A1版：集团新闻
局属单位迅速掀起“四保一创”活动高潮
刊发日期：2014-06-11 阅读次数： 作者：
本报综合消息自全局开展铁路项目“四保一创”活动以来，局属各单位迅速召开活动动员部署会，成立活动领导小组，深入施工一线，将活动推向深入。
5月13日下午，局西北片区“四保一创”活动动员部署大会在局兰新二线和西宁站改工程指挥部召开。局党委书记徐中义出席会议并作重要讲话，要求各单位在开展“四保一创”活动中首先要制定活动实施方案，具体抓好各项工作的落实，要在活动中找出问题，并认真开展自查自纠活动。督导组要制定具体的工作方案，提出问题，发现问题，整改问题。要重点检查开通项目节点工期的资源配置是否满足要求，认真排查在安全质量管理工作中存在的问题。各项目要检查施工组织专项施工方案、安全保证措施是否落实到位，不折不扣落实“四保一创”活动的各项要求。干好在建项目，以现场保市场，以干促揽，高度重视信誉评价工作，树立中铁五局在西北市场良好的社会信誉。
5月29日至31日，局党委书记徐中义、局副总经理龙禹，带领局“四保一创”督导组，到局成贵铁路项目经理部检查指导工作。检查结束后，督导组在经理部召开“四保一创”推进会暨6月份生产会议。督导组全面检查了成贵经理部下属的一、二、三分部“五桥十四洞口”工地，重点检查了安全质量卡控、工地场地布置、机械设备到位、人员配备、工程进展等情况。对局成贵线半年来按照业主“高起点开局、高标准管理、高效率推进”的建设理念，确保工点实现全面开工并形成施工态势表示满意。在“四保一创”推进会和6月份生产会议上，徐中义作出重要指示：一是强化施组管理，以确保月生产计划的完成来保证年度计划全面完成。二是加强现场管理，确保施工进入常态化。三是加强安全质量管理，重点强化施工现场的安全质量卡控；四是加强维护稳定，避免征地拆迁引发的各种群体性事件。
近日，贵州公司公司活动领导小组深入在建项目进行全面的协调、督导工作，本次活动与公司的中期审计、效能大检查和季度安全质量考核相结合，以进一步提升项目管理能力，确保公司年度工作目标的实现。
近日，局成兰铁路茂县指挥部召开“四保一创”活动动员大会，成立了活动小组，明确了小组成员的职责，对活动进行了具体安排，明确了活动保证措施，要求全面抓好安全质量工作，抓好现场精细化管理，保障队伍稳定，确保项目有序推进，力争信用评价排名靠前。
5月10日，局广大铁路项目部召开“四保一创”活动动员会，要求迅速采取措施，落实活动要求，加强安全质量隐患排查，务必做到“全面彻底、不留死角、不留后患”，确保施工生产顺利进行。
5月11日，五公司西成客专4标项目部召开“四保一创”活动动员会，要求加强领导，分解目标，注重过程，务求活动取得实效，确保施工生产目标如期完成。
5月17日,四公司沪昆客专云南项目部召开“四保一创”活动动员会。会议针对项目承建的壁板坡隧道和小塘特大桥柔性空心薄壁墩，要求抓好风险隧道和高墩防护安全质量工作。
5月17日，局赣龙指挥部召开“四保一创”活动暨现场督查首次会议，要求项目部必须保证工程安全质量，确保项目维稳，满足业主工期要求，在业主今年内的企业施工信用评价中实现保二争一目标。
5月12日，机电公司主要领导深入公司西成客专六标架梁项目指导开展“四保一创”活动，对架梁项目部提出了打造“架梁尖兵”品牌的目标，要求项目部施工管理技术人员要切实做到“现场发现问题，现场解决问题”，全面强化现场作业控制，确保架梁作业安全持续稳定。5月17日，机电公司“四保一创”活动协作检查组还深入公司沪昆客专云南项目部进行检查指导工作，对项目部架梁施工现场的安全质量管理、大型机械设备过程控制进行了检查，并针对存在的问题提出了指导性整改意见。
5月11日，成都工程公司成绵乐项目部召开“四保一创”保成绵乐铁路开通动员大会，掀起最后的施工大干高潮，以确保完成所有剩余工程和管段内静态验收前的各项准备工作，同时完成竣工资料的编制，并确保安全质量。
一公司机电分公司“四保一创”活动领导小组于5月10日分片区深入分公司各作业队施工现场指导工作，对存在的问题提出了整改意见。据悉，该分公司将在6月中、下旬对各作业队的活动开展情况进行检查验收和考核评价，并将考核成绩纳入作业队年终考核范畴。
5月15日，贵州公司西南环线铁路指挥部召开“四保一创”动员部署会，要求迅速掀起活动高潮，实现以现场保市场的经营目标。（罗昌敏刘维军王蕾唐华谭文峰刘刚李云峰康烈梁焱平林荔忠蒋启顺李恒王喜玲贾贵龙徐永
5月13日下午，局西北片区“四保一创”活动动员部署大会在局兰新二线和西宁站改工程指挥部召开。局党委书记徐中义出席会议并作重要讲话，要求各单位在开展“四保一创”活动中首先要制定活动实施方案，具体抓好各项工作的落实，要在活动中找出问题，并认真开展自查自纠活动。督导组要制定具体的工作方案，提出问题，发现问题，整改问题。要重点检查开通项目节点工期的资源配置是否满足要求，认真排查在安全质量管理工作中存在的问题。各项目要检查施工组织专项施工方案、安全保证措施是否落实到位，不折不扣落实“四保一创”活动的各项要求。干好在建项目，以现场保市场，以干促揽，高度重视信誉评价工作，树立中铁五局在西北市场良好的社会信誉。
5月29日至31日，局党委书记徐中义、局副总经理龙禹，带领局“四保一创”督导组，到局成贵铁路项目经理部检查指导工作。检查结束后，督导组在经理部召开“四保一创”推进会暨6月份生产会议。督导组全面检查了成贵经理部下属的一、二、三分部“五桥十四洞口”工地，重点检查了安全质量卡控、工地场地布置、机械设备到位、人员配备、工程进展等情况。对局成贵线半年来按照业主“高起点开局、高标准管理、高效率推进”的建设理念，确保工点实现全面开工并形成施工态势表示满意。在“四保一创”推进会和6月份生产会议上，徐中义作出重要指示：一是强化施组管理，以确保月生产计划的完成来保证年度计划全面完成。二是加强现场管理，确保施工进入常态化。三是加强安全质量管理，重点强化施工现场的安全质量卡控；四是加强维护稳定，避免征地拆迁引发的各种群体性事件。
近日，贵州公司公司活动领导小组深入在建项目进行全面的协调、督导工作，本次活动与公司的中期审计、效能大检查和季度安全质量考核相结合，以进一步提升项目管理能力，确保公司年度工作目标的实现。
近日，局成兰铁路茂县指挥部召开“四保一创”活动动员大会，成立了活动小组，明确了小组成员的职责，对活动进行了具体安排，明确了活动保证措施，要求全面抓好安全质量工作，抓好现场精细化管理，保障队伍稳定，确保项目有序推进，力争信用评价排名靠前。
5月10日，局广大铁路项目部召开“四保一创”活动动员会，要求迅速采取措施，落实活动要求，加强安全质量隐患排查，务必做到“全面彻底、不留死角、不留后患”，确保施工生产顺利进行。
5月11日，五公司西成客专4标项目部召开“四保一创”活动动员会，要求加强领导，分解目标，注重过程，务求活动取得实效，确保施工生产目标如期完成。
5月17日,四公司沪昆客专云南项目部召开“四保一创”活动动员会。会议针对项目承建的壁板坡隧道和小塘特大桥柔性空心薄壁墩，要求抓好风险隧道和高墩防护安全质量工作。
5月17日，局赣龙指挥部召开“四保一创”活动暨现场督查首次会议，要求项目部必须保证工程安全质量，确保项目维稳，满足业主工期要求，在业主今年内的企业施工信用评价中实现保二争一目标。
5月12日，机电公司主要领导深入公司西成客专六标架梁项目指导开展“四保一创”活动，对架梁项目部提出了打造“架梁尖兵”品牌的目标，要求项目部施工管理技术人员要切实做到“现场发现问题，现场解决问题”，全面强化现场作业控制，确保架梁作业安全持续稳定。5月17日，机电公司“四保一创”活动协作检查组还深入公司沪昆客专云南项目部进行检查指导工作，对项目部架梁施工现场的安全质量管理、大型机械设备过程控制进行了检查，并针对存在的问题提出了指导性整改意见。
5月11日，成都工程公司成绵乐项目部召开“四保一创”保成绵乐铁路开通动员大会，掀起最后的施工大干高潮，以确保完成所有剩余工程和管段内静态验收前的各项准备工作，同时完成竣工资料的编制，并确保安全质量。
一公司机电分公司“四保一创”活动领导小组于5月10日分片区深入分公司各作业队施工现场指导工作，对存在的问题提出了整改意见。据悉，该分公司将在6月中、下旬对各作业队的活动开展情况进行检查验收和考核评价，并将考核成绩纳入作业队年终考核范畴。
5月15日，贵州公司西南环线铁路指挥部召开“四保一创”动员部署会，要求迅速掀起活动高潮，实现以现场保市场的经营目标。（罗昌敏刘维军王蕾唐华谭文峰刘刚李云峰康烈梁焱平林荔忠蒋启顺李恒王喜玲贾贵龙徐永