A3版：党群园地
敢于胜利争第一 树立标杆出形象
——五公司共玉项目创建红旗项目部纪实
刊发日期：2014-01-08 阅读次数： 作者：
特约记者何增旺 五公司共玉项目部自2011年5月进场以来，党工委紧扣生产经营中心，围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线，扎实开展“雪域高原党旗红、中铁五局争先锋”党建主题活动，极大地促进了施工生产，推动了项目全面建设。截至目前，项目部累计完成建安产值4.5亿元，重点工程鄂拉山隧道连续两年被青海省交通厅列为全省公路建设标准化管理和安全文明示范工地观摩点。青海省省委、国家交通部、青海省交通厅、加拿大专家考察团、建设指挥部和局等领导和专家多次到共玉项目鄂拉山隧道考察、检查，对施工给予了充分的肯定。
加强领导，统一思想认识
党工委首先组织召开创建“红旗项目部”动员大会，向全体员工传达和学习创建“红旗项目部”会议精神，提高思想认识；其次、成立了以项目经理和党工委书记为组长的创建活动领导小组，分工具体、职责明确；第三、按照“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建要求，制定了《红旗项目部创建活动实施方案》和《“项目管理标准化，党建工作争第一”实施办法》；第四、坚持创建“红旗项目部”与党建思想政治工作相结合，确定了以一流的党建工作建好优质工程，塑造优良形象、培养优秀人才；第五、把创建工作纳入项目安全、质量、进度、环保、成本核算、文明施工等工作中，同部署、同检查、同考核，并建立完善的创建推进计划，强化创建基础工作。
加强宣传，落实责任体系
一是充分利用各种渠道发动广泛宣传，加强宣传力度。利用每周的交班会、早晨全员点名、职工大会等机会，利用项目部厂务公开栏、劳动竞赛栏、宣传栏、项目信息简报、《鄂拉山风采》以及公司《雪域旗帜》刊物等多种阵地宣传创建“红旗项目部”的必要性和积极性；二是建立横向到边，纵向到底的“红旗项目部”创建责任网络体系，有组织、有计划地保障“红旗项目部”工作积极、健康的开展。
制度建设，增强创建实效
共玉项目部把“红旗项目部”创建工作纳入项目管理中，建立健全各项规章制度，制定了项目管理制度和办法40余个。党工委切实把落实党政会签制度作为规范项目管理，提高精细化管理水平、发挥党组织引领作用的重要手段，坚持项目重大安排、重要事项集体领导、党政会签。在党政会签实施的过程中，做到顾大局，多沟通，讲原则，讲党性，讲团结，将每一项会签工作都落到实处。一是加强安全生产管理体系建设，进一步落实安全生产责任制。结合项目施工生产任务，建立健全了领导干部安全生产责任制和全员岗位安全生产责任制，制定出安全质量保证体系和一套较为完备的过程控制措施，对施工现场的重大危险源一一进行排查，并每天进行安全、质量工作的巡查。严把队伍素质、过程控制、材料质量关，建立内部评比奖罚制度，全方位、全角度做好安全、质量监控工作，为“红旗项目部”创建活动提供有力支持。二是建立培训长效机制，将培训工作贯穿于施工全过程。开办职工夜校，对重点工艺、关键工序、重要制度，利用夜间、雨休天等时间进行培训，以人员素质、施工工艺保安全质量。项目部安质部在开工前分别组织职工和外协队伍进行了三级安全教育，学习了《高原劳动卫生与劳动保护》、《高原心里卫生与身心疾病保健》、《安全质量管理手册》和《劳务人员安全教育资料汇编》等，切实提高全员安全质量意识和业务水平。项目部还积极开展“安康杯”和“安全质量月”活动，成立了“安康杯”活动领导小组，制定了“安全质量月”活动计划，通过全员努力，“安康杯”和“安全质量月”活动取得了圆满成功。项目从开工至今已实现安全生产900天。
丰富载体，坚持科技创新
共玉项目部承建施工的鄂拉山隧道是目前世界高原第一冻土公路长大隧道，施工中遇到了很多世界性的全新技术难题。项目部党工委以科技创新为轴心，以鄂拉山隧道多年冻土施工为重点，以提升企业实力、展示企业形象为契机,以打造一支优秀的项目管理团队、锻炼一批专业核心技术人才为落脚点，积极地开展“QC”攻关活动，不断激发员工投身于科技攻关的主动性、创造性。组织攻关小组对隧道8个方面施工进行技术性攻关和科技创新，确保了隧道施工安全稳步向前推进。一是采用黑色遮阳网和遮阳棚成功解决洞口多年冻土热融施工难题；二是采用自进式锚杆和保温挡墙成功解决洞口边仰坡防护施工难题；三是采用大管棚跟管工艺成功解决浅埋段多年冻土洞口进洞施工难题；四是采用三台阶七步开挖工艺成功解决浅埋段冻土隧道洞身开挖与支付难题；五是采用低温早强混泥土配制成功解决冻土隧道支付施工难题；六是采用一衬、二衬台车一次性衬砌成型解决隧道冻土段两次模筑衬砌施工难题；七是采用集中搅拌站和洞口设置密封保暖棚解决隧道冬季施工难题；八是采用路基边坡草皮回帖解决生态环保工程难题。其中遮阳网、遮阳棚施工工艺，以及大管棚跟管施工工艺两项科技攻关获青海省共玉公路建设科学技术进步创新奖。以科技创新为动力，以安全、质量、工期、效益为目标，广泛深入地开展“创高产、创样板、创效益”劳动竞赛活动，先后在管段掀起了“大干60天”、“大干90天”、“大战红五月”、“大战三季度”等施工高朝，极大地提高了广大干部职工的生产积极性，确保了施工生产快速向前推进。党工委紧密结合“红旗项目部”创建活动，在全体党员中扎实开展了“雪域高原党旗红，中铁五局争先锋”党建主题活动，制定了详细的实施方案，以丰富的内容展现共玉项目特色，让党旗飘扬在雪域高原。
项目部以“铸魂、育人、塑形”为目的，编印了《项目文化手册》，自办了《鄂拉山风采》内部刊物，并以世界高原第一冻土公路长隧——鄂拉山隧道为宣传抓手，积极地实施文化品牌活动，确保以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题的“红旗项目部”活动扎实有效地开展。时任青海省常务副省长徐福顺到共玉项目部施工的鄂拉山隧道进口考察工作后，在座谈会上大加赞赏，高度评价中铁五局干得漂亮。加拿大专家考察鄂拉山隧道时伸出大拇指称赞“OK!这是一项宏伟的工程”。
加强领导，统一思想认识
党工委首先组织召开创建“红旗项目部”动员大会，向全体员工传达和学习创建“红旗项目部”会议精神，提高思想认识；其次、成立了以项目经理和党工委书记为组长的创建活动领导小组，分工具体、职责明确；第三、按照“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建要求，制定了《红旗项目部创建活动实施方案》和《“项目管理标准化，党建工作争第一”实施办法》；第四、坚持创建“红旗项目部”与党建思想政治工作相结合，确定了以一流的党建工作建好优质工程，塑造优良形象、培养优秀人才；第五、把创建工作纳入项目安全、质量、进度、环保、成本核算、文明施工等工作中，同部署、同检查、同考核，并建立完善的创建推进计划，强化创建基础工作。
加强宣传，落实责任体系
一是充分利用各种渠道发动广泛宣传，加强宣传力度。利用每周的交班会、早晨全员点名、职工大会等机会，利用项目部厂务公开栏、劳动竞赛栏、宣传栏、项目信息简报、《鄂拉山风采》以及公司《雪域旗帜》刊物等多种阵地宣传创建“红旗项目部”的必要性和积极性；二是建立横向到边，纵向到底的“红旗项目部”创建责任网络体系，有组织、有计划地保障“红旗项目部”工作积极、健康的开展。
制度建设，增强创建实效
共玉项目部把“红旗项目部”创建工作纳入项目管理中，建立健全各项规章制度，制定了项目管理制度和办法40余个。党工委切实把落实党政会签制度作为规范项目管理，提高精细化管理水平、发挥党组织引领作用的重要手段，坚持项目重大安排、重要事项集体领导、党政会签。在党政会签实施的过程中，做到顾大局，多沟通，讲原则，讲党性，讲团结，将每一项会签工作都落到实处。一是加强安全生产管理体系建设，进一步落实安全生产责任制。结合项目施工生产任务，建立健全了领导干部安全生产责任制和全员岗位安全生产责任制，制定出安全质量保证体系和一套较为完备的过程控制措施，对施工现场的重大危险源一一进行排查，并每天进行安全、质量工作的巡查。严把队伍素质、过程控制、材料质量关，建立内部评比奖罚制度，全方位、全角度做好安全、质量监控工作，为“红旗项目部”创建活动提供有力支持。二是建立培训长效机制，将培训工作贯穿于施工全过程。开办职工夜校，对重点工艺、关键工序、重要制度，利用夜间、雨休天等时间进行培训，以人员素质、施工工艺保安全质量。项目部安质部在开工前分别组织职工和外协队伍进行了三级安全教育，学习了《高原劳动卫生与劳动保护》、《高原心里卫生与身心疾病保健》、《安全质量管理手册》和《劳务人员安全教育资料汇编》等，切实提高全员安全质量意识和业务水平。项目部还积极开展“安康杯”和“安全质量月”活动，成立了“安康杯”活动领导小组，制定了“安全质量月”活动计划，通过全员努力，“安康杯”和“安全质量月”活动取得了圆满成功。项目从开工至今已实现安全生产900天。
丰富载体，坚持科技创新
共玉项目部承建施工的鄂拉山隧道是目前世界高原第一冻土公路长大隧道，施工中遇到了很多世界性的全新技术难题。项目部党工委以科技创新为轴心，以鄂拉山隧道多年冻土施工为重点，以提升企业实力、展示企业形象为契机,以打造一支优秀的项目管理团队、锻炼一批专业核心技术人才为落脚点，积极地开展“QC”攻关活动，不断激发员工投身于科技攻关的主动性、创造性。组织攻关小组对隧道8个方面施工进行技术性攻关和科技创新，确保了隧道施工安全稳步向前推进。一是采用黑色遮阳网和遮阳棚成功解决洞口多年冻土热融施工难题；二是采用自进式锚杆和保温挡墙成功解决洞口边仰坡防护施工难题；三是采用大管棚跟管工艺成功解决浅埋段多年冻土洞口进洞施工难题；四是采用三台阶七步开挖工艺成功解决浅埋段冻土隧道洞身开挖与支付难题；五是采用低温早强混泥土配制成功解决冻土隧道支付施工难题；六是采用一衬、二衬台车一次性衬砌成型解决隧道冻土段两次模筑衬砌施工难题；七是采用集中搅拌站和洞口设置密封保暖棚解决隧道冬季施工难题；八是采用路基边坡草皮回帖解决生态环保工程难题。其中遮阳网、遮阳棚施工工艺，以及大管棚跟管施工工艺两项科技攻关获青海省共玉公路建设科学技术进步创新奖。以科技创新为动力，以安全、质量、工期、效益为目标，广泛深入地开展“创高产、创样板、创效益”劳动竞赛活动，先后在管段掀起了“大干60天”、“大干90天”、“大战红五月”、“大战三季度”等施工高朝，极大地提高了广大干部职工的生产积极性，确保了施工生产快速向前推进。党工委紧密结合“红旗项目部”创建活动，在全体党员中扎实开展了“雪域高原党旗红，中铁五局争先锋”党建主题活动，制定了详细的实施方案，以丰富的内容展现共玉项目特色，让党旗飘扬在雪域高原。
项目部以“铸魂、育人、塑形”为目的，编印了《项目文化手册》，自办了《鄂拉山风采》内部刊物，并以世界高原第一冻土公路长隧——鄂拉山隧道为宣传抓手，积极地实施文化品牌活动，确保以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题的“红旗项目部”活动扎实有效地开展。时任青海省常务副省长徐福顺到共玉项目部施工的鄂拉山隧道进口考察工作后，在座谈会上大加赞赏，高度评价中铁五局干得漂亮。加拿大专家考察鄂拉山隧道时伸出大拇指称赞“OK!这是一项宏伟的工程”。