A3版：党群园地
局属单位贯彻落实职代会和工作会精神
刊发日期：2014-03-19 阅读次数： 作者：
本报综合消息自局三届四次职代会暨2014年工作会召开以来,局属单位迅速行动，传达学习贯彻落实三届四次职代会暨2014年工作会精神，并部署2014年各项工作，以确保2014年各项目标任务的完成。
四公司重点传达了局总经理张回家作的行政工作报告，传达了董事长张润文，局党委书记徐中义，党委副书记、纪委书记于保林的重要讲话。介绍了《关于局三届三次职代会职工代表提案处理和三届四次职代会职工代表提案征集情况的报告》及相关“集体合同”的修改说明和相关条款内容。会议还传达了局三届九次全委（扩大）会议精神。四公司结合局“两会”要求，调整了2014年度的相关工作，要求四公司各单位认真贯彻、积极落实局“两会”精神，进一步深化管理、强化管控，努力提高企业效益水平。
五公司在3月3日上午组织中层以上干部学习局三届四次职代会暨2014年工作会精神，分别传达学习了局三届四次职代会暨2014年工作会上局董事长张润文、总经理张回家、党委书记徐中义的讲话精神以及局关于2014年度生产经营安排的各项决定。会议要求要进一步转变作风、加强执行力建设，不断增强工作的主动性、创造性、实效性和协同性。要进一步完善信息沟通机制，通过信息平台，进一步推动各项工作。要加大制度落实责任追究力度，严格措施，重点在“激活力、惠职工、重责任”上下功夫。要进一步明确责任、振奋精神、干出特色、干出水平，把饱满的热情投入到工作中去，确保全年各项工作任务圆满完成。
电务城通公司各单位相继召开员工大会，认真传达贯彻落实局三届五次职代会暨2014年度工作会议精神，电化、机械分公司提出了2014年行政工作总体思路和党建思想政治工作指导思想，明确了2014年主要施工生产目标。机电分公司要求全体员工统一思想，积极行动，在深化项目管理、强化执行力建设、提升风险管控及人才培养力度等方面狠下功夫。长沙地铁1号线一标项目部要求：一是要牢固树立质量安全意识，确保长沙市场的稳固；二是要转变作风，不满足现有成绩，相互协作，争取实现更多的经营业绩，创建平安工程；三是要加强队伍建设，做好1号线后期和3号线前期的筹备工作。深圳地铁11号线项目部提出以党建“五化”为目标，进一步提升经营质量，以成本效益为主线优化施工组织，打好施工任务目标攻坚战的工作思路。南昌地铁项目部要求：一是树立“向效率要效益”的工作理念；二是加强开源节流工作，强化成本管控力度；三是继续加强项目安全质量管控；四是加强项目执行力建设。拉日项目部号召全体员工继续发扬“缺氧不缺精神，高原之上谱新章”的实干精神，保质保量保安全，进一步深化项目内部管理及党组织建设，顺利实现标段施工及精神文明建设目标。武汉地铁机电项目部要求员工充分领会会议精神，积极行动，深化项目管理，强化执行力建设，提升风险管控水平。布吉项目部对2014年重点工作、技术工作进行了安排部暑。无锡地铁机电安装项目部对一年取得的成绩及2014年的奋斗目标进行了详细的讲解，号召全体员工齐心协力，争取在2014年取得更好的成绩。
在多元中心召开的传达学习局三届四次职代会暨2014年工作会上，提出了重点抓好九项工作，确保2014年各项工作目标任务顺利完成：一是强化管理，着力提升发展质量；二是深化改革，持续优化产业结构；三是严控风险，做强做稳做精现有产业；四是转变作风，坚定持续发展的信心；五是提升服务，拓展市场占有份额；六是警钟长鸣，坚决杜绝事故发生；七是强化培训，增强员工综合素质；八是有效监管，提高国有资产利用率；九是营造氛围，打造特色企业文化。
局衡茶吉指挥部迅速组织全体干部职工集中学习领会局两会精神，要求：一是广大职工要认真学习，贯彻执行局“两会”精神，认清形势，加强业务学习，提高自身素质，全力以赴完成项目年度生产任务；二是加强项目日常管理，全体干部职工要以身作则，要以高度的责任感加强施组推进和安全质量管理；三是要加强职工的安全教育培训，及时开展适应性培训；四是要认真贯彻执行局集约化管理要求，严格执行标准化作业，杜绝一切违章、事故的发生；五是加强劳务资源管理，加强劳务队伍的日常管理工作。六是要加快剩余工程收尾，确保工完料尽。
局成都地铁指在贯彻落实局“两会”精神暨3月份施工生产会上要求：一是认真学习领会局“两会”精神；二是加强组织，全面完成局和中铁成投公司下达的年度计划；三是要转变作风、重心下移、增强执行力；四是把安全生产、施工质量放在重中之重，认真履行安全管理职责，加强现场安全管理和过程监控。（吴晓彭何志平何增旺陈凯欧永红王义朱莎莎陈辉郑志强廖宏钟周良品黄春林罗辉未陈冠廷王秋林李峰）
四公司重点传达了局总经理张回家作的行政工作报告，传达了董事长张润文，局党委书记徐中义，党委副书记、纪委书记于保林的重要讲话。介绍了《关于局三届三次职代会职工代表提案处理和三届四次职代会职工代表提案征集情况的报告》及相关“集体合同”的修改说明和相关条款内容。会议还传达了局三届九次全委（扩大）会议精神。四公司结合局“两会”要求，调整了2014年度的相关工作，要求四公司各单位认真贯彻、积极落实局“两会”精神，进一步深化管理、强化管控，努力提高企业效益水平。
五公司在3月3日上午组织中层以上干部学习局三届四次职代会暨2014年工作会精神，分别传达学习了局三届四次职代会暨2014年工作会上局董事长张润文、总经理张回家、党委书记徐中义的讲话精神以及局关于2014年度生产经营安排的各项决定。会议要求要进一步转变作风、加强执行力建设，不断增强工作的主动性、创造性、实效性和协同性。要进一步完善信息沟通机制，通过信息平台，进一步推动各项工作。要加大制度落实责任追究力度，严格措施，重点在“激活力、惠职工、重责任”上下功夫。要进一步明确责任、振奋精神、干出特色、干出水平，把饱满的热情投入到工作中去，确保全年各项工作任务圆满完成。
电务城通公司各单位相继召开员工大会，认真传达贯彻落实局三届五次职代会暨2014年度工作会议精神，电化、机械分公司提出了2014年行政工作总体思路和党建思想政治工作指导思想，明确了2014年主要施工生产目标。机电分公司要求全体员工统一思想，积极行动，在深化项目管理、强化执行力建设、提升风险管控及人才培养力度等方面狠下功夫。长沙地铁1号线一标项目部要求：一是要牢固树立质量安全意识，确保长沙市场的稳固；二是要转变作风，不满足现有成绩，相互协作，争取实现更多的经营业绩，创建平安工程；三是要加强队伍建设，做好1号线后期和3号线前期的筹备工作。深圳地铁11号线项目部提出以党建“五化”为目标，进一步提升经营质量，以成本效益为主线优化施工组织，打好施工任务目标攻坚战的工作思路。南昌地铁项目部要求：一是树立“向效率要效益”的工作理念；二是加强开源节流工作，强化成本管控力度；三是继续加强项目安全质量管控；四是加强项目执行力建设。拉日项目部号召全体员工继续发扬“缺氧不缺精神，高原之上谱新章”的实干精神，保质保量保安全，进一步深化项目内部管理及党组织建设，顺利实现标段施工及精神文明建设目标。武汉地铁机电项目部要求员工充分领会会议精神，积极行动，深化项目管理，强化执行力建设，提升风险管控水平。布吉项目部对2014年重点工作、技术工作进行了安排部暑。无锡地铁机电安装项目部对一年取得的成绩及2014年的奋斗目标进行了详细的讲解，号召全体员工齐心协力，争取在2014年取得更好的成绩。
在多元中心召开的传达学习局三届四次职代会暨2014年工作会上，提出了重点抓好九项工作，确保2014年各项工作目标任务顺利完成：一是强化管理，着力提升发展质量；二是深化改革，持续优化产业结构；三是严控风险，做强做稳做精现有产业；四是转变作风，坚定持续发展的信心；五是提升服务，拓展市场占有份额；六是警钟长鸣，坚决杜绝事故发生；七是强化培训，增强员工综合素质；八是有效监管，提高国有资产利用率；九是营造氛围，打造特色企业文化。
局衡茶吉指挥部迅速组织全体干部职工集中学习领会局两会精神，要求：一是广大职工要认真学习，贯彻执行局“两会”精神，认清形势，加强业务学习，提高自身素质，全力以赴完成项目年度生产任务；二是加强项目日常管理，全体干部职工要以身作则，要以高度的责任感加强施组推进和安全质量管理；三是要加强职工的安全教育培训，及时开展适应性培训；四是要认真贯彻执行局集约化管理要求，严格执行标准化作业，杜绝一切违章、事故的发生；五是加强劳务资源管理，加强劳务队伍的日常管理工作。六是要加快剩余工程收尾，确保工完料尽。
局成都地铁指在贯彻落实局“两会”精神暨3月份施工生产会上要求：一是认真学习领会局“两会”精神；二是加强组织，全面完成局和中铁成投公司下达的年度计划；三是要转变作风、重心下移、增强执行力；四是把安全生产、施工质量放在重中之重，认真履行安全管理职责，加强现场安全管理和过程监控。（吴晓彭何志平何增旺陈凯欧永红王义朱莎莎陈辉郑志强廖宏钟周良品黄春林罗辉未陈冠廷王秋林李峰）