丁厚勇
在党的群众路线教育实践活动中,着力解决突出问题,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”,对于加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设和切实加强企业本身作风建设,进一步提振员工对企业良好发展远景的信心,具有重要意义。
一是领导干部要带头抓。在社会转型期和矛盾凸显期,开展好群众路线教育实践活动,对于机械化公司尤为重要。各级领导干部要带头抓,抓落实。
首先,自己要带好头,带头学习会议精神,带头查摆问题、自我剖析,带头整改落实、以身作则。
其次,要坚持“重心下移抓工作,深入基层抓落实”,领导班子和机关部室要深入基层单位指导工作,通过参加民主生活会、职代会,帮助解决一至三个实际问题,推动企业当前工作。
第三,作为一名党员领导干部,更应该看到来之不易的变化,注重自我约束,关爱广大员工群众,关心公司发展。要时刻保持党性修养,警惕腐败之风,摈弃形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。利用群众路线教育活动,坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体指导要求,彻底解决不良陋习,肃风正冠,为公司广大员工树立良好榜样。
二是活动开展要突出实效。反对“四风”,要抓住重点,落到实处。反对形式主义,要侧重解决不务实效、劳民伤财、贪图虚名、弄虚作假、执行不力的问题;反对官僚主义,要侧重解决机关对基层单位、管理干部对广大员工的根本态度问题;反对享乐主义,要侧重克服小富即安、精神懈怠、不思进取的现象;反对奢糜之风,要在简化接待、纠治浪费、整治不廉洁行为、规范财务开支、从严控制预算等方面下工夫,力求通过活动开展获得实效。同时,要广泛开展作风评议,发动群众征集意见,全面梳理课题,抓好整改落实,确保各项工作都能做到“俭”字当头、“实”字为先。
三是要切实依靠职工群众。新时期,新要求,时代给我们提出了更高的要求,要求我们要从更加科学角度走群众路线。不管是在什么时候广大员工都是我们最有力的后盾,也是我们公司长远发展的不竭动力。做到坚持让广大员工满意有两个必须,
第一必须提高走“发动路线”的能力,基层干部要发挥宣传的作用,通过建立党群思想沟通和合理有序反映意见的新平台,把群众组织调动起来。
第二必须提高走“倾听路线”的能力,在思想上尊重群众,怀揣包容之心,倾听不同意见,从牢骚话中找寻“表达意境”,从质疑声中听出“画外之音”,在抨击语里发现“诉求真意”。
要以广大员工的意志、利益和实践作为作决策、做工作、办事情的根本根据,把员工满意不满意,作为谋划组织活动和检验活动成效的标准。坚持开门弄活动,真诚聆听员工呼声,真实反映员工意愿,真情关心员工疾苦。真正做到让员工来提意见、讲不足,领导干部和管理职员抓整改落实,最终员工来评判。无论是征求对公司发展的意见,还是做好其他一切工作、做出其他有关决策,都要广泛、全面、真实地听取群众意见,并要将结果交给广大员工群众评判,让广大员工群众打分,只要广大员工不满意、不高兴、不答应的,就坚决不做、不出、不行、不施。
四是要抓好机制建设。要解决深层次的问题,就必须完善长效机制。要通过建章立制,用制度使贯彻党的群众线路成为党员干部长期的自觉行动。
要着眼于全面提高党的建设科学化水平,推动党的组织和广大党员不断创新。要主动适应企业发展的新形势,探索服务中心、落实依靠方针、强化自身建设的新途径,研究提升党组织的政治引领能力、思想把关能力、组织协调能力、凝心聚力能力、保证监督能力的新方法,把党组织参与重大问题决策水平;把发挥党组织功能与重大问题决策水平;把发挥党组织功能与行政管理层依法行使职权有效结合起来,形成权力制衡、运转协调、科学民主的决策机制。
要着重解决好编制体制不灵活、运行机制不顺畅、管理模式不适应等问题,守住安全、质量、环保、对外关系等管理底线,坚决不做损害企业信誉的事。要大力提高创效能力,不亏损、不造成效益流失是项目管理者的天职。要增强内部管控能力,树正气、刹歪风、建和谐,把项目部建成育人才、树品牌、创效益的坚强堡垒,形成忠于企业、警畏事业、崇尚职业的良好氛围。