A1版：集团新闻
局对成都工程分公司进行重组
将成都工程分公司改为独资子公司，独立参与市场竞争
刊发日期：2014-01-02 阅读次数： 作者：
本报成都讯(通讯员贾贵龙)2013年12月21日上午，局成都工程分公司重组工作组在成都工程分公司主持召开重组大会。局副总经理陈广森参加会议并讲话。成都工程分公司总经理徐海燕、党委书记朱兆银，以及各部门负责人，成都地铁一分部、二分部共计60人参加了会议。局成都地铁指挥部指挥长陈锋贵，二公司工会主席曹波也参加了会议。
会议宣读了成都工程分公司重组方案。方案说，为便于成都工程分公司取得相应资质，独立参与市场竞争，将成都工程分公司改为子公司，更名为“中铁五局集团成都工程有限责任公司”，成为中铁五局独资子公司。同时将二公司成都地铁项目部的人员、资产整体移交到成都工程公司。会议还就重组后的人事安排、项目债权债务问题进行了明确。
陈广森在会上代表局领导讲话，指出此次重组体现了局领导对成都工程分公司发展的高度重视，希望大家要充分认识此次重组的意义。他说，此次重组有利于成都工程分公司发展壮大，扩大经营生产规模，有利于成都地铁高效管理，有利于人才快速成长，尤其是为新进人员提供了发展的舞台。他说，重组后，成都地铁项目由局和成都工程公司共建共管，并以成都工程公司为主，对外代表局从事经营管理，对内则代表成都工程公司行使项目管理权，直接对作业层进行现场管控。他要求成都工程公司要尽快将原二公司地铁项目部纳入公司管理，尽快抓好制度对接，建立健全一整套符合项目实际的项目管理机制，推动项目有效运行。陈广森还对重组后的企业文化融合、成都地区职工切身利益问题提出建设性意见。他还强调要做好公司战略规划，积极培育公司的核心竞争力，加快公司发展。
成都工程公司总经理徐海燕在会上表态发言，表示公司将始终坚持开放包容的思想，精诚团结，为才是举，，竭力为公司和职工的发展创造良好环境与机会。
会议宣读了成都工程分公司重组方案。方案说，为便于成都工程分公司取得相应资质，独立参与市场竞争，将成都工程分公司改为子公司，更名为“中铁五局集团成都工程有限责任公司”，成为中铁五局独资子公司。同时将二公司成都地铁项目部的人员、资产整体移交到成都工程公司。会议还就重组后的人事安排、项目债权债务问题进行了明确。
陈广森在会上代表局领导讲话，指出此次重组体现了局领导对成都工程分公司发展的高度重视，希望大家要充分认识此次重组的意义。他说，此次重组有利于成都工程分公司发展壮大，扩大经营生产规模，有利于成都地铁高效管理，有利于人才快速成长，尤其是为新进人员提供了发展的舞台。他说，重组后，成都地铁项目由局和成都工程公司共建共管，并以成都工程公司为主，对外代表局从事经营管理，对内则代表成都工程公司行使项目管理权，直接对作业层进行现场管控。他要求成都工程公司要尽快将原二公司地铁项目部纳入公司管理，尽快抓好制度对接，建立健全一整套符合项目实际的项目管理机制，推动项目有效运行。陈广森还对重组后的企业文化融合、成都地区职工切身利益问题提出建设性意见。他还强调要做好公司战略规划，积极培育公司的核心竞争力，加快公司发展。
成都工程公司总经理徐海燕在会上表态发言，表示公司将始终坚持开放包容的思想，精诚团结，为才是举，，竭力为公司和职工的发展创造良好环境与机会。