A2版：生产施工
开展“保质量、保进度”主题实践活动
刊发日期：2013-10-23 阅读次数： 作者：
本报综合消息9月上旬，局西城客专项目部、电务城通公司拉日项目部开展“保质量、保进度”主题实践活动。
局西成客专项目部结合项目实际，分两个阶段开展活动。第一阶段主要抓好宣传发动、转变工作作风、完成施工生产任务等工作。第二阶段主要抓好分析问题、整章建制、深化标准化管理、总结交流经验四个方面的工作。通过主题实践活动，进一步增强参建员工质量意识，进一步完善质量管理制度、管理体系，把每一项工程建设成合格工程、安全工程，确保实现“消灭施工质量一般事故；各项工程符合国家、铁道部有关标准、规范及设计文件要求；检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%”三个目标。在确保质量安全稳定的前提下，优化施工组织，改进施工技术方案和工程措施，确保施工项目实物工作量、投资计划，以及重点控制工程进度三项指标全面完成。
电务城通公司拉日项目部成立活动领导小组，要求在活动中深入推进标准化管理，强化安全风险防控措施，建立完善的施工管理机制，确保工程建设质量和安全稳定，确保建设任务全面完成；结合项目实际，积极研究，科学有效推进项目建设；强化组织管理，加大协调力度，加强现场督导，及时解决现场存在的问题；严格履行建设程序，依法合规推进工程建设，加强与站前单位、房建单位、铺架单位联系，为加快工程进度创造良好条件。(李维康袁红东宋祯贤)
局西成客专项目部结合项目实际，分两个阶段开展活动。第一阶段主要抓好宣传发动、转变工作作风、完成施工生产任务等工作。第二阶段主要抓好分析问题、整章建制、深化标准化管理、总结交流经验四个方面的工作。通过主题实践活动，进一步增强参建员工质量意识，进一步完善质量管理制度、管理体系，把每一项工程建设成合格工程、安全工程，确保实现“消灭施工质量一般事故；各项工程符合国家、铁道部有关标准、规范及设计文件要求；检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%”三个目标。在确保质量安全稳定的前提下，优化施工组织，改进施工技术方案和工程措施，确保施工项目实物工作量、投资计划，以及重点控制工程进度三项指标全面完成。
电务城通公司拉日项目部成立活动领导小组，要求在活动中深入推进标准化管理，强化安全风险防控措施，建立完善的施工管理机制，确保工程建设质量和安全稳定，确保建设任务全面完成；结合项目实际，积极研究，科学有效推进项目建设；强化组织管理，加大协调力度，加强现场督导，及时解决现场存在的问题；严格履行建设程序，依法合规推进工程建设，加强与站前单位、房建单位、铺架单位联系，为加快工程进度创造良好条件。(李维康袁红东宋祯贤)