A1版：集团新闻
二公司全面推广应用项目成本管理系统
刊发日期：2014-09-12 阅读次数： 作者：
本报湖南衡阳讯（通讯员肖申）为了有效构建公司后台管理平台，达到进一步强化对项目全过程管控和精细化管理，提升项目成本管理水平，实现项目经济效益最大化，提升企业经济运行质量，二公司在新开工项目以及剩余工程量大于合同额50%的项目全面推广应用项目成本管理系统。
该公司加强统一领导，成立了工程项目成本管理信息系统推进工作领导小组，首先在西成项目进行了试点，配置服务器，搭建测试平台，确保系统满足上线条件。随后对新开工项目以及剩余工程量大于合同额50%的项目统一规划、分步实施。经公司成本管理系统推进小组的帮助与指导，以及项目部各部门人员的共同努力，日前，重庆地铁、石家庄地铁、兰州绕城、贵阳立交、京沈辽宁段、治囊项目共6个项目已正式开始上线运行，实现了项目成本管理信息系统与浪潮系统结算付款核准无差异。其余6个项目的成本管理信息系统录入也在紧张进行中。
该公司加强统一领导，成立了工程项目成本管理信息系统推进工作领导小组，首先在西成项目进行了试点，配置服务器，搭建测试平台，确保系统满足上线条件。随后对新开工项目以及剩余工程量大于合同额50%的项目统一规划、分步实施。经公司成本管理系统推进小组的帮助与指导，以及项目部各部门人员的共同努力，日前，重庆地铁、石家庄地铁、兰州绕城、贵阳立交、京沈辽宁段、治囊项目共6个项目已正式开始上线运行，实现了项目成本管理信息系统与浪潮系统结算付款核准无差异。其余6个项目的成本管理信息系统录入也在紧张进行中。