A3版：党群园地
机械化公司沪昆项目党组织作用发挥好
刊发日期：2013-11-27 阅读次数： 作者：谢永彬
本报贵阳讯日前，贵州省国有企业贵党建工作考核组一行4人到机械化公司沪昆项目，对项目党建工作开展情况进行了考核、检查。考核组对机械化公司沪昆项目党建工作给予了充分肯定。认为：机械化公司沪昆项目党建工作引领保障、监督作用发挥好，对党工委的职责定位非常到位。
机械化公司沪昆项目自2010年9月正式施工以来，项目部紧紧围绕中心工作，大力加强党建思想政治工作，充分发挥党组织的政治核心作用，企业的综合实力和竞争力、社会知名度和影响力大幅度提升。
项目党工委结合新上铁路项目标准化管理的要求，按照机械化公司党委的布署和安排，大力推行项目双标共建和集约化管理，加强全员教育，细化责任成本承包制，加强生产经营要素的集中管控，先后制定完善了安全、质量、环保、职业安全健康、施工技术、合同管理、验工计价、机械物资管理和架子队经济责任绩效考核等一系列标准化管理文件体系，把集约化管理理念严格落实到施工的每个环节、每个过程，把项目党建标准化融入到项目管理标准化，同步建设，互相促进，上下联动，使资源共享，优势互补，聚成合力。
党工委始终把班子建设摆在突出位置，以创建“四好”班子为主线，从狠抓党建工作责任制和民主生活会制度等多方面着手，加强对领导班子的建设。并通过开展党员公开承诺、领导干部点评、党务工作公开等活动，不断提高项目领导干部的政治鉴别力、工作推动力、持续创新力、自我控制力和形象影响力。
党工委从进场开始，就健全完善了党工委（党支部）工作制度，制定了《项目部党建工作责任制实施办法》、《项目部党工委会议制度实施办法》等20项工作制度，促进党建工作制度化、标准化、规范化。
项目党工委建立了党风廉政建设责任制，与各单位、协作队伍签订了廉政协议，制作了反腐倡廉的宣传牌，在醒目处设立了举报箱和党风廉政公开栏等，通过自查自纠、相互监督、群众检举等方式，严防各类违法违纪现象的发生。并定期组织召开党风廉政建设会议，开展了“一学五增强”、学习《刺贪》和《自酿的苦酒》等一系列教育活动，增强了党员干部廉洁勤政意识。
深化“红旗项目部”和“红旗架子队”的创建，党工委以创建“红旗项目部”活动为平台，以“查隐患、保安全、当先锋”、“三保一树”等专题实践活动为抓手，以专题促主题，团结带领广大党员干部和职工顽强拼搏，共创佳绩，实现了项目成本实现经济效益最大化和社会效益突出。党工委着力培育“一批叫得响、推的开的标杆架子队”，从组织构建、工班建设、人员素质，技能培训、支部建设等多方面加强了对架子队标准化建设的检查指导，并每月开展一次评比活动，将标准化建设工作作为考核架子队的一项主要指标。
党工委还针对“机制砂生产质量控制研究”、“合理化管理、开源节流”等一系列新技术，开展党员科技创新活动，成立党员科技攻关小组、党员突击队，体现出了“困难面前有党员，关键岗位有党员，突击攻关有党员”。项目党工委结合施工重点、难点和节点工期等重要环节，唱响了“大干120天”，“迎难而上、共克时艰，确保年度目标完成”的“二次创业杯”，“掀起施工大干高潮，确保计划目标完成”等各类党建竞赛活动，自开工至今，在业主组织开展的阶段性劳动竞赛和季度激励约束考核评比中获8次奖励，奖金高达120万元。项目部连续三次获得业主质量信誉评价第三名，安顺车站路基工程连续两次获得“标准化工地”称号。（谢永彬）
机械化公司沪昆项目自2010年9月正式施工以来，项目部紧紧围绕中心工作，大力加强党建思想政治工作，充分发挥党组织的政治核心作用，企业的综合实力和竞争力、社会知名度和影响力大幅度提升。
项目党工委结合新上铁路项目标准化管理的要求，按照机械化公司党委的布署和安排，大力推行项目双标共建和集约化管理，加强全员教育，细化责任成本承包制，加强生产经营要素的集中管控，先后制定完善了安全、质量、环保、职业安全健康、施工技术、合同管理、验工计价、机械物资管理和架子队经济责任绩效考核等一系列标准化管理文件体系，把集约化管理理念严格落实到施工的每个环节、每个过程，把项目党建标准化融入到项目管理标准化，同步建设，互相促进，上下联动，使资源共享，优势互补，聚成合力。
党工委始终把班子建设摆在突出位置，以创建“四好”班子为主线，从狠抓党建工作责任制和民主生活会制度等多方面着手，加强对领导班子的建设。并通过开展党员公开承诺、领导干部点评、党务工作公开等活动，不断提高项目领导干部的政治鉴别力、工作推动力、持续创新力、自我控制力和形象影响力。
党工委从进场开始，就健全完善了党工委（党支部）工作制度，制定了《项目部党建工作责任制实施办法》、《项目部党工委会议制度实施办法》等20项工作制度，促进党建工作制度化、标准化、规范化。
项目党工委建立了党风廉政建设责任制，与各单位、协作队伍签订了廉政协议，制作了反腐倡廉的宣传牌，在醒目处设立了举报箱和党风廉政公开栏等，通过自查自纠、相互监督、群众检举等方式，严防各类违法违纪现象的发生。并定期组织召开党风廉政建设会议，开展了“一学五增强”、学习《刺贪》和《自酿的苦酒》等一系列教育活动，增强了党员干部廉洁勤政意识。
深化“红旗项目部”和“红旗架子队”的创建，党工委以创建“红旗项目部”活动为平台，以“查隐患、保安全、当先锋”、“三保一树”等专题实践活动为抓手，以专题促主题，团结带领广大党员干部和职工顽强拼搏，共创佳绩，实现了项目成本实现经济效益最大化和社会效益突出。党工委着力培育“一批叫得响、推的开的标杆架子队”，从组织构建、工班建设、人员素质，技能培训、支部建设等多方面加强了对架子队标准化建设的检查指导，并每月开展一次评比活动，将标准化建设工作作为考核架子队的一项主要指标。
党工委还针对“机制砂生产质量控制研究”、“合理化管理、开源节流”等一系列新技术，开展党员科技创新活动，成立党员科技攻关小组、党员突击队，体现出了“困难面前有党员，关键岗位有党员，突击攻关有党员”。项目党工委结合施工重点、难点和节点工期等重要环节，唱响了“大干120天”，“迎难而上、共克时艰，确保年度目标完成”的“二次创业杯”，“掀起施工大干高潮，确保计划目标完成”等各类党建竞赛活动，自开工至今，在业主组织开展的阶段性劳动竞赛和季度激励约束考核评比中获8次奖励，奖金高达120万元。项目部连续三次获得业主质量信誉评价第三名，安顺车站路基工程连续两次获得“标准化工地”称号。（谢永彬）