A1版：集团新闻
局召开领导人员廉政风险教育培训会
同时召开安全质量培训会暨2014年全局安全质量工作部署会
刊发日期：2014-02-12 阅读次数： 作者：
本报长沙讯（通讯员魏家旺罗丽）2月8日，局在长沙举办领导人员廉政风险教育培训会，特邀湖南省检察院职务犯罪预防处处长、高级检察官饶力明进行《领导干部面临拒腐防变的严峻考验》专题讲座。局党委书记徐中义，总经理张回家，董事长张润文，党委副书记、纪委书记于保林出席会议并作重要讲话。局其他领导班子成员，副三总师，机关各部门负责人，子分公司、指挥部、窗口单位党政正职、专职纪委书记、分管经营副总经理，共160余人参加了学习培训会。
据悉，此次廉政风险教育是局党委、行政基于当前国家反腐倡廉形势、企业自身发展环境和实际需要而作出的重要决定，是贯彻五局今年“深化管理、防控风险、乘势突破、全面提升”的发展思路的重要举措，也是我局近年来召开的规模最大、规格最高、预防职务犯罪的主题性最强的廉政培训。
会上，徐中义对领导干部提高勤政廉洁能力提出具体要求：一是重德性、讲品行，自觉加强修养。要求领导干部坚持立德修身，克制欲望，保持内心和谐。二是畏法纪、拒腐蚀，坚持廉洁从政。要求领导干部“三戒”、“五慎”，即“戒特权思想、戒刚愎自用、戒好人主义”和“慎初、慎微、慎友、慎终、慎情”。三是用好权，执好政，切实心系职工。要求领导干部正确认识权力、行使权力、约束权力，不断提高拒腐防变的能力。
张回家在讲话中强调“防控风险”与“深化管理”的重要意义，要求各级领导干部自觉落实党风廉政责任制，强化“一岗双责”意识，把党风廉政建设与经营发展放到同等重要的位置，破除廉政责任与己无关、碍于情面、怕产生不信任感的思想顾虑，全面履行好廉政建设职责，管好自己、管好下属、管好亲属和身边的工作人员。要深化管理，继续推进集约化管理工作，完善制度机制，探索企业关键领域岗位人员廉政专项报告制度，重点加强劳务队伍、物资设备、财务资金、人力资源等关键管理流程和风险点卡控，堵塞管理漏洞。要依法合规经营，正确处理好经营举措与依法合规经营的管理，扎实抓好职务消费、小金库、领导人员年薪以外收入、协作队伍管理、物资设备招标采购等“五个专项治理”，有效防范经营风险。
张润文在讲话中要求领导干部认真落实会议精神，牢记工作责任，牢记岗位风险，把思想认识上升到新的高度，在风险防控上有新的措施，在行为自律上有新的承诺，确保廉政风险点“找得准”、“防得牢”、“控得住”，真正把廉政风险防控工作放在心上、抓在手上、落到实处。
于保林围绕廉政风险防控作廉政宣讲，他分析了当前国家党风廉政建设和反腐败斗争的新提法、新要求，剖析了企业近年来违纪违法案件的特点与经验教训，并结合近年来生产经营和领导干部出现的一些问题，重点分析了施工企业的8个领域、76个方面的重要廉政风险点。他要求各单位、各级领导人员把廉政风险放在第一位来抓，围绕今年党风廉政建设“拓思路、促转变、严执纪、防风险”总体要求，切实做到学法、知法、懂法、用法，担起责任，提起精神，扎实抓好廉政建设。
湖南检察院职务犯罪预防处处长、高级检察官饶力明结合近几年检察机关查处职务犯罪情况和自己多年来办理各类案件的切身体会，采取以案说法的形式，重点讲述了职务犯罪的形式、特点和社会危害性，深入分析了职务犯罪产生的原因、心理和根源，阐述了预防职务犯罪的重要性。既有鲜活的案例，又有深刻的剖析；既富有很强的理论性，又具有明确的针对性。告诫领导人员要算好自己的成本账，守住政治生命线、法律高压线、纪律警戒线。
与会人员对此次教育培训反映非常强烈，普遍认为这既是一次风险警示教育会，也是一次落实2014年廉政建设的专题动员会、工作部署会，警示性、教育性、启迪性都很强。纷纷表示一定会紧绷廉政风险这根弦，抓好贯彻落实，布好防线，严守底线，以廉政建设的实际成效保障企业健康、安全发展。
又讯（通讯员谈李茜）2月9日至10日，局在长沙召开安全质量管理培训会暨2014年全局安全质量工作部署会。局总经理张回家出席会议并作重要讲话。培训会特邀股份公司安全总监李凤超进行建筑施工企业安全生产管理讲座。局副总经理陈佐林、总工程师陈德斌、安全总监陈彬、安质部部长李任生分别从2014年全局安全质量重点工作、安全生产技术、事故案例、安全生产标准化建设等方面进行了专题培训。局机关各部门负责人，各子分公司、各指挥部（经理部）主要领导及安全总监，各片区稽查队队长173人参加了培训。
会上，张回家对2014年的安全生产工作提出要求。首先，要切实增强领导干部的安全意识，尤其是安全管理的履职责任意识。必须切实增强紧迫感、责任感和危机感，牢固树立安全发展的理念，始终把职工群众的生命安全放在第一位，坚持把安全生产作为企业和工程项目的生命线。要切实增强安全管理的履职责任意识，自觉地、正确地履行安全生产责任体系规定的职责。领导干部如果不履行职责，或者错误地履行职责，都是渎职；对于渎职而导致的安全生产事故或隐患，都要追究领导干部的责任。要落实“一岗双责、党政同责”的规定要求，党政主要领导作为企业和项目安全生产的第一责任人，必须亲力亲为，建立安全生产责任体系，把安全责任落实到岗位、落实到人头。当前，要把抓好安全生产“八项任务”作为主要领导的重要职责。这“八项任务”是：树立零事故理念、提供组织保障、建立分级管控体系、健全管理制度、提供科技支撑、开展教育培训、开展监控预报和救援、建立评价体系。要通过主要领导职责的履行，推动企业和项目各级责任主体正确地履行职责。
其次，要明确全局2014年安全管理目标。全局的安全管理目标是：确保每百亿元营业收入责任死亡人数少于1人；努力实现零责任死亡事故。对各单位的考核目标是：零责任死亡事故。要实现零事故的目标，就要严格落实股份公司李凤超总监所提出的八项保证措施，即：规章制度落实零偏差、技术管理零失误、分包管理零漏洞、施工作业零违章、设备状况零缺陷、物资设备验收零遗漏、施工现场零隐患、对待管理瑕疵零容忍。这八项保证措施，任何一项都必须严格执行到位，任何一项的松懈都可能导致目标难以实现，必须严格要求、严格管理、严格落实。
第三，要强化安全管理的执行力。今年要把强化执行力作为一项重要的工作来抓。重点要抓好八个方面的执行落实：一是要落实好有关安全质量管理工作的通知、电报和通报等文件，落实情况要向上一级安质部门反馈；二是要建立安全质量会议制度，其中公司每季度必须召开一次专题会议，项目部必须每月召开一次专题会议，对会议决定事项要严格执行；三是要定期并按照上级通知要求开展安全质量检查整治，不留死角，其中公司必须每半年组织一次，项目部必须每月组织一次；四是要建设规范的安全质量片区稽查队伍；五是加强安全质量管理基础工作，明确管理职责，规范工作流程，完善基础资料，并落实到工序，落实到每个作业岗位和作业员工；六是规范应急事态（事故或事件）报告；七是严格事故责任追究和落实“四不放过”原则；八是做好安全质量信息和有关资料报送工作。
第四，要改进创新安全管理方法，科学管理安全。2014年，安全管理工作创新的新特点有三点。一是管理、监督的重点内容前移，从重点关注安全事故和安全隐患，前移到安全体系的建设及有效运行，通过体系建设及有效运行来保障安全。二是责任追究的对象范围和内容的延伸。内容上，从事故追究向隐患追究、体系运行有效性追究延伸，督促各单位加强体系的有效性建设，通过体系的有效运转，实现安全管理和安全作业，减少安全隐患，杜绝安全事故。对象上，从追究领导干部向追究项目经理、项目其他责任人延伸，增强项目经理和全员履职意识和履职能力。三是更加注重安全基础建设。推进企业安全达标工作，包括体系有效运行、资源配置、人员配备、管理条件等方面。本版编辑黄德义
据悉，此次廉政风险教育是局党委、行政基于当前国家反腐倡廉形势、企业自身发展环境和实际需要而作出的重要决定，是贯彻五局今年“深化管理、防控风险、乘势突破、全面提升”的发展思路的重要举措，也是我局近年来召开的规模最大、规格最高、预防职务犯罪的主题性最强的廉政培训。
会上，徐中义对领导干部提高勤政廉洁能力提出具体要求：一是重德性、讲品行，自觉加强修养。要求领导干部坚持立德修身，克制欲望，保持内心和谐。二是畏法纪、拒腐蚀，坚持廉洁从政。要求领导干部“三戒”、“五慎”，即“戒特权思想、戒刚愎自用、戒好人主义”和“慎初、慎微、慎友、慎终、慎情”。三是用好权，执好政，切实心系职工。要求领导干部正确认识权力、行使权力、约束权力，不断提高拒腐防变的能力。
张回家在讲话中强调“防控风险”与“深化管理”的重要意义，要求各级领导干部自觉落实党风廉政责任制，强化“一岗双责”意识，把党风廉政建设与经营发展放到同等重要的位置，破除廉政责任与己无关、碍于情面、怕产生不信任感的思想顾虑，全面履行好廉政建设职责，管好自己、管好下属、管好亲属和身边的工作人员。要深化管理，继续推进集约化管理工作，完善制度机制，探索企业关键领域岗位人员廉政专项报告制度，重点加强劳务队伍、物资设备、财务资金、人力资源等关键管理流程和风险点卡控，堵塞管理漏洞。要依法合规经营，正确处理好经营举措与依法合规经营的管理，扎实抓好职务消费、小金库、领导人员年薪以外收入、协作队伍管理、物资设备招标采购等“五个专项治理”，有效防范经营风险。
张润文在讲话中要求领导干部认真落实会议精神，牢记工作责任，牢记岗位风险，把思想认识上升到新的高度，在风险防控上有新的措施，在行为自律上有新的承诺，确保廉政风险点“找得准”、“防得牢”、“控得住”，真正把廉政风险防控工作放在心上、抓在手上、落到实处。
于保林围绕廉政风险防控作廉政宣讲，他分析了当前国家党风廉政建设和反腐败斗争的新提法、新要求，剖析了企业近年来违纪违法案件的特点与经验教训，并结合近年来生产经营和领导干部出现的一些问题，重点分析了施工企业的8个领域、76个方面的重要廉政风险点。他要求各单位、各级领导人员把廉政风险放在第一位来抓，围绕今年党风廉政建设“拓思路、促转变、严执纪、防风险”总体要求，切实做到学法、知法、懂法、用法，担起责任，提起精神，扎实抓好廉政建设。
湖南检察院职务犯罪预防处处长、高级检察官饶力明结合近几年检察机关查处职务犯罪情况和自己多年来办理各类案件的切身体会，采取以案说法的形式，重点讲述了职务犯罪的形式、特点和社会危害性，深入分析了职务犯罪产生的原因、心理和根源，阐述了预防职务犯罪的重要性。既有鲜活的案例，又有深刻的剖析；既富有很强的理论性，又具有明确的针对性。告诫领导人员要算好自己的成本账，守住政治生命线、法律高压线、纪律警戒线。
与会人员对此次教育培训反映非常强烈，普遍认为这既是一次风险警示教育会，也是一次落实2014年廉政建设的专题动员会、工作部署会，警示性、教育性、启迪性都很强。纷纷表示一定会紧绷廉政风险这根弦，抓好贯彻落实，布好防线，严守底线，以廉政建设的实际成效保障企业健康、安全发展。
又讯（通讯员谈李茜）2月9日至10日，局在长沙召开安全质量管理培训会暨2014年全局安全质量工作部署会。局总经理张回家出席会议并作重要讲话。培训会特邀股份公司安全总监李凤超进行建筑施工企业安全生产管理讲座。局副总经理陈佐林、总工程师陈德斌、安全总监陈彬、安质部部长李任生分别从2014年全局安全质量重点工作、安全生产技术、事故案例、安全生产标准化建设等方面进行了专题培训。局机关各部门负责人，各子分公司、各指挥部（经理部）主要领导及安全总监，各片区稽查队队长173人参加了培训。
会上，张回家对2014年的安全生产工作提出要求。首先，要切实增强领导干部的安全意识，尤其是安全管理的履职责任意识。必须切实增强紧迫感、责任感和危机感，牢固树立安全发展的理念，始终把职工群众的生命安全放在第一位，坚持把安全生产作为企业和工程项目的生命线。要切实增强安全管理的履职责任意识，自觉地、正确地履行安全生产责任体系规定的职责。领导干部如果不履行职责，或者错误地履行职责，都是渎职；对于渎职而导致的安全生产事故或隐患，都要追究领导干部的责任。要落实“一岗双责、党政同责”的规定要求，党政主要领导作为企业和项目安全生产的第一责任人，必须亲力亲为，建立安全生产责任体系，把安全责任落实到岗位、落实到人头。当前，要把抓好安全生产“八项任务”作为主要领导的重要职责。这“八项任务”是：树立零事故理念、提供组织保障、建立分级管控体系、健全管理制度、提供科技支撑、开展教育培训、开展监控预报和救援、建立评价体系。要通过主要领导职责的履行，推动企业和项目各级责任主体正确地履行职责。
其次，要明确全局2014年安全管理目标。全局的安全管理目标是：确保每百亿元营业收入责任死亡人数少于1人；努力实现零责任死亡事故。对各单位的考核目标是：零责任死亡事故。要实现零事故的目标，就要严格落实股份公司李凤超总监所提出的八项保证措施，即：规章制度落实零偏差、技术管理零失误、分包管理零漏洞、施工作业零违章、设备状况零缺陷、物资设备验收零遗漏、施工现场零隐患、对待管理瑕疵零容忍。这八项保证措施，任何一项都必须严格执行到位，任何一项的松懈都可能导致目标难以实现，必须严格要求、严格管理、严格落实。
第三，要强化安全管理的执行力。今年要把强化执行力作为一项重要的工作来抓。重点要抓好八个方面的执行落实：一是要落实好有关安全质量管理工作的通知、电报和通报等文件，落实情况要向上一级安质部门反馈；二是要建立安全质量会议制度，其中公司每季度必须召开一次专题会议，项目部必须每月召开一次专题会议，对会议决定事项要严格执行；三是要定期并按照上级通知要求开展安全质量检查整治，不留死角，其中公司必须每半年组织一次，项目部必须每月组织一次；四是要建设规范的安全质量片区稽查队伍；五是加强安全质量管理基础工作，明确管理职责，规范工作流程，完善基础资料，并落实到工序，落实到每个作业岗位和作业员工；六是规范应急事态（事故或事件）报告；七是严格事故责任追究和落实“四不放过”原则；八是做好安全质量信息和有关资料报送工作。
第四，要改进创新安全管理方法，科学管理安全。2014年，安全管理工作创新的新特点有三点。一是管理、监督的重点内容前移，从重点关注安全事故和安全隐患，前移到安全体系的建设及有效运行，通过体系建设及有效运行来保障安全。二是责任追究的对象范围和内容的延伸。内容上，从事故追究向隐患追究、体系运行有效性追究延伸，督促各单位加强体系的有效性建设，通过体系的有效运转，实现安全管理和安全作业，减少安全隐患，杜绝安全事故。对象上，从追究领导干部向追究项目经理、项目其他责任人延伸，增强项目经理和全员履职意识和履职能力。三是更加注重安全基础建设。推进企业安全达标工作，包括体系有效运行、资源配置、人员配备、管理条件等方面。本版编辑黄德义