A1版：集团新闻
张润文到局哈佳铁路项目检查指导工作
刊发日期：2014-08-08 阅读次数： 作者：
本报哈尔滨讯（通讯员柏鹤）7月28日，局董事长张润文在局副总经理梁承欢和局哈佳铁路项目负责人的陪同下，对局哈佳铁路项目工作进行检查和指导。
在项目管段终点，张润文实地查看了线路走向，并对项目红线征地提出了“适当投入、加强沟通、争取主动”的要求，随后查看了3号、2号搅拌站和梁场的建设情况，提出了“精细、经济、高效、环保”的建设要求。
在随后召开的项目中层干部大会上，张润文对项目前期各项工作表示肯定，认为项目全体干部职工的精神状态非常好，“开工必先、全程领先”的意识非常强，方方面面的情况掌握得非常到位，并对下一步工作提出要求：一是要把推行精细化管理作为项目当前重要工作来抓，落实到项目“三标一体”管理体系中去，努力达到精细化管理要求。二是要针对东北严寒地区冻土施工特点，制定切实可行的技术方案，确保满足业主工期要求。三是要保障好各类生产物资的供应，严格把控好大宗物资材料的价格。四是要发挥专业施工优势。机械化公司要发挥路基施工优势，体现出路基施工的高水准、高水平、高技艺；六公司要发挥制架梁优势，体现出制架梁高人一筹的本领，同时也要体现出局处共管项目模式的优越性。五是要切实利用好金融工具，缓解项目资金紧张压力，提高资金使用价值。
在项目管段终点，张润文实地查看了线路走向，并对项目红线征地提出了“适当投入、加强沟通、争取主动”的要求，随后查看了3号、2号搅拌站和梁场的建设情况，提出了“精细、经济、高效、环保”的建设要求。
在随后召开的项目中层干部大会上，张润文对项目前期各项工作表示肯定，认为项目全体干部职工的精神状态非常好，“开工必先、全程领先”的意识非常强，方方面面的情况掌握得非常到位，并对下一步工作提出要求：一是要把推行精细化管理作为项目当前重要工作来抓，落实到项目“三标一体”管理体系中去，努力达到精细化管理要求。二是要针对东北严寒地区冻土施工特点，制定切实可行的技术方案，确保满足业主工期要求。三是要保障好各类生产物资的供应，严格把控好大宗物资材料的价格。四是要发挥专业施工优势。机械化公司要发挥路基施工优势，体现出路基施工的高水准、高水平、高技艺；六公司要发挥制架梁优势，体现出制架梁高人一筹的本领，同时也要体现出局处共管项目模式的优越性。五是要切实利用好金融工具，缓解项目资金紧张压力，提高资金使用价值。