A3版：党群园地
“三心”工程激活项目文化
刊发日期：2014-04-09 阅读次数： 作者：吴晓彭刘大林
本报郑州讯在四公司郑州地铁项目文化的建设中，项目部通过抓好“正心、舒心、放心”三心工程，练就了项目文化建设的“软内功”，展示了企业的精神实质。
夯实“正心”工程。一是集中学习。项目部充分利用各种会议、讲座的形式，对职工进行项目文化建设的规范培训，重点对项目文化建设的理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统进行教育。二是活动学习。项目部通过组织全体员工开展“项目文化建设知识竞赛”，印刷发放项目文化建设宣传小卡片等活动，提高员工对项目及企业行为规范、精神理念等的认知度、认同感。三是健全制度。项目部建立健全规章制度、作业程序、工作标准和岗位责任制，实现人人、岗岗、事事有标准，使文化渗透到项目建设的各个领域、各个环节。四是宣传教育。项目部利用橱窗、简报等舆论阵地，加大对项目文化的宣传力度。
抓好“舒心”工程。一是生活管理公寓化。项目部按照标准修建了现代化办公生活区，不仅环境宜人，而且功能健全。二是文体活动经常化。项目部领导班子把丰富职工的业余文化生活作为项目、企业文化建设的重要任务，做到了大型文体活动不断线，小型活动月月有。经常性的文体活动，丰富了员工的业余文化生活；节日会餐，发放慰问品，增强职工的企业归属感。三是卫生保障制度化。项目部为每一位职工建立健康档案，每年定期为职工检查一次身体，保证职工身心健康。
强化“放心”工程。一是以建章立制为载体，推进项目文化的制度建设。项目部按照《工程项目管理办法》、以及安全、质量、环境等相关文件，编制安全、质量、文明施工、党建等一系列管理办法，确保项目制度管理横向到边，纵向到底，执行到位。二是以劳动竞赛和争创活动为载体，激发职工“勇于跨越，追求卓越”的企业精神。项目部还开展“争创青年文明号、争当青年岗位能手”以及形式多样的青年突击队竞赛活动。三是以安全、质量达标为载体，创建品牌文化。项目钢筋笼加工和文明工地建设为地铁全线的样板示范工程。（吴晓彭刘大林）
夯实“正心”工程。一是集中学习。项目部充分利用各种会议、讲座的形式，对职工进行项目文化建设的规范培训，重点对项目文化建设的理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统进行教育。二是活动学习。项目部通过组织全体员工开展“项目文化建设知识竞赛”，印刷发放项目文化建设宣传小卡片等活动，提高员工对项目及企业行为规范、精神理念等的认知度、认同感。三是健全制度。项目部建立健全规章制度、作业程序、工作标准和岗位责任制，实现人人、岗岗、事事有标准，使文化渗透到项目建设的各个领域、各个环节。四是宣传教育。项目部利用橱窗、简报等舆论阵地，加大对项目文化的宣传力度。
抓好“舒心”工程。一是生活管理公寓化。项目部按照标准修建了现代化办公生活区，不仅环境宜人，而且功能健全。二是文体活动经常化。项目部领导班子把丰富职工的业余文化生活作为项目、企业文化建设的重要任务，做到了大型文体活动不断线，小型活动月月有。经常性的文体活动，丰富了员工的业余文化生活；节日会餐，发放慰问品，增强职工的企业归属感。三是卫生保障制度化。项目部为每一位职工建立健康档案，每年定期为职工检查一次身体，保证职工身心健康。
强化“放心”工程。一是以建章立制为载体，推进项目文化的制度建设。项目部按照《工程项目管理办法》、以及安全、质量、环境等相关文件，编制安全、质量、文明施工、党建等一系列管理办法，确保项目制度管理横向到边，纵向到底，执行到位。二是以劳动竞赛和争创活动为载体，激发职工“勇于跨越，追求卓越”的企业精神。项目部还开展“争创青年文明号、争当青年岗位能手”以及形式多样的青年突击队竞赛活动。三是以安全、质量达标为载体，创建品牌文化。项目钢筋笼加工和文明工地建设为地铁全线的样板示范工程。（吴晓彭刘大林）