A3版：党群园地
让干部优秀工程优质
——记二公司南宁项目部廉政建设
刊发日期：2014-01-15 阅读次数： 作者：岗位
通讯员赖盛辉 二公司南宁项目部围绕公司发展战略，以项目施工生产为核心，践行党的群众路线，全面落实党风廉政建设责任制，把为民务实清廉的价值追求根植于党员干部的思想和行动中，努力构建清廉务实为民的团队，实现了项目年度各项任务。
建立廉洁长效机制
反对腐败是党的“群众路线教育实践活动”中“反四风”的重点内容。项目部建立了党风廉政建设领导小组，项目党风廉政建设实行“党委统一领导，党政齐抓共管”的领导体制和工作机制，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针，为打造清廉为民干部队伍提供组织保证。项目先后制定出台了《廉政管理制度》、《领导班子廉洁从业十不准》、《党风重要情况通报制度》等一系列管理制度。同时，项目部党政分别与公司纪委、项目部各部门领导、队级领导班子签订了党风建设廉洁承诺书，明确党风廉政建设的任务、责任、权利和义务，建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的监督保证体系，坚决贯彻实行“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的原则，领导干部管好自身的同时管好下级、管好亲属及身边的工作人员，做到对干部、职工的教育经常化、制度化。
以身作则树立榜样
项目部以教育实践活动的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求来实现党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，项目部党员干部在群众路线实践活动中做好三个带头。
带头学习。项目党工委充分利用厂务公开栏、梦龙、QQ群等快捷、有效、简明的宣传渠道进行宣传学习，以学习党的“十八大”精神、“群众路线”和公司“第三次党代会”精神为重点，深刻领会上级精神和关于反腐倡廉建设的新思想、新要求。为了便于深入学习，项目部党工委还购置了《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建设成小康社会而奋斗》的十八报告单行本发放给党员干部。党员领导干部自觉结合公司《法律法规教育年》主题年活动，学习公司纪委下发的《法律法规教育年》专项学习资料，中铁股份公司下发《中国中铁法律法规教育读本》以及职务犯罪案例分析《刺贪》等相关资料，营造廉洁文化氛围。
带头转变作风。项目党工委将工作重心前移，将具体工作落实到施工一线，项目主要领导分别到各架子队召开职工大会开展形势任务教育，讲任务目标、工期节点、安全质量要点、党风廉政建设等内容，给职工谈心、交底，学政策、讲制度，提要求，扎实推进“走基层、转作风、促帮扶”活动，真正做到办实事，解难题，真服务。在生产任务重、工期紧的东站增援施工中，项目部领导干部靠前指挥与职工一起蹲守在工地、一起加班加点奋战在施工现场、一起睡上下铺，一起在工地吃盒饭。为了更好地服务职工，项目部成立了工作后勤服务组，每天将中餐盒饭、矿泉水、绿豆汤、西瓜、夜宵、防暑降温药品送上工地，免费为劳务工租房三套近500平米、安装了热水器、配备了电风扇、购置生活厨具，提供雨鞋、雨衣700余套、；把关怀和温暖送到职工心中。有条件的职工宿舍内，还开通了有线电视、网络，安装了空调、配置了洗衣机等生活设施，尽力改善职工生活条件，充分调动参战员工的工作积极性。
带头廉洁自律。班子成员的作风的好坏直接影响到项目的风气，项目班子成员全面贯彻执行“中央八项规定、局十二条措施和公司十项规定”，从工作纪律、规章制度、经营活动、内外招待等方面廉洁自律，工作中，带头落实公司的规章制度，在重大问题决策、各项措施办法的出台过程中，严格做到集体领导、个别酝酿、会议决定的工作程序。生活中，从不接受协作队伍和材料供应商的各类宴请，也不参与公款高消耗、不进入高档娱乐场所，带头执行党风廉政建设的相关规定，处处以身作则，带头倡导清廉之风，用自己的言行推进“四风”建设。对不能拒收下级及分管协作队伍赠送的礼金、礼券，主动上交党工委登记处理，为职工树立了榜样，全年项目共有15人次拒礼金、礼券折合人民币19.8万元。
构建清廉为民团队
项目党工委抓住青年职工喜欢网络这一特点，开展网上学习教育，学习了《中国廉政网》上《法纪》专栏相关内容，提高职工法纪知识，筑起反腐思想道德防线。对照“中央八项规定、局十二条措施和公司十项规定”要求，结合项目实际，针对6个方面查找问题，制定了整改措施，还在各单位设置党风廉政建设意见箱，公开接受群众的监督。
以强化项目风险防控为主线，重点做好“防控、监控、惩处”等三个方面的工作。每年按照《中铁五局项目廉洁风险防控实施办法》的要求深化项目廉洁风险防控，对项目的风险防控进行定期分析和评估，做到心中有数，进一步提升应对重大廉政风险能力。针对高风险点（岗位）进行监控和人员的教育学习。以落实项目管理制度为抓手，在生产活动中严格执行，确保大宗物资招标采购，零星小五金物资实行定点采购，在增援突击任务的特殊时期，采取灵活的措施，扩大和延伸宣传教育范围，组织供应商、现场管理人员学习公司规章制度，交待项目管理相关政策，提醒管理人员和供应商遵章守纪，诚实经商，合作共赢，从源头上控制和降低风险点，有效防止和杜绝项目效益流失。定期开展劳务队伍管理自查工作，发现问题及时纠正和整改，定期到队、群众中走访，调查了解情况，及时掌握和处理职工关心的事情，对群众检举和群众反映强烈的事情，一旦发现项目将组织纪检人员介入进行调查，给群众一个满意的回复。
建立廉洁长效机制
反对腐败是党的“群众路线教育实践活动”中“反四风”的重点内容。项目部建立了党风廉政建设领导小组，项目党风廉政建设实行“党委统一领导，党政齐抓共管”的领导体制和工作机制，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针，为打造清廉为民干部队伍提供组织保证。项目先后制定出台了《廉政管理制度》、《领导班子廉洁从业十不准》、《党风重要情况通报制度》等一系列管理制度。同时，项目部党政分别与公司纪委、项目部各部门领导、队级领导班子签订了党风建设廉洁承诺书，明确党风廉政建设的任务、责任、权利和义务，建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的监督保证体系，坚决贯彻实行“谁主管，谁负责”和“一岗双责”的原则，领导干部管好自身的同时管好下级、管好亲属及身边的工作人员，做到对干部、职工的教育经常化、制度化。
以身作则树立榜样
项目部以教育实践活动的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求来实现党员干部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，项目部党员干部在群众路线实践活动中做好三个带头。
带头学习。项目党工委充分利用厂务公开栏、梦龙、QQ群等快捷、有效、简明的宣传渠道进行宣传学习，以学习党的“十八大”精神、“群众路线”和公司“第三次党代会”精神为重点，深刻领会上级精神和关于反腐倡廉建设的新思想、新要求。为了便于深入学习，项目部党工委还购置了《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进为全面建设成小康社会而奋斗》的十八报告单行本发放给党员干部。党员领导干部自觉结合公司《法律法规教育年》主题年活动，学习公司纪委下发的《法律法规教育年》专项学习资料，中铁股份公司下发《中国中铁法律法规教育读本》以及职务犯罪案例分析《刺贪》等相关资料，营造廉洁文化氛围。
带头转变作风。项目党工委将工作重心前移，将具体工作落实到施工一线，项目主要领导分别到各架子队召开职工大会开展形势任务教育，讲任务目标、工期节点、安全质量要点、党风廉政建设等内容，给职工谈心、交底，学政策、讲制度，提要求，扎实推进“走基层、转作风、促帮扶”活动，真正做到办实事，解难题，真服务。在生产任务重、工期紧的东站增援施工中，项目部领导干部靠前指挥与职工一起蹲守在工地、一起加班加点奋战在施工现场、一起睡上下铺，一起在工地吃盒饭。为了更好地服务职工，项目部成立了工作后勤服务组，每天将中餐盒饭、矿泉水、绿豆汤、西瓜、夜宵、防暑降温药品送上工地，免费为劳务工租房三套近500平米、安装了热水器、配备了电风扇、购置生活厨具，提供雨鞋、雨衣700余套、；把关怀和温暖送到职工心中。有条件的职工宿舍内，还开通了有线电视、网络，安装了空调、配置了洗衣机等生活设施，尽力改善职工生活条件，充分调动参战员工的工作积极性。
带头廉洁自律。班子成员的作风的好坏直接影响到项目的风气，项目班子成员全面贯彻执行“中央八项规定、局十二条措施和公司十项规定”，从工作纪律、规章制度、经营活动、内外招待等方面廉洁自律，工作中，带头落实公司的规章制度，在重大问题决策、各项措施办法的出台过程中，严格做到集体领导、个别酝酿、会议决定的工作程序。生活中，从不接受协作队伍和材料供应商的各类宴请，也不参与公款高消耗、不进入高档娱乐场所，带头执行党风廉政建设的相关规定，处处以身作则，带头倡导清廉之风，用自己的言行推进“四风”建设。对不能拒收下级及分管协作队伍赠送的礼金、礼券，主动上交党工委登记处理，为职工树立了榜样，全年项目共有15人次拒礼金、礼券折合人民币19.8万元。
构建清廉为民团队
项目党工委抓住青年职工喜欢网络这一特点，开展网上学习教育，学习了《中国廉政网》上《法纪》专栏相关内容，提高职工法纪知识，筑起反腐思想道德防线。对照“中央八项规定、局十二条措施和公司十项规定”要求，结合项目实际，针对6个方面查找问题，制定了整改措施，还在各单位设置党风廉政建设意见箱，公开接受群众的监督。
以强化项目风险防控为主线，重点做好“防控、监控、惩处”等三个方面的工作。每年按照《中铁五局项目廉洁风险防控实施办法》的要求深化项目廉洁风险防控，对项目的风险防控进行定期分析和评估，做到心中有数，进一步提升应对重大廉政风险能力。针对高风险点（岗位）进行监控和人员的教育学习。以落实项目管理制度为抓手，在生产活动中严格执行，确保大宗物资招标采购，零星小五金物资实行定点采购，在增援突击任务的特殊时期，采取灵活的措施，扩大和延伸宣传教育范围，组织供应商、现场管理人员学习公司规章制度，交待项目管理相关政策，提醒管理人员和供应商遵章守纪，诚实经商，合作共赢，从源头上控制和降低风险点，有效防止和杜绝项目效益流失。定期开展劳务队伍管理自查工作，发现问题及时纠正和整改，定期到队、群众中走访，调查了解情况，及时掌握和处理职工关心的事情，对群众检举和群众反映强烈的事情，一旦发现项目将组织纪检人员介入进行调查，给群众一个满意的回复。