A3版：党群园地
建筑公司党建工作实现新突破
刊发日期：2014-03-19 阅读次数： 作者：张健津蒲廷友
本报贵阳讯2013年，建筑公司党委坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕企业的中心工作，以八个“着力”为抓手，不断提升企业党建科学化水平，促进了公司持续健康发展。
着力提升法人治理水平。2013年，公司董事会在重大论证、业绩考核、联合调研、发挥三级子公司董事会作用、做好BT项目管理、海外工程管理与风险控制等方面进行了深入探讨。同时，制定了董事会业务工作手册，强化了董事会工作标准化、流程化、制度化。
着力推进教育实践活动。公司党委成立了教育实践活动领导小组，召开了教育实践活动动员大会和中心组学习会，对总体要求、推进目标、推进方法进行了具体安排。在专项活动中领导班子成员共下基层59人次，为基层解决实事、难事89件，促进了教育实践活动与施工生产的有效结合。同时，公司党委广泛征集了职工群众对领导班子、班子成员在“四风”方面存在的意见和建议共计30余条，班子成员之间也积极开展了120余人次的谈心活动。
着力创新党委工作思路。2013年，公司党委提出了建立“大政工”格局的要求，不断推进由“务虚”向“务实”的转变。注重创新方法，提出了“一、二、三、四、五”的党建创新思路。注重创新抓手，抓重点区域、重点项目党群工作的开展，深入开展“十八大精神进基层到工地活动”，将宣传效果纳入分管领导KPI考核，邀请著名企业战略家专题讲授了《战略执行一体化》，对中建五局先进企业的党建管理理念进行对标学习。
着力推进基层党组织建设。2013年，公司党委制定了《加强海外党建工作的实施办法》、《委派党群工作协理员实施办法》、《向劳务队伍委派党群工作协理员考核办法》和《公司党群工作协理员工作手册》等手册，对相关项目的党支部进行了调整，开展了创建“三型”党组织、“查隐患、保安全、当先锋”、创岗建区等主题实践活动。同时，积极开展民主评议党员工作，举办了党的“十八大”知识竞赛，以“三会一课”形式抓好了党员日常教育。
着力提升领导班子能力素质。公司党委积极开展批评与自我批评，自觉聚焦“四风”，坦诚“对症下药”。先后组织领导班子成员召开了两次中心组学习会，为班子成员开展工作奠定了思想理论基础。在争创“四好”领导班子活动中注重目标创建与措施创建。
着力促进宣传文化工作开展。公司党委有针对性地宣贯了十八大及十八届三中全会精神，编制了学习展板、模板及宣传册，开展了“十八大精神进基层到工地”专题宣讲。积极贯彻局、公司工作会精神、拟发了“保安全、保和谐、保稳定”、“公司薪酬体系改革”、“安全生产管理”等宣传提纲，制定了《公司企业文化“十二五”发展规划推进计划》、《项目企业形象建设标准化手册》、《项目团队文化建设手册》、《安全文化手册》。同时，公司党委先后对5个先进项目、4名先进个人进行了重点宣传，收到良好的宣传效果。
着力推进党风廉政建设。2013年，公司党委率先在全局出台了《廉洁风险防控教育手册》，抓好法律法规教育年活动，开展了预防职务犯罪知识讲座，推进了“法律进班组”等活动。出台了《公司开展中央“八项规定”贯彻落实情况监督检查实施方案》，成立了开展中央“八项规定”和局“十二项措施”贯彻落实情况监督检查工作领导小组。同时，推进惩防体系建设，将该项工作与各项工作同部署、同落实、同检查、同考核，做到了预防关口前移。抓好重大风险源监控，积极开展了废旧物资处理效能监察工作，“小金库”、经营费专项治理工作和进一步限期清理企业负责人领取年薪以外其它货币收入工作。
着力推进群团工作开展。2013年，公司党委围绕职工群众关心的热点问题、职工个人切身利益等重大事项做好了厂务公开工作。积极广泛开展群安员活动，在施工现场举行了宣誓和签名仪式。切实做好维稳工作，开展了“真情温暖职工，关爱促和谐”为主题的温暖慰问活动、“走基层、转作风、促帮扶、送温暖”活动和“金秋助学”等。全年投资16万元为职工购置了摄影、健身等相关设备，定期或不定期地开展了兴趣小组活动、送书活动，全年送书达1000余册。在团建工作上，对团干部及时进行了增补及改选，建立健全了团组织。开展了贵州片区团员青年联谊活动、局青安岗现场观摩会，参加了局2013年度试验技能比赛，组织开展了迎新联谊晚会及迎新篮球赛等活动。同时，制定了《公司青安岗管理办法》，抓好青安岗有形化建设。
2014年，建筑公司党委将坚持以党的十八大及十八届三中全会精神为指针，继续深化党的群众路线教育实践活动，把握“一条主线”，即学习宣传贯彻党的十八大及十八届三中全会精神；突出“两个重点”，即公司领导班子及项目领导班子建设；推进“三项”举措，即积极推进党群工作复合化、具体工作落地化、企业文化实效化；打造“四好”班子，即政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好；强化“五化”建设，即政治工作一体化、制度建设规范化、作用发挥常态化、重点工作品牌化、基础业务标准化，为推进企业稳定和谐发展提供强大的政治保证和组织保证。
（张健津蒲廷友）
着力提升法人治理水平。2013年，公司董事会在重大论证、业绩考核、联合调研、发挥三级子公司董事会作用、做好BT项目管理、海外工程管理与风险控制等方面进行了深入探讨。同时，制定了董事会业务工作手册，强化了董事会工作标准化、流程化、制度化。
着力推进教育实践活动。公司党委成立了教育实践活动领导小组，召开了教育实践活动动员大会和中心组学习会，对总体要求、推进目标、推进方法进行了具体安排。在专项活动中领导班子成员共下基层59人次，为基层解决实事、难事89件，促进了教育实践活动与施工生产的有效结合。同时，公司党委广泛征集了职工群众对领导班子、班子成员在“四风”方面存在的意见和建议共计30余条，班子成员之间也积极开展了120余人次的谈心活动。
着力创新党委工作思路。2013年，公司党委提出了建立“大政工”格局的要求，不断推进由“务虚”向“务实”的转变。注重创新方法，提出了“一、二、三、四、五”的党建创新思路。注重创新抓手，抓重点区域、重点项目党群工作的开展，深入开展“十八大精神进基层到工地活动”，将宣传效果纳入分管领导KPI考核，邀请著名企业战略家专题讲授了《战略执行一体化》，对中建五局先进企业的党建管理理念进行对标学习。
着力推进基层党组织建设。2013年，公司党委制定了《加强海外党建工作的实施办法》、《委派党群工作协理员实施办法》、《向劳务队伍委派党群工作协理员考核办法》和《公司党群工作协理员工作手册》等手册，对相关项目的党支部进行了调整，开展了创建“三型”党组织、“查隐患、保安全、当先锋”、创岗建区等主题实践活动。同时，积极开展民主评议党员工作，举办了党的“十八大”知识竞赛，以“三会一课”形式抓好了党员日常教育。
着力提升领导班子能力素质。公司党委积极开展批评与自我批评，自觉聚焦“四风”，坦诚“对症下药”。先后组织领导班子成员召开了两次中心组学习会，为班子成员开展工作奠定了思想理论基础。在争创“四好”领导班子活动中注重目标创建与措施创建。
着力促进宣传文化工作开展。公司党委有针对性地宣贯了十八大及十八届三中全会精神，编制了学习展板、模板及宣传册，开展了“十八大精神进基层到工地”专题宣讲。积极贯彻局、公司工作会精神、拟发了“保安全、保和谐、保稳定”、“公司薪酬体系改革”、“安全生产管理”等宣传提纲，制定了《公司企业文化“十二五”发展规划推进计划》、《项目企业形象建设标准化手册》、《项目团队文化建设手册》、《安全文化手册》。同时，公司党委先后对5个先进项目、4名先进个人进行了重点宣传，收到良好的宣传效果。
着力推进党风廉政建设。2013年，公司党委率先在全局出台了《廉洁风险防控教育手册》，抓好法律法规教育年活动，开展了预防职务犯罪知识讲座，推进了“法律进班组”等活动。出台了《公司开展中央“八项规定”贯彻落实情况监督检查实施方案》，成立了开展中央“八项规定”和局“十二项措施”贯彻落实情况监督检查工作领导小组。同时，推进惩防体系建设，将该项工作与各项工作同部署、同落实、同检查、同考核，做到了预防关口前移。抓好重大风险源监控，积极开展了废旧物资处理效能监察工作，“小金库”、经营费专项治理工作和进一步限期清理企业负责人领取年薪以外其它货币收入工作。
着力推进群团工作开展。2013年，公司党委围绕职工群众关心的热点问题、职工个人切身利益等重大事项做好了厂务公开工作。积极广泛开展群安员活动，在施工现场举行了宣誓和签名仪式。切实做好维稳工作，开展了“真情温暖职工，关爱促和谐”为主题的温暖慰问活动、“走基层、转作风、促帮扶、送温暖”活动和“金秋助学”等。全年投资16万元为职工购置了摄影、健身等相关设备，定期或不定期地开展了兴趣小组活动、送书活动，全年送书达1000余册。在团建工作上，对团干部及时进行了增补及改选，建立健全了团组织。开展了贵州片区团员青年联谊活动、局青安岗现场观摩会，参加了局2013年度试验技能比赛，组织开展了迎新联谊晚会及迎新篮球赛等活动。同时，制定了《公司青安岗管理办法》，抓好青安岗有形化建设。
2014年，建筑公司党委将坚持以党的十八大及十八届三中全会精神为指针，继续深化党的群众路线教育实践活动，把握“一条主线”，即学习宣传贯彻党的十八大及十八届三中全会精神；突出“两个重点”，即公司领导班子及项目领导班子建设；推进“三项”举措，即积极推进党群工作复合化、具体工作落地化、企业文化实效化；打造“四好”班子，即政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好；强化“五化”建设，即政治工作一体化、制度建设规范化、作用发挥常态化、重点工作品牌化、基础业务标准化，为推进企业稳定和谐发展提供强大的政治保证和组织保证。
（张健津蒲廷友）