步提高大家对精细化管理“实物工具”的认知程度。
据了解，精细化管理是提高企业人均营业额和经济效益的一项重要改革举措。开展新形式、新载体的学习会，既提高了职工学习的积极性，也提高了学习效果，对基层职工弄懂吃透，融会贯通，有效推进精细化管理很有帮助。下一步，项目部将在做好项目成本管理信息化系统建设的同时，在办公费、招待费、差旅费等非生产性开支上，也将进一步采取措施，真正把精细化管理的理念落实到各项工作中去，力争打造一个精细化亮点工程。
8月20日，在项目部三楼会议室，31名管理干部正在认真地学习精细化管理相关知识。在现场可以看到，大家一边听课一边认真地作笔记。
在第一轮的学习结束后，为了检查精细化管理理论知识的学习效果，项目部常务副经理李黎阳打破惯例，在会上不断地用项目产品清单、后台卡控机制、WBS技术等新名词向大家提问。这种“一问一答”的“答记者问”形式，使得整个学习会场变得生动活泼、趣味十足。理论培训结束后，项目部还组织职工观看了项目成本信息化录入的实践操作演示，进一步提高大家对精细化管理“实物工具”的认知程度。
据了解，精细化管理是提高企业人均营业额和经济效益的一项重要改革举措。开展新形式、新载体的学习会，既提高了职工学习的积极性，也提高了学习效果，对基层职工弄懂吃透，融会贯通，有效推进精细化管理很有帮助。下一步，项目部将在做好项目成本管理信息化系统建设的同时，在办公费、招待费、差旅费等非生产性开支上，也将进一步采取措施，真正把精细化管理的理念落实到各项工作中去，力争打造一个精细化亮点工程。