本报南昌讯(通讯员叶昌文)5月20日,局总经理张回家应南昌轨道交通集团有限公司特邀,参加了“2014年度南昌轨道交通工程质量安全生产大会”。会议结束后,张回家到局南昌地铁五标项目开展调研工作。
张回家沿途查看了正在进行车站土方开挖施工的八一馆站和子八明挖区间,听取了项目常务副经理苗宪强就项目重大风险源、施工进度、质量安全及文明施工工作情况的汇报。张回家对项目部开工至今“零事故”很满意。
随后,张回家在项目部召开座谈会,对项目部提出了四点要求:一是要继续做好安全质量工作,保持“零事故”良好局面。他指出,项目部各车站重大风险源已顺利渡过,但还没有完全解除风险警报,各车站大型机械、作业人员等交叉施工,仍然存在一定的风险,尤其是八八区间盾构施工。二是做好“四保一创”工作。他说,目前全局铁路项目正在开展“四保一创”活动,地铁工程已是五局工程建设的重要领域,应相应开展“四保一创”活动,这对全局生产经营具有重大意义,希望一公司与电务城通公司项目班子要精心组织、认真策划、形成共识、统一部署开展活动,确保创出局南昌地铁项目信誉。三是要立足市场长远发展,做好下一步工作。他说,目前五局在南昌市轨道交通集团有限公司已取得良好基础,当初业主将最难干的标段交给五局,通过项目部的努力也取得了很好的成绩。在下一步的工作中,一定要严格按照业主要求开展工作,取得南昌市市政府及业主的信任,为下半年及明年南昌轨道交通市场经营投标打下基础。四是要做好现场文明施工示范点工作。通过这次与业主交流,下一步南昌轨道交通集团有限公司将把项目部标段作为各界检查的示范窗口,这充分体现了业主对五局的重视,希望项目部抓住这次展示企业良好形象的机会,确保文明施工资金的投入,向外界宣传展示项目部的重点、难点和取得的成绩。
本版编辑黄德义