A3版：党群园地
二公司南龙项目把“意见箱”变“传话筒”
刊发日期：2014-06-11 阅读次数： 作者：
通讯员
舒凯
走进二公司南龙项目部，“意见箱”搭配“公开栏”给人留下了深刻的印象。
每月项目部将车辆燃油费、维修费，职工的差旅费，办公费，食堂采购清单等整齐地张贴在公开栏上，职工可以通过意见箱将自己的看法和建议传递给项目部党工委。
让群众提意见、挑毛病，把职工都纳入到项目管理中来，这既是该项目部走群众路线的一种方式，也是工会工作的一个缩影。
“这个月车辆的油费相比上月减少了5000元，维修费减少了2000元。看来倡导司机们减少开空调时间，提高车辆保养意识的措施很有效，得抓紧把这个《指挥车辆月报表》公示出去。”一大早，党工委书记黄宗文这样安排厂务公开的工作。
“之所以有成效，这与我们设置的意见箱关系很大。”黄宗文说，“4月份，我们在项目部和架子队设置了意见箱，职工针对上月公示的油费和修理费提了不少意见和建议，我们择优选用效果很不错。”
4月份以来，项目部将公开栏与意见箱“配套使用”。黄宗文发现，以前很多工作虽然公示了，但是职工很少提意见。设置意见箱后，职工心中的顾虑减少了，提意见的人开始多起来了，有时候一个意见箱一周能收到7至8份职工反映的问题。
“5月6日，我在意见箱投了一份在女浴室增加一台热水器的意见，没想到第三天新的热水器就安装好了。感觉自己也走进了管理层，心里真是偷偷地乐。”试验室工李姿说。
“项目前期工作繁杂，还定期收集和反馈职工的意见，那岂不是增加了工作量吗？”“是的，虽然累点，但职工的意见得到了落实，包袱减小了，这对工作很有帮助。”黄宗文说。
黄宗文拿出一个记录本，十分开心地说：“5月份，收集到职工的意见和建议16条，落实的有8条。”