A2版：生产施工
召开下半年暨三季度生产会
刊发日期：2014-07-25 阅读次数： 作者：吴凯
本报福建沙县讯7月6日，局南龙铁路经理部召开2014年下半年暨三季度生产会。局经理部领导班子成员及各部门负责人，一至三分部主要领导及各架子队队长等，共29人参加会议。
会上，局经理部领导通报了上半年任务完成情况，并针对进度滞后施组工期的原因进行了分析,制定有效措施，解决施组滞后问题;下达了2014年下半年及三季度生产计划;就三季度的安全质量工作提出了具体要求。并对下一步工作进行了科学安排：一是提高认识，统一思想。要求各级管理人员要增强大局观，勇于担当，强化落实，坚定不移地实现年度投资计划及各重难点工程的节点目标。二是加强施工组织管理，有效控制项目成本。三是抓重点，攻难点。征地拆迁是当前的重、难点工作，要加强与地方政府及村组的沟通，要有灵活的方法，要有干劲、粘劲。同时还要抓住铺架这条主线，一切围绕铺架节点开展工作，确保铺架工期按施组工期推进。
（吴凯）
会上，局经理部领导通报了上半年任务完成情况，并针对进度滞后施组工期的原因进行了分析,制定有效措施，解决施组滞后问题;下达了2014年下半年及三季度生产计划;就三季度的安全质量工作提出了具体要求。并对下一步工作进行了科学安排：一是提高认识，统一思想。要求各级管理人员要增强大局观，勇于担当，强化落实，坚定不移地实现年度投资计划及各重难点工程的节点目标。二是加强施工组织管理，有效控制项目成本。三是抓重点，攻难点。征地拆迁是当前的重、难点工作，要加强与地方政府及村组的沟通，要有灵活的方法，要有干劲、粘劲。同时还要抓住铺架这条主线，一切围绕铺架节点开展工作，确保铺架工期按施组工期推进。
（吴凯）