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一公司机电分公司落实股份公司精细化管理视频会议精神
刊发日期：2014-09-05 阅读次数： 作者：
本报长沙讯为推进中国中铁全面推行工程项目精细化管理的落实，一公司机电分公司结合自身情况，迅速召开专题学习动员大会，全面掀起对精细化管理知识学习热潮。
在专题学习动员会上，机电分公司传达了中国中铁全面推行工程项目精细化管理动员视频大会上三位领导讲话精神，详细讲解了《工程项目精细化管理办法》和《工程项目绩效考核指导意见》等精细化管理相关文件内容，并结合分公司实际，对目前工作开展情况进行了分析并提出要求：一是深刻认识全面推行工程项目精细化管理的重要意义。二是以加强工程项目成本管理为突破口，深入推进工程项目精细化管理。三是统一思想、提高认识，重点突破、不断深化。四是分公司所属各单位，要边学习边落实，学习生产两不误。
目前，机电分公司各作业队积极落实股份公司精细化管理视频会议精神，推行工程项目精细化管理工作全面展开。(姜珊）
在专题学习动员会上，机电分公司传达了中国中铁全面推行工程项目精细化管理动员视频大会上三位领导讲话精神，详细讲解了《工程项目精细化管理办法》和《工程项目绩效考核指导意见》等精细化管理相关文件内容，并结合分公司实际，对目前工作开展情况进行了分析并提出要求：一是深刻认识全面推行工程项目精细化管理的重要意义。二是以加强工程项目成本管理为突破口，深入推进工程项目精细化管理。三是统一思想、提高认识，重点突破、不断深化。四是分公司所属各单位，要边学习边落实，学习生产两不误。
目前，机电分公司各作业队积极落实股份公司精细化管理视频会议精神，推行工程项目精细化管理工作全面展开。(姜珊）