A2版：生产施工
一公司试行项目全员风险抵押金制度
刊发日期：2014-09-05 阅读次数： 作者：蒋修妮
本报长沙讯日前，在一公司兰州南绕城项目部施工调查会议上，一项“全员风险抵押，模拟股权分红”的改革新举措被提到了项目部管理的日程中来，开启了一公司对项目安全责任管理的新模式。同时，兰州南绕城项目部也成为全局推行全员风险抵押制度的首批试点项目之一。
全员安全风险抵押金制度通过全员缴纳抵押金，并进行合理的奖惩，把安全压力分解到每个员工身上，很大程度上分担了项目领导班子独自承担责任和风险的压力，进一步提高了全体职工的安全生产责任意识，形成“事关你我，共同担当”的良好氛围。
此次在一公司兰州南绕城项目试行的全员风险抵押金制度实行强制与自愿相结合的原则，项目领导班子和各部门负责人强制缴纳，一般员工自愿缴纳，缴纳比例为项目利润的3%。项目部按照各部门、岗位承担的安全生产责任大小，确定各个岗位的安全生产风险抵押金缴纳和奖励标准，根据年终考核结果对员工进行奖惩，对完成年度目标任务的，按奖励标准进行奖励和返还。对发生生产事故的，事故等级越高，经济损失越大，惩罚越重。通过全员参与，奖与罚并重，从而实现“风险共担、责任共负、利益共享”，对强化工程安全管理，调动员工工作积极性，提高全员安全主体意识将起到明显的推动作用。
全员安全风险抵押金制度作为项目管理包保责任制度的延伸和“升级”，在政策上符合股份公司关于项目管理创新的精神和指导思想，同时也是对工程项目精细化管理的体现和有益尝试，将为项目安全生产提供更加有力的保障。
（蒋修妮）
全员安全风险抵押金制度通过全员缴纳抵押金，并进行合理的奖惩，把安全压力分解到每个员工身上，很大程度上分担了项目领导班子独自承担责任和风险的压力，进一步提高了全体职工的安全生产责任意识，形成“事关你我，共同担当”的良好氛围。
此次在一公司兰州南绕城项目试行的全员风险抵押金制度实行强制与自愿相结合的原则，项目领导班子和各部门负责人强制缴纳，一般员工自愿缴纳，缴纳比例为项目利润的3%。项目部按照各部门、岗位承担的安全生产责任大小，确定各个岗位的安全生产风险抵押金缴纳和奖励标准，根据年终考核结果对员工进行奖惩，对完成年度目标任务的，按奖励标准进行奖励和返还。对发生生产事故的，事故等级越高，经济损失越大，惩罚越重。通过全员参与，奖与罚并重，从而实现“风险共担、责任共负、利益共享”，对强化工程安全管理，调动员工工作积极性，提高全员安全主体意识将起到明显的推动作用。
全员安全风险抵押金制度作为项目管理包保责任制度的延伸和“升级”，在政策上符合股份公司关于项目管理创新的精神和指导思想，同时也是对工程项目精细化管理的体现和有益尝试，将为项目安全生产提供更加有力的保障。
（蒋修妮）