A3版:党群园地总第2772期 >2014-04-02编印

老将周良品
刊发日期:2014-04-02 阅读次数: 作者:
通讯员
  黄春林
        周良品,51岁,曾经担任过电务城通公司电力段段长、电务公司济南指挥部指挥长、德商高速公路项目部经理兼书记等职务,具有丰富的施工管理经验
  2013年初,周良品担任电务城通公司无锡地铁2号线机电安装工程04标项目经理,项目刚刚成立,他就确立了项目部的核心工作为创优、创效、创誉为,确立了标准化、集约化建设工作为项目部管理主线,确定了安全、质量、进度、效益为项目日常生产的工作重点。
  无锡地铁2号线机电安装工程04标项目部承担标段长度3.23公里,合同造价7270万元,包括广益新城站、华夏路站、友谊路站及每站相邻两个半区间的风水电设备安装及车站设备管理用房建筑及装修工程和低压配电系统安装调试、给排水及消防系统安装调试、通风空调系统安装调试、设备及管理用房部分建筑工程、装配式综合支架安装等工程。
  由于受站前单位影响,机电安装工程在合同工期时间里还有很多站台层、站厅层、设备房间场地没有出来,周良品经理带领项目部参建员工不等不靠,穿梭在无锡地铁业主、监理和无锡市安监站、质监站、站前单位等单位进行协调,积极和公司上级部门沟通、上报项目部的人员、物资、设备等配置。
  工程开工前,周良品作为一名参加铁路建设30多年的老同志,在无锡地铁机电安装这块新的土地上,不辞辛苦、不耻下问,带领项目部相关人员一遍一遍地学习取经,为项目部即将开展的施工和管理打下了坚实的基础。
  “咦,你们这么多人在一起办公啊?”很多来检查、考核、交流的上级人员和办事人员看见电务城通公司无锡地铁2号线机电安装工程04标项目部的经理、党工委书记、总工、副经理在一个狭小的办公室办公都会发出这样诧异的声音。
  “呵呵,我们这样办公好,不出门就可以开项目部班子会,有事情也可以第一时间进行讨论,可以用最短的时间解决工作中的问题,还节约成本”。周经理回答道。
  项目部建设初期,由于项目人员少,还要为后期到达人员准备好吃住问题。周经理经常带领项目部班子和管理人员打扫卫生,搬运床铺,还把床铺好,随处可以看见周经理忙碌的身影。
  “合同要求的节点工期我们项目没有问题”,“你们的工资我们按时发放”、“物资款按照合同要求进行支付”,当这些落地有声的回答在周良品的口中说出来时,业主脸上露出欣慰的笑容,劳务工心里没有后顾之忧,供应厂商也没有了供货的压力。但是,在这样的回答的后面,是要克服资金的压力、进度的影响、专业的限制等等困难,这一切困难在周良品的手里迎刃而解。
  “党建工作、工会工作、团建工作是我们大家的事,我们是一个集体,没有彼此,齐心协力做好工作才是正事”,这是经常挂在周良品嘴边的话。
  周良品积极组织开展“安全质量、我们一起行动”、“安康杯”、“青年突击队”成立、“工会双亮”、“群安员”、“青年监督岗”、“劳动知识竞赛”“流动红旗”劳动竞赛等活动,确保了项目安全、优质、和谐的发展。
  “党员先锋队”周良品的名字排在前面。
  “拥军优属”、“冬送温暖、夏送清凉”、“春节慰问”有周良品的发自内心的问候。
  天道酬勤。有付出就有收获。
  国家住建部到项目部标段检查,江苏省住建厅检查,无锡地铁业主、监理单位、无锡安监站、无锡质监站检查,局华东片区稽查队、电务城通公司的检查考核,都对无锡地铁2号线机电安装工程04标项目部的施工安全、质量、进度、文明施工给予了充分肯定。项目部获得了公司的先进单位和精神文明先进单位等多项集体荣誉。周良品个人获无锡地铁集团公司颁发的先进个人、电务城通公司颁发优秀党员等荣誉。在项目部员工的祝贺声中,他总是冷静地回答:“荣誉是大家的,没有集体的力量我一个人是得不来的”。