通讯员刘卫 一公司牙同项目党工委不断深化基层党组织建设,在抓好领导班子作风建设,提高执行力落实力度的同时,围绕项目中心工作,团结带领全体员工开拓奋进,不断夯实基层党建基础,充分发挥党组织的政治优势,为施工现场提供了有力的组织保障。
牙同项目承担牙同高速公路11.9公路的施工任务,海拔约在2450米以上,地质条件复杂,红线用地、临时用地多。
建制度促进党建创优达标
项目党工委系统地建立了各项工作制度,在实际工作中严格落实和执行。坚持定期召开民主生活会、党员大会、党小组会议和对全体党员和入党积极分子进行党课教育,建立入党积极分子培养制度、农民工谈心制度、党费收缴制度、党风廉正建设制度等,使项目部党工委工作正常化和规范化,保持和现场施工进展同步进行。同时,结合项目标准化管理要求,制定了项目部14个管理制度,以制度管理为准则加强项目建设,带领全体党员和领导干部努力完成公司和项目办下达的施工要求和生产指标。
抓现场推动竞赛活动开展
项目部党工委及时成立了以领导班子为组长的劳动竞赛主题活动领导小组,明确责任,突出重点,形成氛围,对开展劳动竞赛主题活动进行了广泛宣传和动员。结合施工进展实际情况,利用召开工地交班会、生产会和班前点名的时机,对活动开展情况进行通报,确保活动有步骤地展开。以现场施工为中心,使劳动竞赛活动真正深入到施工现场,深入班组。在开展活动中,项目党工委注重加强现场有形化建设和施工形象的打造,开展以“雪域高原党旗红,中铁五局争先锋”、“强管理、保安全、保质量、创高产、争效益”为主题的党内活动。项目党工委充分发挥一线党员干部在施工中的表率和模范带头作用,有效地带动劳动竞赛活动广泛深入开展并取得实效。由青海省高管局等单位组织的观摩团多次来项目进行观摩学习,对项目现场文明施工、质量安全控制、企业文化建设等方面给予了高度评价。在一公司开展的“二次创业杯”劳动竞赛中,项目部精心组织施工生产,每月均顺利完成公司、项目办下达的生产任务指标,获得公司2013年三季度流动红旗和四季度优胜单位。并获业主年底综合评比第二名,项目办上半年综合考核第三名,三季度综合考核第二名,下半年平安工地第一名等良好成绩。
讲廉政推进领导作风转变
党工委以“领导干部作风建设年”活动为契机,将加强领导班子成员的思想认识教育,提高基层党组织的战斗力作为首要任务来抓,组织班子成员认真学习上级党组织的精神和要求。明确工作重点,坚定信心,集中精力开展工作。为了确保党风廉政建设责任制工作落到实处真正地起到以制度管人,约束党员和领导干部的从业行为,项目党工委制定了党风廉政建设制度,并与党员、部门负责人、班组负责人立体交叉地签订了《党风廉政建设责任书》。在日常党组织活动中,组织全体党员干部认真学习有关廉洁从业的政策法规。同时,进一步加强“四种作风”、“五种风气”和“八个倡导”以及“十戒六为”行为的学习,正确引导全体党员干部干净做人、廉政做事,树立健康积极的人生观和价值观,提高了党员和领导干部廉洁自律的自觉性。
管队伍发挥党员组织作用
根据项目的实际情况,认真开展党群协理员工作,党工委坚持农民工党员“六纳入”的管理要求,将农民工党员统一纳入到党工委的日常活动中来,使农民工党员和职工党员一起过组织生活,参加组织活动,壮大了党员队伍,增强了基层党组织的力量。党工委不断吸收新生力量,先后有3名工作表现突出,思想积极的优秀青年团员积极向党组织递交了申请,接受党组织的考察和教育。认真落实农民工的“五同”管理,党支部全力做好职工的后勤保障工作,深入班组和农民工中间,了解情况,帮助解决困难,正确引导农民工的思想,体现企业关怀和党组织的关心,增强了项目党组织在广大员工和农民工的信任度,树立了良好的党群关系。
项目部党工委丰富职工精神文化需求,注重开展职工文娱活动,充分利用业余和节假日时间,积极开展拔河、乒乓球、象棋、扑克等职工文娱活动。同时,利用投影设备,组织大家在会议室观看影片,内容丰富,形式多样,充实了全体员工的精神文化生活,精心打造企业“家”文化。以标准化管理要求为指南,加大“三工”建设。加强特色文化管理团队建设,宣扬以人为本、和为贵、效为先的团队精神,提升员工的主人翁意识。