A2版：党群园地
与项目签订服务协议
刊发日期：2014-02-26 阅读次数： 作者：
本报重庆讯（通讯员张丕豫）2月中旬，六公司召开工作会，对专业化分公司提出了要“做实做优专业化分公司，理顺管理层关系，强化资产经营，激活管理、作业层活力”的管理要求，六公司物资分公司为了充分发挥专业化分公司优势，把今年工作重心放在保障物资供应、做好现场服务上，及时与项目部签订物资管理服务协议，并以此作为兑现承诺的保证措施。
六公司物资分公司在去年与18个在建项目签订了物资管理服务协议的同时，今年将以工作会提出的相关要求，全面提高管理服务要求。与新开工的贵开、南龙、成都地铁4号线、上海13号线二期、叙大铁路等项目签订新的物资管理服务协议，重点承诺三项管理服务内容：一是保质保量地完成年度物资供应计划，满足施工生产要求；二是监督指导材料消耗管理，加强对材料消耗的控制，组织每季物资核销，及时发现问题并纠正偏差，提升项目节约材料空间；三是在项目派驻采购供应站，全而负责现场物资采购供应，对现场物资实行标准化管理。
六公司物资分公司在去年与18个在建项目签订了物资管理服务协议的同时，今年将以工作会提出的相关要求，全面提高管理服务要求。与新开工的贵开、南龙、成都地铁4号线、上海13号线二期、叙大铁路等项目签订新的物资管理服务协议，重点承诺三项管理服务内容：一是保质保量地完成年度物资供应计划，满足施工生产要求；二是监督指导材料消耗管理，加强对材料消耗的控制，组织每季物资核销，及时发现问题并纠正偏差，提升项目节约材料空间；三是在项目派驻采购供应站，全而负责现场物资采购供应，对现场物资实行标准化管理。