A1版：集团新闻
上下联动扣紧弦 合力攻坚不松劲
本报评论员
刊发日期：2014-07-25 阅读次数： 作者：
全面深化改革是一项十分复杂的系统工程,是一场十分艰巨的攻坚战；项目精细化管理是一项攸关生存的基础工程，是一场不容松懈的持久战。局抓好顶层设计、子公司全面贯彻落实、项目负责落地执行。只有全局上下联动扣紧弦，合力攻坚不松劲，才能打赢这场攻坚战、打好这场持久战，才能为五局的发展注入新活力，增强竞争力，为实现争当中国中铁领军企业的战略目标提供强大动力和有力保障。
上下联动扣紧弦，合力攻坚不松劲。体现在思想上，就是要凝聚思想共识。必须深刻认识到，全面深化改革和工程项目精细化管理，既是上级要求、自身所需，更是大势所趋、人心所向，迫在眉睫、不改不行、不推不行。如何改？怎么推？是“蜻蜓点水”走形式，还是开“良方”下“猛药”？既有观望等待，也有事不关己。能否顺利推进、能否达到目的，关键在思想认识、关键在各级干部和广大职工群众的观念更新、思想解放，特别是提高各级领导干部对新一轮改革的心理承受能力。这一切，都必须要全局各单位、各系统，各级党政工团组织通过强有力的多种形式、各个层次的学习、宣贯、培训来解决。只有进一步强化各级领导班子、领导干部的进取意识、担当意识和执行意识，才能增强领导干部领导、组织、推进全面深化改革和项目精细化管理的能力和水平。只有全面引导动员广大职工正确认识、理解支持、积极参与，按照目标、方向和步骤统一行动，主动想实招发实力，才能形成全面深化改革和推行工程项目精细化管理的强大合力。
上下联动扣紧弦，合力攻坚不松劲。落实到行动上，就是要做到雷厉风行。态度决定成效，起步影响结果。这次全面深化改革和项目精细化管理，任务之重，难度之大，前所未有。甩不下、误不得、拖不起。局里已出台发布《全面深化改革的实施方案》和《全面推行工程项目精细化管理实施方案》。目标任务、重点工作、具体要求、责任分工、节点工期等，都已部署明确、安排到位。现在关键在于强化执行力，加大推动力。各级领导干部，尤其是主要领导要坚决克服畏难的情绪、轻视的思想、等待观望的心态，要以雷厉风行的作风，以锲而不舍、驰而不息的意志和毅力，以抓铁有痕、踏石留印的力度和劲道，强化组织领导、健全责任机制、分解目标责任、加强监督考核，扎实推进工作。各单位各部门一定要坚定信心和决心,坚持高标准、严把质量关，确保组织到位、政策到位、措施到位、工作到位。
上下联动扣紧弦，合力攻坚不松劲。具体至环节上，就是要见到真实成效。万事严中取，“一处弛则百处懈”。要想最终达到目标，取得明显成效，就必须要确保每个环节都抓严抓实，以点滴成效汇聚成丰硕成果。打赢全面深化改革攻坚战，决胜项目精细化管理持久战，既需要“路遥知马力”的清醒自觉，更离不开“千磨万击还坚劲”的勇毅笃行。我们每个部门、每个人员都要不断拧紧螺丝、上紧发条，坚决防止那些喊空口号、摆花架子，打折扣、走过场，浮光掠影、虚晃一枪的做法。在每个环节“把从严要求贯穿始终，把上下联动贯穿始终，把解决问题贯穿始终”。做到既要把握原则认真贯彻，也要结合实际突出重点；既要大胆解放思想，也要坚持调查研究；既要发挥政治优势，也要坚持群众路线。既注重系统性、整体性、协同性，也发挥相互促进、良性互动作用。如此上下联动、相互配合，每个环节、每个阶段必能取得真实成效。
改革发展从来不是一蹴而就，前进道路始终充满曲折非议。上下联动，源自同心戮力。面对改革创新、砥砺前行，干事创业、建功立业的黄金机遇期，让我们紧紧抓住全面深化改革、推行工程项目精细化管理这一重要契机，进一步解放思想、开拓创新，深化改革、强化管理，努力提升企业发展质量和效益，确保今年生产经营各项目标的实现，为全面建设中国中铁领军企业奠定坚实的基础。
上下联动扣紧弦，合力攻坚不松劲。体现在思想上，就是要凝聚思想共识。必须深刻认识到，全面深化改革和工程项目精细化管理，既是上级要求、自身所需，更是大势所趋、人心所向，迫在眉睫、不改不行、不推不行。如何改？怎么推？是“蜻蜓点水”走形式，还是开“良方”下“猛药”？既有观望等待，也有事不关己。能否顺利推进、能否达到目的，关键在思想认识、关键在各级干部和广大职工群众的观念更新、思想解放，特别是提高各级领导干部对新一轮改革的心理承受能力。这一切，都必须要全局各单位、各系统，各级党政工团组织通过强有力的多种形式、各个层次的学习、宣贯、培训来解决。只有进一步强化各级领导班子、领导干部的进取意识、担当意识和执行意识，才能增强领导干部领导、组织、推进全面深化改革和项目精细化管理的能力和水平。只有全面引导动员广大职工正确认识、理解支持、积极参与，按照目标、方向和步骤统一行动，主动想实招发实力，才能形成全面深化改革和推行工程项目精细化管理的强大合力。
上下联动扣紧弦，合力攻坚不松劲。落实到行动上，就是要做到雷厉风行。态度决定成效，起步影响结果。这次全面深化改革和项目精细化管理，任务之重，难度之大，前所未有。甩不下、误不得、拖不起。局里已出台发布《全面深化改革的实施方案》和《全面推行工程项目精细化管理实施方案》。目标任务、重点工作、具体要求、责任分工、节点工期等，都已部署明确、安排到位。现在关键在于强化执行力，加大推动力。各级领导干部，尤其是主要领导要坚决克服畏难的情绪、轻视的思想、等待观望的心态，要以雷厉风行的作风，以锲而不舍、驰而不息的意志和毅力，以抓铁有痕、踏石留印的力度和劲道，强化组织领导、健全责任机制、分解目标责任、加强监督考核，扎实推进工作。各单位各部门一定要坚定信心和决心,坚持高标准、严把质量关，确保组织到位、政策到位、措施到位、工作到位。
上下联动扣紧弦，合力攻坚不松劲。具体至环节上，就是要见到真实成效。万事严中取，“一处弛则百处懈”。要想最终达到目标，取得明显成效，就必须要确保每个环节都抓严抓实，以点滴成效汇聚成丰硕成果。打赢全面深化改革攻坚战，决胜项目精细化管理持久战，既需要“路遥知马力”的清醒自觉，更离不开“千磨万击还坚劲”的勇毅笃行。我们每个部门、每个人员都要不断拧紧螺丝、上紧发条，坚决防止那些喊空口号、摆花架子，打折扣、走过场，浮光掠影、虚晃一枪的做法。在每个环节“把从严要求贯穿始终，把上下联动贯穿始终，把解决问题贯穿始终”。做到既要把握原则认真贯彻，也要结合实际突出重点；既要大胆解放思想，也要坚持调查研究；既要发挥政治优势，也要坚持群众路线。既注重系统性、整体性、协同性，也发挥相互促进、良性互动作用。如此上下联动、相互配合，每个环节、每个阶段必能取得真实成效。
改革发展从来不是一蹴而就，前进道路始终充满曲折非议。上下联动，源自同心戮力。面对改革创新、砥砺前行，干事创业、建功立业的黄金机遇期，让我们紧紧抓住全面深化改革、推行工程项目精细化管理这一重要契机，进一步解放思想、开拓创新，深化改革、强化管理，努力提升企业发展质量和效益，确保今年生产经营各项目标的实现，为全面建设中国中铁领军企业奠定坚实的基础。