本报贵阳讯今年来,建筑公司生产经营规模迅速扩大,为营造廉洁高效发展环境,公司找准服务企业发展切入点,创新工作载体,着力使党风廉政建设活动更加富有成效。
警示教育落地化。公司纪委注重将教育内容与项目生产紧密结合,一是增强说服力。廉政教育突出教育重点因人而异,“以身边事教育身边人”。运用岗位廉政风险防控要求进行警示教育,提高领导干部和关键岗位人员抵御廉政风险的能力。二是培养亲和力。突出关键时期,因时施教。选取元旦、春节等时间节点,对公司党员干部发出廉政提醒;突出重点岗位,因事施教,由公司党政纪领导对新任领导干部、重要管理岗位人员进行任前廉政谈话,教育内容饱含党组织对党员干部的深切关怀和殷切期望。三是提升感染力。加强廉洁从业知识学习,勤打“免疫针”。公司纪委购买了《损害群众利益――典型案例剖析》70本,与局下发的“三本书”先后发到领导班子成员、各部室和项目党支部。
效能监察区域化。上半年,公司纪检围绕项目生产经营的重点领域、关键环节,以及容易产生违纪违规现象的敏感领域、薄弱环节开展效能监察工作。将物资设备采购与管理、劳务队伍合同签订及风险金交纳、小金库、经营费专项检查等效能监察重点,列入部门KPI考核中。先后对上海等地区2亿元以上重点项目的物资、财会、合同成本等方面进行现场监督。同时,规范检查行为。在开展检查时,通过召开座谈会、查看现场、核实数量,检查台账等方式,特别注重查实、查细,既检查管理制度的制定完善,也检查操作程序、业务数据;既检查书面资料和有关报表,也检查电脑有关资料,并进行组织人员座谈和走访谈话。
大力推进信息化。公司党委开展了党建信息化建设工作,旨在通过信息化手段实现廉政教育经常化,工作过程监督化,使廉政建设各项活动能够建立在精简、高效、廉洁、公平的运作模式上,不断推动和促进廉政建设手段。公司将纪检日常工作分为“党风廉政建设责任制、廉洁教育、效能监察、风险防控、惩防体系、企检共建、案件查办、重点工作”等几大模块进行设置,将工作职责、岗位设置与日常管理、规章制度、年底党风考核条块结合,保证信息公开的及时性、准确性和长期性。(刘文燕)