A2版：生产施工
一公司各项目部安全严执法重实效
刊发日期：2014-06-25 阅读次数： 作者：蒋修妮
本报长沙讯安全生产月活动开展以来，一公司各单位按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，坚持“自查是基础、督查是关键、消除隐患是核心、有效遏制重特大事故是目标”的工作原则，铁腕打击各类非法违法施工生产行为，切实强化安全生产工作，各条生产战线呈现出一派“强化红线、树立安全”新气象。
花久6标项目部领导班子和安质人员利用晚间休息时间，进入劳务工班创建各种培训学习班，带领项目广大职工特别是协作队伍的员工，学技能、守规程、保安全，全面提升项目员工安全生产防范意识，提高安全生产技术技能。
成兰公司以更加“严、细、实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，严格管控，敢抓敢管，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场。
南昌地铁项目部在施工生产中建立了短信通报平台和每周总通报及责任追究制度，加大了领导班子监督力度，每周组织各部室、站队和工班长参加安全质量检查，并对检查情况进行通报，对现场存在的问题要求限人限时整改到位，对于整改不到位的将进行处罚，对情况严重的给予停工整顿，情节严重的一律停工进行学习再培训，甚至开除处理。（蒋修妮）
花久6标项目部领导班子和安质人员利用晚间休息时间，进入劳务工班创建各种培训学习班，带领项目广大职工特别是协作队伍的员工，学技能、守规程、保安全，全面提升项目员工安全生产防范意识，提高安全生产技术技能。
成兰公司以更加“严、细、实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，严格管控，敢抓敢管，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场。
南昌地铁项目部在施工生产中建立了短信通报平台和每周总通报及责任追究制度，加大了领导班子监督力度，每周组织各部室、站队和工班长参加安全质量检查，并对检查情况进行通报，对现场存在的问题要求限人限时整改到位，对于整改不到位的将进行处罚，对情况严重的给予停工整顿，情节严重的一律停工进行学习再培训，甚至开除处理。（蒋修妮）