A1版：集团新闻
局全面深化改革暨推行项目精细化管理
巡 回 宣 讲 按 计 划 提 前 完 成
刊发日期：2014-08-08 阅读次数： 作者：殷俊林
本报长沙讯(记者殷俊林通讯员王岩明陈大恒)为深入学习领会贯彻股份公司和局全面深化改革暨全面推行工程项目精细化管理动员会及一系列文件精神，连日来，局党委迅速组织宣讲团在全局范围开展宣讲活动，到8月7日宣讲结束，提前完成宣讲任务。
7月21日局召开全面深化改革暨全面推行工程项目精细化管理动员会后，局党委立即部署，制定详细宣讲方案，明确了宣讲的目标、任务、内容和具体安排要求，成立由局主要领导任团长、分管领导任副团长的宣讲团，分成两个宣讲组深入全局各单位开展巡回宣讲活动。活动从7月25日开始到8月10日结束。
两个宣讲组以编发的《中铁五局全面深化企业改革宣传提纲》《中铁五局全面推行工程项目精细化管理宣讲提纲》为要点，按照从上到下、层层宣贯的形式，分别到一、二、四、五、六、建筑、机械化、电务城通、贵州、机电、物资、成都工程、置业、贵州投资公司，局成都地铁项目部、西成四标项目部、京沈指挥部，多元中心、检测中心、天怡酒店等20多个单位进行了宣讲。各单位部门负责人以上管理人员共2500多人参加了宣讲会。
宣讲组每到一单位都对此次改革的背景、意义、总体思路和主要任务等方面进行详细的宣讲和解读。尤其是联系各单位实际，对五局两大改革实施方案的总体思路、核心内容和推进方式进行了详细解说，对正确认识深化改革与推行项目精细化管理的关系、五局过去的改革与当前改革的关系、集约化管理与精细化管理的关系进行了解读，对项目管理体制改革、项目考核机制改革、组建作业层实体、精细化管理、强化执行力和专业化公司建设等重点问题进行了深入透彻的讲解。
在宣讲中，宣讲组要求各单位认真贯彻落实局党委要求，以局层面的宣讲为示范，组织开展好各个层面的宣讲工作，确保把全面深化改革和推行工程项目精细化管理的重要意义、工作目标和具体任务传达到基层每个干部职工，进一步引导动员全局广大干部职工，尤其是各级领导干部和管理人员正确认识改革、理解改革、支持改革、参与改革，营造全面深化改革的良好氛围。宣讲组还对各单位开展深化改革和推行精细化管理的情况进行了帮助指导。
7月21日局召开全面深化改革暨全面推行工程项目精细化管理动员会后，局党委立即部署，制定详细宣讲方案，明确了宣讲的目标、任务、内容和具体安排要求，成立由局主要领导任团长、分管领导任副团长的宣讲团，分成两个宣讲组深入全局各单位开展巡回宣讲活动。活动从7月25日开始到8月10日结束。
两个宣讲组以编发的《中铁五局全面深化企业改革宣传提纲》《中铁五局全面推行工程项目精细化管理宣讲提纲》为要点，按照从上到下、层层宣贯的形式，分别到一、二、四、五、六、建筑、机械化、电务城通、贵州、机电、物资、成都工程、置业、贵州投资公司，局成都地铁项目部、西成四标项目部、京沈指挥部，多元中心、检测中心、天怡酒店等20多个单位进行了宣讲。各单位部门负责人以上管理人员共2500多人参加了宣讲会。
宣讲组每到一单位都对此次改革的背景、意义、总体思路和主要任务等方面进行详细的宣讲和解读。尤其是联系各单位实际，对五局两大改革实施方案的总体思路、核心内容和推进方式进行了详细解说，对正确认识深化改革与推行项目精细化管理的关系、五局过去的改革与当前改革的关系、集约化管理与精细化管理的关系进行了解读，对项目管理体制改革、项目考核机制改革、组建作业层实体、精细化管理、强化执行力和专业化公司建设等重点问题进行了深入透彻的讲解。
在宣讲中，宣讲组要求各单位认真贯彻落实局党委要求，以局层面的宣讲为示范，组织开展好各个层面的宣讲工作，确保把全面深化改革和推行工程项目精细化管理的重要意义、工作目标和具体任务传达到基层每个干部职工，进一步引导动员全局广大干部职工，尤其是各级领导干部和管理人员正确认识改革、理解改革、支持改革、参与改革，营造全面深化改革的良好氛围。宣讲组还对各单位开展深化改革和推行精细化管理的情况进行了帮助指导。