A3版：党群园地总第2794期 >2014-09-05编印

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机械化公司沪昆项目积极推进精细化管理
刊发日期：2014-09-05 阅读次数： 作者：薛品何文傑

8月28日上午，贵州公司在织纳铁路1标项目指挥部举行项目精细化管理知识考试。图为考试现场。 孙 健 摄<br />

8月21日至23日，四公司举行工程项目精细化管理视频培训会，机关各部门及各单位相关人员参加培训。图为考试现场。 揣 焕摄<br />

本报云南讯截至目前，机械化公司沪昆项目已完成精细化管理活动的第一阶段工作，项目将结合实际加大精细化管理培训力度，进一步推进精细化管理，及时整改并巩固成果。
　　项目部根据上级要求召集项目班子和各部门负责人，认真研究和宣贯会议精神，成立了全面推行精细化管理工作领导小组。
　　8月2日，机械化公司督导团到该项目进行精细化管理督导和培训。领导班子和部门负责人认识到：建立精细化管理平台是内部经济秩序和合作信用保障体系的一部分，对提高项目运行质量意义重大；在学习管理平台的过程中遇到问题和困难在所难免，但决不可因为出现阻力便消极对待。8月4日，局成本部、局财务部到该项目进行成本管理系统线管工作督导和培训，项目副总经济师、项目合同部、财务部、机务部等对口部门及架子队相关工作人员参加了学习并对当前的成本管理系统落实情况进行了反馈。
　　（薛品何文傑）