本报综合消息连日来,六公司、机械化公司、多元中心分别召开三届四次职代会暨2014年工作会,回顾总结2013年的各项工作,提出2014年奋斗目标和工作重点。
在六公司的三届四次职代会暨2014年工作会上,与会代表认真听取和审议通过了《公司行政工作报告》、《财务工作报告》、《提案工作报告》等报告,票决通过了《六公司安全质量责任事故追究办法》、《六公司职工代表大会职工代表提案征集处理实施办法》等决议,民主评议了公司领导班子及班子成员。
六公司党委书记陆劲松作了题为《务实求真谋发展与时俱进谱新篇,为推动公司走质量效益型道路而努力奋斗》的讲话,号召全体职工团结起来,以十八届三中全会精神为指引,以强化执行力建设为主线,培育执行文化,创新工作载体,完善工作机制,明确工作责任,健全考评制度,严格责任追究,狠抓工作落实,坚定信心,认清形势,为全面实现企业经营管理目标而奋斗。
在机械化公司三届四次职代会暨2014年工作会上,代表们听取、审议了《行政工作报告》、《财务工作报告》;审议了《提案工作报告》、《职工住房公积金、养老保险金、基本医疗保险、生育保险、工伤保险和失业保险金的缴纳管理和使用情况的报告》;签订了2014年公司《集体合同》等合同。16名公司领导进行了述职述廉。对2014年度优秀项目经理部、工人先锋号、先进生产工作者等进行了表彰。
2014年的奋斗目标是:签合同额25亿元,力争完成40亿元,努力多承揽路面、海外、城市轨道、地铁任务;完成企业营业额35亿元,力争完成40亿元,实现利润7000万元,在岗职工人均年收入同步增长的奋斗目标。会议要求抓好七项工作:一是继续保持经营开发龙头地位,确保全年任务完成。二是继续推进施工生产组织有序,确保安全质量可控。三是继续深化集约化管控,确保企业效益提升。四是继续加强人才建设,确保企业科技创效。五是继续加强风险防控,确保企业和谐稳定。
在多元中心召开的首届五次职工代表大会暨2014年工作会上,局副总经济师、多元中心主任李武峰作了题为《把握大局稳中求进,突出质效改革创新,积极推动全中心持续健康发展》的行政工作报告。报告回顾总结了2013年的工作,明确了2014年的总体要求:认真学习贯彻党的十八大和十八届二中、三中全会精神,坚持稳中求进的总基调,把改革创新贯穿于中心发展的各个环节,保持当前工作的连续性和稳定性,着力激发并挖掘内部潜力,加强基础管理,严密防控资金风险,抓好安全质量,加强人员结构调整,不断提升业务技能和服务水平,切实提高发展质量和效益,做强做稳做精现有产业和业务,贯彻“发展为了职工、发展依靠职工”工作理念,增强员工的归宿感和使命感,促进多元中心持续健康发展。报告从九个方面对2014年工作进行了安排部署。
多元中心党委书记游京阳作重要讲话,回顾了多元中心2013年党建工作取得的成绩,并对多元中心党委2014年工作进行安排部署。
会上,还听取和审议了财务工作报告;领导班子成员分别进行了述职述廉,并进行了民主评议与测评,行政与工会签订了“两合同一协议”、与各单位签订了2014年度绩效考核目标责任书、2014年基层党建工作、党风廉政建设、综合治理责任书。(杨树良谢永彬艾剑萍兰玲石萍萍陈冠廷)