A1版：集团新闻
张 润 文 到 六 公 司 调 研
激励六公司三年跻身中国中铁三级企业20强
刊发日期：2014-03-19 阅读次数： 作者：
本报重庆讯(通讯员银雪)3月7日，局董事长张润文、局总会计师周海辉到六公司调研，为六公司未来发展出谋划策，激励六公司通过三年建设跻身中国中铁三级施工企业20强。
座谈会上，张润文仔细了解六公司科技创新、职工收入、劳务队伍建设等情况。六公司党委书记、董事长陆劲松详细汇报了六公司行政管理、党委和董事会工作等情况，并实事求是指出公司当前在经营发展规模、资质升级、设备资源、人力资源方面急待解决的问题。各分管领导也在会上详细阐述六公司当前的发展举措及效果。
张润文对六公司近年取得的成绩给予充分肯定，他说，六公司班子、团队有活力、有能力，未来发展潜力巨大。与此同时，张润文对六公司未来发展提出建议：一是在效益上要实现精准发力，企业的财务、经营、物资、技术要有效地结合在一起，把全年的预算真正落实到位，通过精准发力实现资金零融资。二是在产品上要塑造精品工程，充分发挥专业化公司的优势，在桥梁、轨道板等产品中一心一意塑造精品。三是要依靠精英带动发展，公司领导班子和中层干部要树立正确的思想观念，注重自身素质的提升，勇于付出；各部门负责人要把各方力量凝聚起来，制订方法，强化执行力。张润文指出，六公司要真正成为中铁五局子公司的领军企业，进入中国中铁三级施工企业20强还任重道远。他勉励六公司们要加强内涵式管理，积极发挥三级公司的主体作用，突破传统思想，以效益为本，重安全保质量，上下和谐，团结一心，为实现六公司进军中国中铁三级企业20强而努力奋斗。
局总会计师周海辉指出，与中国中铁三级先进施工企业20强进行对比，六公司是有能力、有潜力的。他希望六公司在临管运输方面要有新突破，在重点城轨市场要有新占有，在财经管理方面要有新亮点，通过三年努力，走进五局第一方阵，跻身中国中铁三级施工企业20强。
座谈会上，张润文仔细了解六公司科技创新、职工收入、劳务队伍建设等情况。六公司党委书记、董事长陆劲松详细汇报了六公司行政管理、党委和董事会工作等情况，并实事求是指出公司当前在经营发展规模、资质升级、设备资源、人力资源方面急待解决的问题。各分管领导也在会上详细阐述六公司当前的发展举措及效果。
张润文对六公司近年取得的成绩给予充分肯定，他说，六公司班子、团队有活力、有能力，未来发展潜力巨大。与此同时，张润文对六公司未来发展提出建议：一是在效益上要实现精准发力，企业的财务、经营、物资、技术要有效地结合在一起，把全年的预算真正落实到位，通过精准发力实现资金零融资。二是在产品上要塑造精品工程，充分发挥专业化公司的优势，在桥梁、轨道板等产品中一心一意塑造精品。三是要依靠精英带动发展，公司领导班子和中层干部要树立正确的思想观念，注重自身素质的提升，勇于付出；各部门负责人要把各方力量凝聚起来，制订方法，强化执行力。张润文指出，六公司要真正成为中铁五局子公司的领军企业，进入中国中铁三级施工企业20强还任重道远。他勉励六公司们要加强内涵式管理，积极发挥三级公司的主体作用，突破传统思想，以效益为本，重安全保质量，上下和谐，团结一心，为实现六公司进军中国中铁三级企业20强而努力奋斗。
局总会计师周海辉指出，与中国中铁三级先进施工企业20强进行对比，六公司是有能力、有潜力的。他希望六公司在临管运输方面要有新突破，在重点城轨市场要有新占有，在财经管理方面要有新亮点，通过三年努力，走进五局第一方阵，跻身中国中铁三级施工企业20强。